第1篇一、編制目的為確保電梯事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行救援和處置，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，提高應(yīng)急救援能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有電梯發(fā)生故障、火災(zāi)、地震等緊急情況時的應(yīng)急救援工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)1.電梯應(yīng)急救援指揮部（1）指揮長：公司總經(jīng)理或其授權(quán)的副職。（2）副指揮長：公司副總經(jīng)理或其授權(quán)的副職。（3）成員：公司各部門負(fù)責(zé)人、電梯維修人員、保安人員等。2.電梯應(yīng)急救援小組（1）組長：由電梯維修人員擔(dān)任。（2）組員：公司各部門工作人員、保安人員等。3.各部門職責(zé)（1）人力資源部：負(fù)責(zé)組織員工疏散，統(tǒng)計傷亡情況，上報上級部門。（2）設(shè)備管理部門：負(fù)責(zé)電梯故障排查、維修和救援。（3）安全管理部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保救援工作順利進行。（4）保安部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護，確保救援通道暢通。（5）行政部：負(fù)責(zé)后勤保障，提供救援所需的物資和設(shè)備。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.發(fā)現(xiàn)電梯事故（1）發(fā)現(xiàn)電梯事故的員工應(yīng)立即向電梯應(yīng)急救援指揮部報告。（2）電梯應(yīng)急救援指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急救援指揮部啟動（1）電梯應(yīng)急救援指揮部接到報告后，立即召開緊急會議，分析事故原因，制定救援方案。（2）指揮長下達救援指令，各應(yīng)急救援小組按照指令展開救援工作。3.救援實施（1）電梯維修人員迅速趕到現(xiàn)場，檢查電梯故障原因，采取必要措施確保電梯安全。（2）人力資源部組織員工疏散，確保救援通道暢通。（3）安全管理部門對現(xiàn)場進行安全監(jiān)督，確保救援工作順利進行。（4）保安部負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護，防止無關(guān)人員進入救援區(qū)域。4.救援結(jié)束（1）救援結(jié)束后，電梯應(yīng)急救援指揮部組織相關(guān)人員對事故原因進行調(diào)查，分析事故教訓(xùn)。（2）根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，提出改進措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.人員保障（1）加強應(yīng)急救援人員培訓(xùn)，提高救援技能。（2）配備必要的安全防護裝備，確保救援人員安全。2.物資保障（1）儲備應(yīng)急救援所需的物資，如急救藥品、擔(dān)架、繩索等。（2）確保救援設(shè)備完好，隨時待命。3.技術(shù)保障（1）加強電梯維護保養(yǎng)，提高電梯安全性能。（2）建立電梯故障快速響應(yīng)機制，縮短救援時間。六、預(yù)案演練1.定期組織電梯應(yīng)急救援演練，提高員工應(yīng)對電梯事故的能力。2.演練內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)現(xiàn)電梯事故、啟動應(yīng)急預(yù)案、救援實施、救援結(jié)束等環(huán)節(jié)。3.演練結(jié)束后，對演練過程進行總結(jié)，分析存在的問題，提出改進措施。七、預(yù)案修訂1.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，有效期三年。2.如遇國家法律法規(guī)、政策調(diào)整或公司實際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時修訂本預(yù)案。3.修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施。八、附則1.本預(yù)案由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案如有未盡事宜，按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。3.公司各部門應(yīng)按照本預(yù)案的要求，落實應(yīng)急救援工作，確保電梯安全運行。（注：本預(yù)案僅供參考，具體內(nèi)容可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。）第2篇一、引言電梯作為現(xiàn)代高層建筑中不可或缺的垂直交通工具，在人們的日常生活中扮演著重要角色。然而，由于電梯故障、操作不當(dāng)?shù)仍?，電梯事故時有發(fā)生，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。為提高電梯安全管理水平，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》3.《電梯安全規(guī)范》4.《應(yīng)急救援預(yù)案編制規(guī)范》5.相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有電梯的故障、事故處理及應(yīng)急救援工作。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：公司總經(jīng)理，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)電梯事故應(yīng)急救援工作。（2）副總指揮：公司副總經(jīng)理，協(xié)助總指揮處理電梯事故應(yīng)急救援工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人、電梯維修人員、安全管理人員等。2.應(yīng)急救援小組（1）組長：安全管理人員，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援工作。（2）成員：電梯維修人員、保安人員、醫(yī)護人員等。3.監(jiān)督檢查組（1）組長：安全管理人員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查應(yīng)急救援工作的實施。（2）成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員等。五、應(yīng)急響應(yīng)1.事故報告（1）發(fā)現(xiàn)電梯故障或事故時，立即向應(yīng)急指揮部報告。（2）報告內(nèi)容包括：事故發(fā)生時間、地點、電梯型號、被困人員數(shù)量、事故原因等。2.應(yīng)急響應(yīng)（1）應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援小組開展救援工作。（2）應(yīng)急救援小組根據(jù)事故情況，采取以下措施：①對被困人員進行安撫，告知救援人員正在趕往現(xiàn)場。②關(guān)閉電梯門，防止被困人員受到二次傷害。③啟動電梯救援裝置，將電梯緩慢降至地面。④對被困人員進行現(xiàn)場急救，等待救援人員到來。⑤如被困人員受傷，立即聯(lián)系醫(yī)護人員進行救治。3.事故處理（1）事故處理人員到達現(xiàn)場后，立即對事故原因進行調(diào)查，查明故障原因。（2）對故障電梯進行維修，確?；謴?fù)正常運行。（3）對事故責(zé)任進行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、后期處置1.事故調(diào)查（1）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門對事故進行調(diào)查，查明事故原因。（2）對事故責(zé)任進行調(diào)查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。2.整改措施（1）針對事故原因，制定整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。（2）加強電梯安全管理，提高電梯安全性能。（3）加強員工培訓(xùn)，提高員工安全意識。3.信息發(fā)布（1）應(yīng)急指揮部將事故調(diào)查結(jié)果和整改措施向社會公布。（2）對事故原因和整改措施進行宣傳，提高公眾對電梯安全的認(rèn)識。七、應(yīng)急保障1.人員保障（1）成立應(yīng)急救援隊伍，定期進行培訓(xùn)和演練。（2）確保應(yīng)急救援隊伍具備一定的應(yīng)急救援技能。2.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急救援基金，用于事故應(yīng)急救援和整改。（2）確保應(yīng)急救援基金充足，滿足應(yīng)急救援需求。3.物資保障（1）儲備應(yīng)急救援物資，如救援工具、急救藥品等。（2）確保應(yīng)急救援物資充足，滿足應(yīng)急救援需求。八、附則1.本預(yù)案由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.如遇特殊情況，本預(yù)案可進行修訂。4.各部門應(yīng)按照本預(yù)案要求，制定本部門的具體應(yīng)急預(yù)案。5.本預(yù)案的修訂由公司安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急預(yù)案演練1.演練目的（1）檢驗本預(yù)案的可行性和有效性。（2）提高員工應(yīng)對電梯事故的應(yīng)急處置能力。（3）檢驗應(yīng)急救援隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容（1）模擬電梯故障，被困人員被困。（2）應(yīng)急救援小組進行救援，將被困人員救出。（3）事故調(diào)查、整改措施落實。3.演練時間每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練。4.演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任演練指揮員，負(fù)責(zé)本部門的演練工作。（3）應(yīng)急救援隊伍、安全管理人員等參加演練。5.演練評估（1）演練結(jié)束后，對演練情況進行評估。（2）對演練中存在的問題進行總結(jié)，提出改進措施。（3）將演練評估結(jié)果報公司安全生產(chǎn)管理部門。七、總結(jié)本預(yù)案旨在提高公司電梯安全管理水平，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。各部門應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行本預(yù)案，加強電梯安全管理，提高員工安全意識，確保電梯安全運行。第3篇一、引言電梯作為現(xiàn)代建筑中不可或缺的垂直運輸工具，為人們的出行提供了極大的便利。然而，由于電梯設(shè)備老化、使用不當(dāng)、故障等原因，電梯事故時有發(fā)生，給人民群眾的生命財產(chǎn)安全帶來嚴(yán)重威脅。為提高電梯安全運行水平，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，特制定本電梯應(yīng)急預(yù)案。二、應(yīng)急預(yù)案的目的1.保障電梯使用過程中的安全，降低電梯事故發(fā)生的風(fēng)險。2.提高電梯事故應(yīng)急處置能力，確保事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行救援。3.增強電梯管理人員和乘客的安全意識，提高應(yīng)急處置水平。三、應(yīng)急預(yù)案的適用范圍本預(yù)案適用于本區(qū)域內(nèi)所有電梯的緊急情況，包括但不限于以下情況：1.電梯故障導(dǎo)致乘客被困。2.電梯運行過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸等意外事故。3.電梯發(fā)生墜落、出軌等嚴(yán)重故障。4.電梯使用過程中發(fā)生其他危及乘客生命安全的緊急情況。四、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部（1）總指揮：由電梯使用單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度應(yīng)急處置工作。（2）副總指揮：由電梯使用單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。（3）成員：包括電梯使用單位安全管理人員、工程技術(shù)人員、物業(yè)管理人員等。2.應(yīng)急救援小組（1）救援組長：由具備應(yīng)急救援能力的工程技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)救援工作。（2）救援組成員：包括電梯維修人員、消防人員、醫(yī)療人員等。3.通訊聯(lián)絡(luò)組（1）組長：由具備通訊聯(lián)絡(luò)能力的工程技術(shù)人員擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和上報。（2）成員：包括電梯使用單位安全管理人員、物業(yè)管理人員等。五、應(yīng)急處置流程1.發(fā)現(xiàn)電梯故障（1）乘客發(fā)現(xiàn)電梯故障時，應(yīng)立即按下緊急報警按鈕，并等待救援。（2）電梯管理人員應(yīng)立即趕到現(xiàn)場，確認(rèn)電梯故障情況。2.電梯故障處理（1）電梯管理人員應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報告電梯故障情況。（2）應(yīng)急指揮部接到報告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援小組開展救援工作。3.救援工作（1）救援組長根據(jù)現(xiàn)場情況，制定救援方案，并組織實施。（2）救援組成員按照救援方案，采取相應(yīng)措施，確保乘客安全。4.事故善后處理（1）事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進行調(diào)查，并提出整改措施。（2）對事故責(zé)任人進行追責(zé)，并依法進行處理。六、應(yīng)急物資及設(shè)備1.應(yīng)急物資：包括急救藥品、消防器材、警戒線、警示標(biāo)志等。2.應(yīng)急設(shè)備：包括應(yīng)急救援工具、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。七、應(yīng)急演練1.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。2.演練內(nèi)容包括：電梯故障處理、火災(zāi)事故處理、墜落事故處理等。3.演練結(jié)束后，對演練情況進行總結(jié)，找出不足之處，并進行改進。八、應(yīng)急預(yù)案的修