第1篇一、前言隨著疫情防控形勢的逐步穩(wěn)定，企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)成為當(dāng)前的重要任務(wù)。為確保企業(yè)安全、有序、高效地恢復(fù)生產(chǎn)，特制定本復(fù)工應(yīng)急預(yù)案。本預(yù)案旨在明確復(fù)工過程中的各項安全措施、應(yīng)急處置流程以及責(zé)任分工，確保員工的生命安全和身體健康，保障企業(yè)的正常運營。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司所有復(fù)工復(fù)產(chǎn)的相關(guān)活動，包括但不限于員工返崗、生產(chǎn)恢復(fù)、物資保障、環(huán)境監(jiān)測、應(yīng)急處置等。三、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：由公司總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.副指揮長：由公司副總經(jīng)理擔(dān)任，協(xié)助指揮長開展工作。3.成員：各部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急管理人員。（二）應(yīng)急小組1.應(yīng)急小組組長：由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人擔(dān)任，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急工作。2.成員：各部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)技術(shù)人員。（三）各部門職責(zé)1.安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)制定和實施應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作。2.人力資源部：負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測、返崗安排及培訓(xùn)工作。3.生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定和實施，確保生產(chǎn)安全有序。4.物資采購部：負(fù)責(zé)防疫物資的采購、儲備和分發(fā)。5.質(zhì)量檢驗部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。6.設(shè)備維護(hù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)和檢修，確保設(shè)備安全運行。7.辦公室：負(fù)責(zé)信息收集、報告和傳達(dá)工作。四、復(fù)工準(zhǔn)備（一）人員準(zhǔn)備1.健康監(jiān)測：對所有員工進(jìn)行健康監(jiān)測，確保無發(fā)熱、咳嗽等癥狀。2.返崗安排：根據(jù)員工健康狀況和崗位需求，合理安排返崗時間。3.培訓(xùn)教育：對員工進(jìn)行疫情防控知識和應(yīng)急處置培訓(xùn)。（二）物資準(zhǔn)備1.防疫物資：儲備足夠的口罩、消毒液、測溫儀等防疫物資。2.防護(hù)用品：為員工配備必要的防護(hù)用品，如防護(hù)服、手套等。3.食品安全：確保食堂衛(wèi)生，加強食品安全管理。（三）生產(chǎn)準(zhǔn)備1.生產(chǎn)計劃：制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。2.設(shè)備檢修：對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修，確保設(shè)備安全運行。3.原材料供應(yīng)：確保原材料供應(yīng)充足，滿足生產(chǎn)需求。五、應(yīng)急處置（一）疫情報告1.發(fā)現(xiàn)疑似病例：立即向應(yīng)急指揮部報告，并采取隔離措施。2.確診病例：積極配合相關(guān)部門進(jìn)行隔離治療，并報告疫情信息。（二）應(yīng)急處置措施1.隔離措施：對疑似病例和確診病例進(jìn)行隔離，防止疫情擴散。2.消毒措施：對工作場所、宿舍等進(jìn)行全面消毒。3.停產(chǎn)停工：根據(jù)疫情嚴(yán)重程度，采取停產(chǎn)停工措施。4.人員疏散：在必要時，組織員工疏散至安全區(qū)域。（三）信息發(fā)布1.及時發(fā)布疫情信息，讓員工了解疫情動態(tài)。2.發(fā)布防控措施，指導(dǎo)員工做好個人防護(hù)。六、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高員工應(yīng)急處置能力。2.檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.發(fā)現(xiàn)應(yīng)急工作中存在的問題，及時改進(jìn)。（二）演練內(nèi)容1.疫情報告演練。2.隔離措施演練。3.消毒措施演練。4.停產(chǎn)停工演練。5.人員疏散演練。七、總結(jié)與改進(jìn)（一）總結(jié)1.對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題。2.對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，提高預(yù)案的針對性。（二）改進(jìn)1.加強員工培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急處置能力。2.完善物資儲備，確保防疫物資充足。3.加強與政府部門的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對疫情。八、附則（一）預(yù)案實施本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。（二）預(yù)案修訂本預(yù)案根據(jù)實際情況進(jìn)行修訂，修訂后的預(yù)案自發(fā)布之日起實施。（三）預(yù)案廢止本預(yù)案在新的預(yù)案發(fā)布后廢止。九、附件1.復(fù)工準(zhǔn)備清單2.應(yīng)急處置流程圖3.應(yīng)急演練方案注：本預(yù)案為示例文本，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第2篇一、總則1.目的：為保障公司復(fù)工后員工的健康安全，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，制定本預(yù)案。2.適用范圍：適用于公司全體員工及外來人員。3.編制依據(jù)：《中華人民共和國傳染病防治法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等相關(guān)法律法規(guī)。4.工作原則：-預(yù)防為主，防治結(jié)合；-快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)；-科學(xué)決策，規(guī)范處置。二、組織機構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部-指揮長：公司總經(jīng)理-副指揮長：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人-成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、衛(wèi)生管理人員等2.應(yīng)急指揮部職責(zé)-負(fù)責(zé)制定、修訂和實施復(fù)工應(yīng)急預(yù)案；-指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急響應(yīng)工作；-組織應(yīng)急演練；-匯報應(yīng)急響應(yīng)情況。3.各部門職責(zé)-人力資源部：負(fù)責(zé)員工健康信息登記、隔離觀察等工作；-安全生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查、應(yīng)急物資儲備等工作；-行政部：負(fù)責(zé)疫情防控物資采購、發(fā)放等工作；-醫(yī)療衛(wèi)生室：負(fù)責(zé)員工健康監(jiān)測、疫情報告等工作；-其他部門：根據(jù)職責(zé)分工，配合應(yīng)急指揮部開展相關(guān)工作。三、應(yīng)急響應(yīng)1.分級響應(yīng)-根據(jù)疫情風(fēng)險等級，應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)、四級響應(yīng)。2.啟動條件-當(dāng)公司所在地發(fā)生疫情，且對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動造成影響時，啟動應(yīng)急響應(yīng)。3.響應(yīng)措施-一級響應(yīng)：全面停工停產(chǎn)，進(jìn)行全面消毒，隔離觀察所有員工，上報相關(guān)部門。-二級響應(yīng)：部分停工停產(chǎn)，對重點區(qū)域進(jìn)行消毒，隔離觀察疑似病例，上報相關(guān)部門。-三級響應(yīng)：正常生產(chǎn)，加強員工健康監(jiān)測，做好個人防護(hù)，上報相關(guān)部門。-四級響應(yīng)：正常生產(chǎn)，加強宣傳教育，提高員工防疫意識。四、應(yīng)急處置1.信息報告-發(fā)現(xiàn)疫情時，立即向應(yīng)急指揮部報告；-應(yīng)急指揮部接到報告后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)，并向上級部門報告。2.現(xiàn)場處置-對疑似病例進(jìn)行隔離觀察，做好防護(hù)措施；-對密切接觸者進(jìn)行追蹤，做好隔離觀察；-對感染區(qū)域進(jìn)行消毒處理；-對員工進(jìn)行健康監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況及時上報。3.物資保障-確保疫情防控物資充足，及時采購、儲備；-合理分配物資，確保一線員工需求。五、后期處置1.善后處理-對疫情處理情況進(jìn)行總結(jié)，分析原因，提出改進(jìn)措施；-對受到影響的員工進(jìn)行慰問，提供心理疏導(dǎo)；-修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)。2.恢復(fù)生產(chǎn)-按照應(yīng)急預(yù)案要求，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)；-加強員工培訓(xùn)，提高防疫意識。六、保障措施1.資金保障-公司設(shè)立疫情防控專項基金，用于購買疫情防控物資、支付隔離觀察費用等。2.物資保障-建立疫情防控物資儲備庫，確保物資充足。3.人員保障-加強應(yīng)急隊伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；-定期開展應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)急意識。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。八、應(yīng)急預(yù)案的修訂1.本預(yù)案根據(jù)實際情況和法律法規(guī)的修訂，適時進(jìn)行修訂。2.修訂后的預(yù)案應(yīng)及時公布，并通知相關(guān)人員。九、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)1.公司應(yīng)定期對員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括：應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容、應(yīng)急響應(yīng)措施、個人防護(hù)知識等。十、應(yīng)急預(yù)案的實施1.公司應(yīng)嚴(yán)格按照本預(yù)案的要求，開展疫情防控和應(yīng)急處置工作。2.各部門應(yīng)按照職責(zé)分工，認(rèn)真履行職責(zé)，確保公司安全生產(chǎn)和員工健康。本預(yù)案共計2500字，旨在為公司復(fù)工后提供全面、有效的疫情防控和應(yīng)急處置方案，確保公司安全生產(chǎn)和員工健康。第3篇一、編制目的為確保公司疫情防控措施落實到位，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序，特制定本復(fù)工應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國傳染病防治法》2.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》3.《企業(yè)新型冠狀病毒肺炎防控指南》4.國家衛(wèi)生健康委員會相關(guān)通知及要求5.公司實際情況三、適用范圍本預(yù)案適用于公司全體員工及來訪人員，適用于公司所有工作場所和活動。四、組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.指揮長：公司總經(jīng)理2.副指揮長：公司副總經(jīng)理3.成員：各部門負(fù)責(zé)人（二）應(yīng)急工作組1.防控組：負(fù)責(zé)疫情防控措施的實施和監(jiān)督。2.保障組：負(fù)責(zé)物資保障、人員調(diào)配和后勤保障。3.溝通組：負(fù)責(zé)信息收集、報告和發(fā)布。4.救援組：負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急處置和救援。5.指揮部辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、日常管理。五、應(yīng)急響應(yīng)流程（一）疫情監(jiān)測1.持續(xù)關(guān)注國家衛(wèi)生健康委員會和地方政府發(fā)布的疫情信息。2.建立員工健康狀況監(jiān)測制度，每日收集員工體溫、健康狀況等信息。3.發(fā)現(xiàn)疑似病例或確診病例，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。（二）應(yīng)急響應(yīng)1.立即上報指揮部，啟動應(yīng)急預(yù)案。2.防控組迅速采取隔離、消毒等措施，防止疫情擴散。3.保障組調(diào)配物資，確保應(yīng)急物資充足。4.溝通組及時發(fā)布信息，保持與員工、上級單位及相關(guān)部門的溝通。5.救援組做好應(yīng)急處置和救援準(zhǔn)備。（三）應(yīng)急處置1.隔離疑似病例和確診病例，確保其得到及時救治。2.對密切接觸者進(jìn)行隔離觀察，做好防護(hù)措施。3.對工作場所進(jìn)行全面消毒，確保環(huán)境安全。4.加強員工健康教育和心理疏導(dǎo)。5.嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，確保疫情得到有效控制。（四）恢復(fù)正常生產(chǎn)1.經(jīng)評估確認(rèn)疫情得到有效控制后，逐步恢復(fù)正常生產(chǎn)。2.加強員工健康監(jiān)測，確保員工身體狀況良好。3.嚴(yán)格執(zhí)行各項防控措施，防止疫情反彈。六、應(yīng)急保障措施（一）物資保障1.儲備充足的口罩、消毒液、防護(hù)服等防疫物資。2.建立物資采購、儲備、分發(fā)制度，確保物資供應(yīng)。3.加強物資管理，防止浪費和濫用。（二）人員保障1.加強員工健康教育和培訓(xùn)，提高防疫意識和能力。2.建立員工健康檔案，定期進(jìn)行健康檢查。3.對重點崗位員工進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。（三）信息保障1.建立信息收集、報告和發(fā)布制度，確保信息暢通。2.利用網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等多種渠道，及時發(fā)布疫情信息和防控措施。3.加強與上級單位、相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。七、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的意識和能力。2.檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。3.發(fā)現(xiàn)和解決應(yīng)急預(yù)案中存在的問題。（二）演練內(nèi)容