動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)美術(shù)師動(dòng)畫(huà)制作績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分動(dòng)畫(huà)質(zhì)量與創(chuàng)意動(dòng)畫(huà)流暢度35%無(wú)卡頓，幀率穩(wěn)定在24fps以上每出現(xiàn)1次卡頓扣0.5分，扣完為止畫(huà)面細(xì)節(jié)完整度角色表情、動(dòng)作細(xì)節(jié)符合設(shè)計(jì)要求每出現(xiàn)1處細(xì)節(jié)缺失扣1分，扣完為止創(chuàng)意表現(xiàn)力動(dòng)畫(huà)效果符合劇本要求且具有創(chuàng)意創(chuàng)意突出加5分，一般加2分，無(wú)創(chuàng)意不得分角色動(dòng)作自然度動(dòng)作符合角色設(shè)定且自然每出現(xiàn)1處動(dòng)作不自然扣1分，扣完為止整體視覺(jué)效果畫(huà)面色彩、光影符合藝術(shù)風(fēng)格視覺(jué)效果優(yōu)秀加5分，良好加2分，一般不得分工作效率與協(xié)作任務(wù)按時(shí)完成率25%100%按時(shí)完成動(dòng)畫(huà)制作任務(wù)每延遲1天扣2分，扣完為止資源利用率合理使用動(dòng)檢資源，避免浪費(fèi)資源浪費(fèi)嚴(yán)重扣3分，一般扣1分，合理不得分團(tuán)隊(duì)協(xié)作度積極配合導(dǎo)演、原畫(huà)等同事溝通積極配合加3分，一般加1分，消極抵觸扣2分反饋?lái)憫?yīng)速度24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)修改意見(jiàn)每延遲1小時(shí)扣0.5分，扣完為止工作文檔規(guī)范性提交動(dòng)畫(huà)文件完整規(guī)范文件不完整扣2分，格式錯(cuò)誤扣1分，規(guī)范不得分技術(shù)能力與專業(yè)性軟件操作熟練度20%熟練掌握至少2款動(dòng)畫(huà)制作軟件熟練掌握加3分，一般加1分，不熟練不得分動(dòng)畫(huà)技巧掌握掌握多種動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)技巧掌握技巧多加3分，一般加1分，單一技巧不得分技術(shù)問(wèn)題解決能力獨(dú)立解決常見(jiàn)技術(shù)問(wèn)題獨(dú)立解決加3分，需要協(xié)助加1分，無(wú)法解決不得分動(dòng)畫(huà)規(guī)范遵循度嚴(yán)格遵循動(dòng)畫(huà)制作規(guī)范嚴(yán)格遵循加3分，一般加1分，違反規(guī)范扣2分作品優(yōu)化能力能主動(dòng)優(yōu)化動(dòng)畫(huà)效果主動(dòng)優(yōu)化加3分，被動(dòng)執(zhí)行加1分，無(wú)優(yōu)化不得分學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與潛力新技能學(xué)習(xí)速度20%1個(gè)月內(nèi)掌握1項(xiàng)新動(dòng)畫(huà)技能掌握新技能加3分，嘗試學(xué)習(xí)加1分，無(wú)學(xué)習(xí)不得分行業(yè)知識(shí)積累了解最新動(dòng)畫(huà)制作趨勢(shì)了解行業(yè)趨勢(shì)加3分，一般了解加1分，不了解不得分創(chuàng)新嘗試積極性主動(dòng)嘗試新的動(dòng)畫(huà)表現(xiàn)方式主動(dòng)嘗試加3分，被動(dòng)執(zhí)行加1分，無(wú)嘗試不得分作品改進(jìn)幅度作品質(zhì)量持續(xù)提升每季度提升明顯加3分，有提升加1分，無(wú)提升不得分職業(yè)素養(yǎng)表現(xiàn)遵守公司規(guī)章制度遵守良好加3分，一般加1分，違反規(guī)定扣2分本考核表用于評(píng)估動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)美術(shù)師在動(dòng)畫(huà)制作崗位的工作表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)員工實(shí)際工作情況，對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)為：優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）。權(quán)重分配說(shuō)明：動(dòng)畫(huà)質(zhì)量與創(chuàng)意占比最高（35%），其次是工作效率與協(xié)作（25%），技術(shù)能力與專業(yè)性（20%），最后是學(xué)習(xí)成長(zhǎng)與潛力（20%）。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：