寶豐集團(tuán)招聘筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.寶豐集團(tuán)的核心價(jià)值觀不包含以下哪項(xiàng)？A.誠(chéng)信B.創(chuàng)新C.享樂(lè)D.共贏2.以下哪種產(chǎn)品不屬于寶豐集團(tuán)的業(yè)務(wù)范疇？A.白酒B.新能源汽車C.農(nóng)產(chǎn)品D.金融服務(wù)3.寶豐集團(tuán)成立于哪一年？A.1990年B.1992年C.1994年D.1996年4.寶豐集團(tuán)的企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是？A.個(gè)人英雄主義B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作C.競(jìng)爭(zhēng)至上D.保守穩(wěn)健5.寶豐集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主要優(yōu)勢(shì)是？A.價(jià)格低B.品牌知名度高C.產(chǎn)品種類少D.營(yíng)銷渠道單一6.寶豐集團(tuán)的企業(yè)使命是？A.追求利潤(rùn)最大化B.為客戶創(chuàng)造價(jià)值C.壟斷市場(chǎng)D.降低成本7.以下哪個(gè)部門不是寶豐集團(tuán)常見(jiàn)的部門？A.研發(fā)部B.宣傳部C.后勤部D.占卜部8.寶豐集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)遵循？A.地方標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.企業(yè)自行標(biāo)準(zhǔn)D.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)9.寶豐集團(tuán)的市場(chǎng)定位主要是？A.高端市場(chǎng)B.低端市場(chǎng)C.只針對(duì)本地市場(chǎng)D.不明確10.寶豐集團(tuán)在企業(yè)發(fā)展中注重的是？A.短期利益B.長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃C.隨機(jī)應(yīng)變D.模仿其他企業(yè)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.寶豐集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊可能包括？A.制造業(yè)B.服務(wù)業(yè)C.農(nóng)業(yè)D.文化產(chǎn)業(yè)2.寶豐集團(tuán)的企業(yè)文化理念可能涵蓋？A.以人為本B.社會(huì)責(zé)任C.科技創(chuàng)新D.客戶至上3.寶豐集團(tuán)在人才培養(yǎng)方面可能采取的措施有？A.內(nèi)部培訓(xùn)B.外部進(jìn)修C.導(dǎo)師帶徒D.崗位輪換4.寶豐集團(tuán)的市場(chǎng)拓展策略可能有？A.線上營(yíng)銷B.線下推廣C.國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓D.與其他企業(yè)合作5.寶豐集團(tuán)的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)可能體現(xiàn)在？A.質(zhì)量好B.價(jià)格合理C.創(chuàng)新能力強(qiáng)D.售后服務(wù)優(yōu)6.寶豐集團(tuán)可能面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)有？A.競(jìng)爭(zhēng)激烈B.政策變化C.消費(fèi)者需求變化D.原材料價(jià)格波動(dòng)7.寶豐集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略可能包括？A.多元化戰(zhàn)略B.專業(yè)化戰(zhàn)略C.國(guó)際化戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略8.寶豐集團(tuán)在企業(yè)管理中可能注重？A.績(jī)效管理B.財(cái)務(wù)管理C.人力資源管理D.供應(yīng)鏈管理9.寶豐集團(tuán)的品牌建設(shè)可能包括？A.品牌形象塑造B.品牌傳播C.品牌維護(hù)D.品牌延伸10.寶豐集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任可能體現(xiàn)在？A.環(huán)保行動(dòng)B.公益捐贈(zèng)C.員工福利保障D.支持教育事業(yè)判斷題（每題2分，共20分）1.寶豐集團(tuán)只專注于單一業(yè)務(wù)領(lǐng)域。（）2.寶豐集團(tuán)不重視企業(yè)文化建設(shè)。（）3.寶豐集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量一定是行業(yè)內(nèi)最好的。（）4.寶豐集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不需要考慮價(jià)格因素。（）5.寶豐集團(tuán)的發(fā)展不需要人才支持。（）6.寶豐集團(tuán)的市場(chǎng)定位可以隨意改變。（）7.寶豐集團(tuán)的企業(yè)戰(zhàn)略制定后就不能再調(diào)整。（）8.寶豐集團(tuán)的品牌建設(shè)只需要做廣告就行。（）9.寶豐集團(tuán)不需要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。（）10.寶豐集團(tuán)的創(chuàng)新只體現(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新上。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述寶豐集團(tuán)企業(yè)文化的重要性。企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，讓員工目標(biāo)一致；塑造企業(yè)形象，提升品牌知名度；為企業(yè)決策提供價(jià)值導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.寶豐集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中可能面臨哪些挑戰(zhàn)？可能面臨競(jìng)爭(zhēng)激烈，同行爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額；政策變化影響業(yè)務(wù)；消費(fèi)者需求多變，難以精準(zhǔn)把握；原材料價(jià)格波動(dòng)增加成本等挑戰(zhàn)。3.寶豐集團(tuán)如何進(jìn)行人才培養(yǎng)？可通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)提升員工專業(yè)技能，安排外部進(jìn)修拓寬視野，實(shí)行導(dǎo)師帶徒傳授經(jīng)驗(yàn)，崗位輪換讓員工熟悉多業(yè)務(wù)。4.寶豐集團(tuán)品牌建設(shè)的意義是什么？能提高品牌知名度和美譽(yù)度，吸引消費(fèi)者；增強(qiáng)消費(fèi)者忠誠(chéng)度，穩(wěn)定市場(chǎng)份額；有助于企業(yè)拓展業(yè)務(wù)，獲取更多競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。討論題（每題5分，共20分）1.討論寶豐集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)原材料價(jià)格上漲的問(wèn)題?？膳c供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作穩(wěn)定價(jià)格；優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低原材料消耗；研發(fā)新材料替代高價(jià)材料；合理調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，但要考慮市場(chǎng)接受度。2.談?wù)剬氊S集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。機(jī)遇是提升效率、精準(zhǔn)營(yíng)銷、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。挑戰(zhàn)是技術(shù)更新快難跟上，數(shù)據(jù)安全需保障，員工數(shù)字技能不足，轉(zhuǎn)型成本高。3.分析寶豐集團(tuán)拓展國(guó)際市場(chǎng)的可行性和策略。可行，有品牌和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。策略上要調(diào)研目標(biāo)市場(chǎng)需求，制定針對(duì)性營(yíng)銷策略；與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作，利用其資源；遵守當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策，做好文化融合。4.探討寶豐集團(tuán)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任?？稍谧非蠼?jīng)濟(jì)效益時(shí)采用環(huán)保生產(chǎn)，減少對(duì)環(huán)境影響；保障員工權(quán)益，提高員工滿意度；積極參與公益活動(dòng)，回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)兩者良性互動(dòng)。答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.B3.B4.B5.B6.B7.D8.B9.A10.B多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD