渤海實(shí)業(yè)招聘題庫(kù)及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)是（）A.資產(chǎn)負(fù)債率B.流動(dòng)比率C.存貨周轉(zhuǎn)率D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率2.市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)是（）A.產(chǎn)品差異B.市場(chǎng)差異C.顧客需求差異D.企業(yè)戰(zhàn)略差異3.管理的首要職能是（）A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制4.下列屬于直接融資的是（）A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.信托投資D.融資租賃5.企業(yè)文化的核心是（）A.企業(yè)制度B.企業(yè)形象C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)目標(biāo)6.以下不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)4P策略的是（）A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是（）A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷(xiāo)售額最大化8.人力資源管理的首要環(huán)節(jié)是（）A.人員招聘B.人員培訓(xùn)C.工作分析D.績(jī)效管理9.企業(yè)創(chuàng)新的核心是（）A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.下列屬于固定成本的是（）A.原材料成本B.生產(chǎn)工人工資C.設(shè)備折舊D.銷(xiāo)售費(fèi)用二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)戰(zhàn)略層次包括（）A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括（）A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷(xiāo)策略3.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括（）A.籌資活動(dòng)B.投資活動(dòng)C.資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)D.利潤(rùn)分配活動(dòng)4.人力資源管理的職能有（）A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)D.績(jī)效管理5.企業(yè)創(chuàng)新的類(lèi)型有（）A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.市場(chǎng)創(chuàng)新D.管理創(chuàng)新6.影響企業(yè)定價(jià)的因素有（）A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政策法規(guī)7.企業(yè)的組織形式有（）A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.公司制企業(yè)D.集體企業(yè)8.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）A.對(duì)員工的責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任C.對(duì)環(huán)境的責(zé)任D.對(duì)社會(huì)公益的責(zé)任9.企業(yè)的市場(chǎng)定位策略有（）A.避強(qiáng)定位B.迎頭定位C.重新定位D.特色定位10.企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略有（）A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中營(yíng)銷(xiāo)策略D.分散營(yíng)銷(xiāo)策略三、判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)細(xì)分是選擇目標(biāo)市場(chǎng)的前提和基礎(chǔ)。（）3.管理的對(duì)象就是人。（）4.直接融資比間接融資的風(fēng)險(xiǎn)小。（）5.企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中形成的價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等。（）6.企業(yè)創(chuàng)新只包括技術(shù)創(chuàng)新。（）7.固定成本不隨產(chǎn)量的變化而變化。（）8.人力資源管理就是招聘和培訓(xùn)員工。（）9.企業(yè)的市場(chǎng)定位一旦確定就不能改變。（）10.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是矛盾的。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略的含義及作用。企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期生存和發(fā)展，在綜合分析內(nèi)外部環(huán)境基礎(chǔ)上做出的總體性謀劃。作用有明確發(fā)展方向、合理配置資源、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化等。2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的概念及核心是什么？市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是通過(guò)創(chuàng)造和交換產(chǎn)品及價(jià)值，滿(mǎn)足目標(biāo)市場(chǎng)需求，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。核心是交換，通過(guò)創(chuàng)造、傳播和交付價(jià)值，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求并達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。3.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容包括籌資管理，解決資金來(lái)源；投資管理，進(jìn)行資金投放；資金營(yíng)運(yùn)管理，保證資金合理流動(dòng)；利潤(rùn)分配管理，確定利潤(rùn)分配比例。4.人力資源管理的意義有哪些？合理配置人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；調(diào)動(dòng)員工積極性，發(fā)揮潛能；提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)可從多方面提高競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)品上注重創(chuàng)新和質(zhì)量；價(jià)格上合理定價(jià)；渠道上拓展優(yōu)化；促銷(xiāo)上采用多樣手段。同時(shí)加強(qiáng)管理、培養(yǎng)人才、提升服務(wù)、塑造品牌，以適應(yīng)市場(chǎng)變化。2.分析企業(yè)創(chuàng)新的重要性及途徑。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力，可提高競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓市場(chǎng)、降低成本。途徑有技術(shù)研發(fā)、管理改進(jìn)、產(chǎn)品升級(jí)、市場(chǎng)拓展等，鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作。3.談?wù)勂髽I(yè)如何進(jìn)行有效的成本控制。制定成本預(yù)算，明確目標(biāo)。加強(qiáng)采購(gòu)管理，降低原材料成本；提高生產(chǎn)效率，減少浪費(fèi)；優(yōu)化流程，降低運(yùn)營(yíng)成本。建立成本控制考核機(jī)制，定期分析成本情況。4.探討企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。積極的企業(yè)文化能凝聚員工，形成共同價(jià)值觀和目標(biāo)；提升企業(yè)形象，增強(qiáng)外部吸引力；激發(fā)員工創(chuàng)造力和積極性；促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，適應(yīng)市場(chǎng)變化。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.C4.B5.C6.D7.B8.C9.A10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABC2.ABCD3.ABCD4.ABCD