川威集團(tuán)招聘筆試題目及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.川威集團(tuán)主要產(chǎn)業(yè)不包括以下哪個？A.鋼鐵B.化工C.金融D.農(nóng)業(yè)2.川威集團(tuán)的企業(yè)精神是？A.創(chuàng)新、拼搏、奉獻(xiàn)B.團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、開拓C.誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新D.忠誠、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)3.川威集團(tuán)的核心價值觀是？A.共創(chuàng)共享B.合作共贏C.共同發(fā)展D.共同進(jìn)步4.川威集團(tuán)的愿景是？A.成為世界一流企業(yè)B.成為中國最大鋼鐵企業(yè)C.打造百年川威，做精做強(qiáng)鋼鐵D.成為行業(yè)領(lǐng)軍者5.川威集團(tuán)的產(chǎn)品不包括？A.建筑用鋼B.工業(yè)用鋼C.特種鋼D.不銹鋼管6.川威集團(tuán)在哪個省份有重要產(chǎn)業(yè)布局？A.四川B.云南C.貴州D.重慶7.川威集團(tuán)注重環(huán)保，其環(huán)保理念是？A.綠色發(fā)展B.節(jié)能減排C.清潔生產(chǎn)D.以上都是8.川威集團(tuán)的企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)是？A.提高員工素質(zhì)B.增強(qiáng)企業(yè)凝聚力C.樹立企業(yè)形象D.以上都是9.川威集團(tuán)的管理理念是？A.精細(xì)管理B.科學(xué)管理C.人本管理D.以上都是10.川威集團(tuán)的品牌定位是？A.高端品牌B.中高端品牌C.大眾品牌D.特色品牌二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.川威集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈涉及以下哪些領(lǐng)域？A.鋼鐵冶煉B.礦山開采C.物流運(yùn)輸D.房地產(chǎn)開發(fā)2.川威集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新包括？A.新產(chǎn)品研發(fā)B.新工藝應(yīng)用C.新技術(shù)引進(jìn)D.節(jié)能減排技術(shù)3.川威集團(tuán)的人才戰(zhàn)略有？A.引進(jìn)高端人才B.培養(yǎng)內(nèi)部人才C.激勵人才創(chuàng)新D.建立人才梯隊(duì)4.川威集團(tuán)的安全生產(chǎn)措施包括？A.安全培訓(xùn)B.安全制度建設(shè)C.安全設(shè)施投入D.安全檢查5.川威集團(tuán)的市場營銷策略有？A.品牌推廣B.客戶關(guān)系管理C.市場細(xì)分D.價格策略6.川威集團(tuán)的社會責(zé)任包括？A.環(huán)境保護(hù)B.公益事業(yè)C.員工福利D.社區(qū)發(fā)展7.川威集團(tuán)的企業(yè)文化元素有？A.企業(yè)精神B.核心價值觀C.企業(yè)愿景D.企業(yè)使命8.川威集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量控制包括？A.原材料檢驗(yàn)B.生產(chǎn)過程監(jiān)控C.成品檢驗(yàn)D.售后服務(wù)9.川威集團(tuán)的信息化建設(shè)包括？A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）B.生產(chǎn)自動化控制系統(tǒng)C.電子商務(wù)平臺D.辦公自動化系統(tǒng)10.川威集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略有？A.多元化發(fā)展B.國際化發(fā)展C.綠色發(fā)展D.創(chuàng)新發(fā)展三、判斷題（每題2分，共20分）1.川威集團(tuán)只專注于鋼鐵產(chǎn)業(yè)。（×）2.川威集團(tuán)的企業(yè)精神是一成不變的。（×）3.環(huán)保對川威集團(tuán)的發(fā)展不重要。（×）4.川威集團(tuán)不重視人才培養(yǎng)。（×）5.川威集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量有嚴(yán)格把控。（√）6.川威集團(tuán)沒有承擔(dān)社會責(zé)任。（×）7.市場營銷對川威集團(tuán)的產(chǎn)品銷售影響不大。（×）8.川威集團(tuán)的管理理念不需要與時俱進(jìn)。（×）9.川威集團(tuán)的信息化建設(shè)有助于提高企業(yè)效率。（√）10.川威集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略是固定不變的。（×）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述川威集團(tuán)的核心價值觀。答：川威集團(tuán)核心價值觀是共創(chuàng)共享，即企業(yè)與員工、社會共同創(chuàng)造價值，共享發(fā)展成果，以此激發(fā)各方積極性，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。2.川威集團(tuán)在環(huán)保方面有哪些舉措？答：采取綠色發(fā)展、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)理念。投入環(huán)保設(shè)施，開展節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)生產(chǎn)過程環(huán)保監(jiān)控，減少污染物排放。3.川威集團(tuán)的人才戰(zhàn)略包括什么？答：引進(jìn)高端人才充實(shí)隊(duì)伍，培養(yǎng)內(nèi)部人才提升能力，激勵人才創(chuàng)新，建立人才梯隊(duì)保障企業(yè)人才持續(xù)供應(yīng)與發(fā)展。4.川威集團(tuán)的產(chǎn)品質(zhì)量如何保障？答：從原材料檢驗(yàn)確保源頭質(zhì)量，生產(chǎn)中嚴(yán)格過程監(jiān)控，成品進(jìn)行全面檢驗(yàn)，還有完善售后服務(wù)，及時處理質(zhì)量問題。五、討論題（每題5分，共20分）1.討論川威集團(tuán)多元化發(fā)展的利弊。答：利：分散經(jīng)營風(fēng)險，拓展市場與盈利渠道。弊：可能分散資源，增加管理難度。需合理規(guī)劃，發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，避免盲目擴(kuò)張。2.談?wù)劥ㄍ瘓F(tuán)如何進(jìn)一步提升品牌影響力。答：加強(qiáng)品牌推廣，利用多種媒體宣傳。提升產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)，贏得客戶口碑。參與行業(yè)活動，樹立行業(yè)標(biāo)桿形象，增強(qiáng)品牌認(rèn)知度。3.分析川威集團(tuán)在綠色發(fā)展中的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。答：機(jī)遇：符合政策導(dǎo)向，獲支持；滿足市場綠色需求。挑戰(zhàn)：環(huán)保成本增加，技術(shù)升級難度大。需平衡成本與效益，加大技術(shù)創(chuàng)新。4.探討川威集團(tuán)如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。答：強(qiáng)化企業(yè)精神、價值觀宣傳，融入日常管理。開展文化活動增強(qiáng)員工認(rèn)同感。完善制度保障文化落地，促進(jìn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。答案匯總單項(xiàng)選擇題答案1.D2.A3.A4.C5.D