服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)創(chuàng)意與產(chǎn)品落地績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)意能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量35%提交3個以上高質(zhì)量原創(chuàng)設(shè)計(jì)方案根據(jù)設(shè)計(jì)方案的原創(chuàng)性、創(chuàng)新性、可行性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分100分，每項(xiàng)要素最高25分。設(shè)計(jì)概念表達(dá)清晰度設(shè)計(jì)概念文件完整、邏輯清晰，通過率≥90%根據(jù)設(shè)計(jì)概念文件的專業(yè)性、完整性、表達(dá)清晰度進(jìn)行評分，滿分100分，低于90%部分按比例扣分。設(shè)計(jì)趨勢把握能力準(zhǔn)確把握年度流行趨勢，設(shè)計(jì)方案符合市場方向根據(jù)設(shè)計(jì)方案與市場趨勢的匹配度進(jìn)行評分，滿分100分，完全符合趨勢得滿分，部分符合按比例扣分。設(shè)計(jì)評審反饋采納率關(guān)鍵反饋采納率≥80%根據(jù)設(shè)計(jì)修改后的改進(jìn)程度進(jìn)行評分，滿分100分，采納率每低10%扣10分。設(shè)計(jì)提案商業(yè)價值提案被采納并產(chǎn)生實(shí)際銷售貢獻(xiàn)的占比≥60%根據(jù)提案落地后的銷售數(shù)據(jù)及市場反饋進(jìn)行評分，滿分100分，貢獻(xiàn)占比每低10%扣10分。產(chǎn)品落地執(zhí)行能力設(shè)計(jì)稿轉(zhuǎn)化效率30%設(shè)計(jì)稿按時交付率≥95%根據(jù)設(shè)計(jì)稿提交的及時性進(jìn)行評分，滿分100分，每低1%扣2分。打版配合質(zhì)量打版一次通過率≥85%根據(jù)打版過程中設(shè)計(jì)修改的次數(shù)及最終效果進(jìn)行評分，滿分100分，每低1%扣1.5分。生產(chǎn)跟進(jìn)準(zhǔn)確性生產(chǎn)過程中關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)問題響應(yīng)時間≤24小時根據(jù)生產(chǎn)跟進(jìn)的及時性、準(zhǔn)確性及問題解決效率進(jìn)行評分，滿分100分，響應(yīng)時間每超時1小時扣5分。成本控制合理性最終產(chǎn)品成本控制在預(yù)算±5%以內(nèi)根據(jù)產(chǎn)品最終成本與預(yù)算的偏差進(jìn)行評分，滿分100分，偏差每超5%扣10分。產(chǎn)品品質(zhì)符合度產(chǎn)品最終品質(zhì)合格率≥98%根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)檢報告的合格率進(jìn)行評分，滿分100分，每低1%扣2分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通能力跨部門溝通效率20%跨部門協(xié)作問題解決周期≤3天根據(jù)溝通的及時性、有效性及協(xié)作成果進(jìn)行評分，滿分100分，解決周期每超時1天扣10分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)分配執(zhí)行度團(tuán)隊(duì)內(nèi)分配的任務(wù)完成率≥90%根據(jù)任務(wù)執(zhí)行的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，滿分100分，完成率每低5%扣5分。設(shè)計(jì)資源協(xié)調(diào)能力設(shè)計(jì)所需資源（如面料、版房等）協(xié)調(diào)成功率≥95%根據(jù)資源協(xié)調(diào)的及時性和成功率進(jìn)行評分，滿分100分，成功率每低1%扣2分。設(shè)計(jì)知識分享貢獻(xiàn)年度內(nèi)至少組織1次設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)分享會根據(jù)知識分享的次數(shù)、質(zhì)量和效果進(jìn)行評分，滿分100分，未達(dá)標(biāo)的按比例扣分。團(tuán)隊(duì)反饋響應(yīng)速度對團(tuán)隊(duì)反饋的響應(yīng)時間≤12小時根據(jù)響應(yīng)的及時性及反饋質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分100分，響應(yīng)時間每超時1小時扣5分。市場影響與品牌貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)作品曝光度15%年度內(nèi)設(shè)計(jì)作品被媒體報道或行業(yè)展會收錄≥3次根據(jù)作品曝光的次數(shù)和影響力進(jìn)行評分，滿分100分，每項(xiàng)曝光得25分。設(shè)計(jì)對品牌形象的提升設(shè)計(jì)方案有效提升品牌形象的占比≥70%根據(jù)市場調(diào)研及消費(fèi)者反饋評估品牌形象提升效果，滿分100分，占比每低5%扣5分。新設(shè)計(jì)系列銷售占比新設(shè)計(jì)系列對總銷售額的貢獻(xiàn)率≥15%根據(jù)新設(shè)計(jì)系列的銷售數(shù)據(jù)及占比進(jìn)行評分，滿分100分，占比每低1%扣2分?？蛻魸M意度設(shè)計(jì)相關(guān)客戶滿意度評分≥4.5/5根據(jù)客戶調(diào)研問卷的評分進(jìn)行評分，滿分100分，每低0.1分扣10分。設(shè)計(jì)創(chuàng)新對行業(yè)的影響年度內(nèi)至少1項(xiàng)設(shè)計(jì)獲得行業(yè)創(chuàng)新獎項(xiàng)或?qū)＠鶕?jù)設(shè)計(jì)獲得的行業(yè)認(rèn)可（獎項(xiàng)、專利等）進(jìn)行評分，滿分100分，無獲獎按比例扣分。本考核表旨在全面評估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)意與產(chǎn)品落地方面的綜合能力。請根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行客觀評分，確?？己私Y(jié)果真實(shí)反映設(shè)計(jì)師的工作成效。評分時請重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)達(dá)成情況及評分標(biāo)準(zhǔn)的描述，結(jié)合具體案例進(jìn)行判斷。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：