網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支持工程師技能績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)能力漏洞分析與修復(fù)能力40%每月至少完成5個(gè)高危漏洞的修復(fù)每個(gè)高危漏洞修復(fù)正確計(jì)1分，滿分5分安全設(shè)備配置與管理熟練配置并管理至少3種安全設(shè)備每種設(shè)備配置正確且穩(wěn)定運(yùn)行計(jì)1分，滿分3分安全事件響應(yīng)效率安全事件平均響應(yīng)時(shí)間不超過(guò)30分鐘每提前10分鐘響應(yīng)計(jì)0.5分，滿分5分技術(shù)文檔編寫(xiě)質(zhì)量每月提交至少2份高質(zhì)量安全報(bào)告每份報(bào)告內(nèi)容完整、邏輯清晰計(jì)1分，滿分2分新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用每年掌握至少2項(xiàng)新的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)每項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用成功計(jì)1分，滿分2分溝通協(xié)作能力跨部門(mén)溝通效率20%每周至少參與2次跨部門(mén)安全會(huì)議每次會(huì)議提出有效建議計(jì)0.5分，滿分1分客戶問(wèn)題解決能力客戶滿意度評(píng)分不低于90分每提高1分計(jì)0.2分，滿分4分團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)協(xié)助團(tuán)隊(duì)完成至少1次安全演練每次演練貢獻(xiàn)突出計(jì)1分，滿分1分知識(shí)分享效果每月組織1次內(nèi)部技術(shù)分享分享內(nèi)容實(shí)用且參與度超過(guò)30%計(jì)1分，滿分1分問(wèn)題反饋及時(shí)性收到問(wèn)題后24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)每提前2小時(shí)響應(yīng)計(jì)0.2分，滿分2分安全運(yùn)維質(zhì)量系統(tǒng)安全加固25%每季度完成至少10次系統(tǒng)安全加固每次加固有效計(jì)1分，滿分3分安全監(jiān)控覆蓋率安全監(jiān)控覆蓋率達(dá)95%以上每提高1%計(jì)0.5分，滿分5分安全事件預(yù)防全年未發(fā)生重大安全事件無(wú)重大事件計(jì)5分，發(fā)生1次扣2分，滿分5分變更管理合規(guī)性變更操作符合安全規(guī)范的比例達(dá)98%以上每提高1%計(jì)0.2分，滿分4分應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案完善度應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案覆蓋所有重要業(yè)務(wù)場(chǎng)景每完善1個(gè)場(chǎng)景計(jì)1分，滿分5分職業(yè)素養(yǎng)工作責(zé)任心15%無(wú)重大工作失誤無(wú)失誤計(jì)5分，每次失誤扣1分，最低0分學(xué)習(xí)主動(dòng)性每年參加至少3次安全培訓(xùn)每次培訓(xùn)考核合格計(jì)1分，滿分3分時(shí)間管理能力按時(shí)完成所有既定任務(wù)每提前完成1項(xiàng)任務(wù)計(jì)0.5分，滿分3分合規(guī)意識(shí)嚴(yán)格遵守公司安全制度每次遵守計(jì)0.5分，滿分2分職業(yè)道德無(wú)違反職業(yè)道德行為無(wú)違規(guī)計(jì)2分，每次違規(guī)扣1分，最低0分本考核表用于評(píng)估網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)支持工程師的技能水平，請(qǐng)根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)，逐項(xiàng)填寫(xiě)考核結(jié)果?？己司S度包括技術(shù)能力、溝通協(xié)作能力、安全運(yùn)維質(zhì)量、職業(yè)素養(yǎng)，各維度權(quán)重分別為40%、20%、25%、15%。評(píng)分時(shí)請(qǐng)嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確?？己说目陀^公正。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：