建筑工程質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行細(xì)則建筑工程質(zhì)量關(guān)乎人民生命財產(chǎn)安全與城市發(fā)展根基，為規(guī)范工程建設(shè)各環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控行為，提升工程質(zhì)量管理水平，依據(jù)《建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合工程建設(shè)實踐，制定本質(zhì)量監(jiān)控執(zhí)行細(xì)則，為項目全周期質(zhì)量管控提供操作指引。一、總則（一）監(jiān)控目的通過對工程勘察、設(shè)計、施工、驗收等全過程質(zhì)量要素的動態(tài)監(jiān)控，及時識別并處置質(zhì)量隱患，確保工程實體質(zhì)量符合設(shè)計要求與規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)工程功能與安全目標(biāo)。（二）適用范圍本細(xì)則適用于新建、改建、擴建的房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，涵蓋住宅、公共建筑、道路橋梁等項目的質(zhì)量監(jiān)控工作，參建各方（建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同執(zhí)行。（三）監(jiān)控原則全過程管控：從項目策劃到竣工驗收，覆蓋工程建設(shè)全周期，強化事前預(yù)防、事中控制、事后驗收的閉環(huán)管理。精準(zhǔn)施策：針對不同工程類型、施工工藝及質(zhì)量風(fēng)險點，制定差異化監(jiān)控方案，提高管控針對性。數(shù)據(jù)驅(qū)動：依托質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)、驗收記錄等客觀資料，結(jié)合現(xiàn)場巡查，實現(xiàn)科學(xué)決策與問題追溯。二、監(jiān)控組織與職責(zé)（一）監(jiān)控機構(gòu)設(shè)置建設(shè)單位應(yīng)牽頭組建質(zhì)量監(jiān)控小組，成員包括監(jiān)理工程師、施工單位質(zhì)檢員、設(shè)計代表（必要時）及第三方檢測人員，明確組長（建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各成員按職責(zé)分工開展工作。（二）崗位職責(zé)1.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌質(zhì)量監(jiān)控工作，審批監(jiān)控計劃，協(xié)調(diào)參建各方質(zhì)量爭議，督促問題整改閉環(huán)，定期向建設(shè)主管部門匯報質(zhì)量情況。2.監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計、專項施工方案的質(zhì)量保證措施；對進場材料、構(gòu)配件進行見證取樣送檢；旁站關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、樁基施工）；簽發(fā)質(zhì)量整改通知單，跟蹤復(fù)查整改結(jié)果。3.施工單位質(zhì)檢員落實班組自檢、工序交接檢制度；填報質(zhì)量驗收記錄，及時報送監(jiān)理核驗；參與質(zhì)量問題分析，提出整改技術(shù)方案并組織實施。4.第三方檢測機構(gòu)按合同約定開展材料檢測、實體檢測（如混凝土強度、鋼筋保護層厚度），出具客觀公正的檢測報告，對檢測數(shù)據(jù)真實性負(fù)責(zé)。三、質(zhì)量監(jiān)控流程（一）監(jiān)控策劃項目開工前，監(jiān)控小組結(jié)合工程特點編制《質(zhì)量監(jiān)控計劃》，明確監(jiān)控要點、頻率、方法及責(zé)任主體。計劃應(yīng)包含：分部分項工程質(zhì)量控制節(jié)點（如基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)驗收）；關(guān)鍵工序旁站清單（如防水施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝）；質(zhì)量檢測計劃（材料抽檢比例、實體檢測部位）。（二）過程實施1.資料核查：施工單位同步整理質(zhì)量資料（如材料合格證、檢驗報告、隱蔽工程記錄），監(jiān)理按進度核驗，確保資料與工程實體同步。2.現(xiàn)場巡查：監(jiān)控小組每周開展聯(lián)合巡查，重點檢查施工工藝合規(guī)性、質(zhì)量隱患（如模板支撐變形、鋼筋間距偏差），記錄問題并拍照留檔。3.專項檢查：針對季節(jié)性施工（雨季防水、冬季混凝土養(yǎng)護）、新技術(shù)應(yīng)用（裝配式構(gòu)件安裝）等開展專項檢查，評估質(zhì)量風(fēng)險。（三）問題處置發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題后，按“識別-整改-驗證-歸檔”流程處理：1.監(jiān)理工程師簽發(fā)《質(zhì)量整改單》，明確問題描述、整改要求及期限；2.施工單位制定整改方案，經(jīng)監(jiān)理審批后實施，整改完成后填報《整改回復(fù)單》；3.監(jiān)控小組現(xiàn)場復(fù)查，確認(rèn)整改合格后閉環(huán)，不合格則重新整改。四、各階段質(zhì)量監(jiān)控要點（一）前期策劃階段1.勘察設(shè)計審查審查勘察報告的地質(zhì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性（如持力層承載力、地下水位），設(shè)計圖紙的結(jié)構(gòu)安全合理性（如抗震構(gòu)造、防火設(shè)計），組織圖紙會審解決設(shè)計矛盾。2.施工組織設(shè)計審核重點審核質(zhì)量保證體系（人員配置、質(zhì)檢流程）、關(guān)鍵工序施工方案（如深基坑支護、大體積混凝土澆筑），要求方案細(xì)化質(zhì)量控制參數(shù)（如混凝土坍落度、養(yǎng)護時間）。（二）施工準(zhǔn)備階段1.人員資質(zhì)核查核驗項目經(jīng)理、特種作業(yè)人員（焊工、塔吊司機）的資格證書，確保人證相符；組織施工班組質(zhì)量交底，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與驗收要求。2.材料設(shè)備管控所有進場材料（如鋼筋、混凝土、防水材料）需提供合格證、檢測報告，監(jiān)理見證取樣送檢，不合格材料嚴(yán)禁進場；施工機械（如攪拌機、起重機）需經(jīng)檢測合格并備案。（三）施工過程階段1.工序質(zhì)量控制推行“樣板引路”制度，對抹灰、飾面磚粘貼等工序先做樣板，經(jīng)各方驗收后再大面積施工；工序施工前，施工單位需向監(jiān)理報驗，合格后方可進行下道工序。2.隱蔽工程驗收隱蔽工程（如地基驗槽、鋼筋隱蔽）施工完成后，施工單位自檢合格，填報《隱蔽工程驗收記錄》，監(jiān)理組織建設(shè)、設(shè)計單位現(xiàn)場驗收，合格后簽字確認(rèn)方可隱蔽。3.分部分項驗收分項工程（如模板工程、鋼筋工程）完工后，由監(jiān)理組織驗收，核查質(zhì)量驗收記錄與實體質(zhì)量；分部工程（如地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)）完工后，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位聯(lián)合驗收，形成驗收報告。（四）竣工驗收階段1.竣工資料審查施工單位整理竣工圖、質(zhì)量驗收資料、檢測報告等，監(jiān)理審查資料完整性、準(zhǔn)確性，確保資料真實反映工程質(zhì)量。2.實體質(zhì)量驗收按規(guī)范開展觀感質(zhì)量檢查（如墻面平整度、屋面滲漏）、功能性檢測（如給排水系統(tǒng)通水試驗、電氣系統(tǒng)通電測試），第三方檢測機構(gòu)對實體質(zhì)量進行抽樣檢測。3.竣工驗收備案建設(shè)單位組織竣工驗收，驗收合格后向建設(shè)主管部門辦理竣工驗收備案，取得備案證明后工程方可交付使用。五、質(zhì)量問題處理機制（一）問題分級處置一般質(zhì)量問題（如墻面空鼓、鋼筋綁扎偏差）：由監(jiān)理督促施工單位限期整改，整改后復(fù)查合格即可。嚴(yán)重質(zhì)量問題（如混凝土強度不足、結(jié)構(gòu)裂縫）：暫停施工，組織專家分析原因，制定加固或返工方案，經(jīng)設(shè)計單位確認(rèn)后實施，整改完成后重新驗收。（二）責(zé)任追溯與改進質(zhì)量問題處理后，監(jiān)控小組分析問題根源（如技術(shù)交底不到位、材料質(zhì)量缺陷），約談責(zé)任單位，要求提交整改報告并完善管理流程；對重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，升級處罰（如扣除工程款、暫停投標(biāo)資格）。六、質(zhì)量監(jiān)控保障措施（一）技術(shù)保障1.建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范庫，及時更新國家、行業(yè)最新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（如《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》），組織參建人員學(xué)習(xí)。2.推行BIM技術(shù)輔助質(zhì)量管控，通過三維模型模擬施工工藝，提前識別碰撞隱患；利用無人機航拍檢查屋面、外立面質(zhì)量。（二）人員保障1.每月組織質(zhì)量培訓(xùn)，內(nèi)容包括新規(guī)范解讀、典型質(zhì)量問題案例分析、檢測儀器操作（如回彈儀、鋼筋掃描儀）。2.實行質(zhì)量崗位考核，對監(jiān)理工程師、質(zhì)檢員開展實操考核（如現(xiàn)場識別質(zhì)量隱患），考核不合格者調(diào)崗或培訓(xùn)。（三）信息化保障搭建質(zhì)量信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)質(zhì)量資料線上填報、問題整改線上跟蹤、檢測數(shù)據(jù)實時上傳，系統(tǒng)自動預(yù)警超期未整改問題，提高管控效率。（四）獎懲機制1.獎勵：對質(zhì)量管控優(yōu)秀的單位（如連續(xù)半年無質(zhì)量問題），建設(shè)單位給予工程款獎勵或優(yōu)先合作權(quán)。2.處罰：對違規(guī)作業(yè)、整改不力的單位，按合同約定扣除質(zhì)保金，情節(jié)嚴(yán)