2026年最新非煤礦山工作計(jì)劃安全管理1.安全制度建設(shè)與完善-對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行全面梳理和評(píng)估，結(jié)合國(guó)家最新的非煤礦山安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，如《非煤礦山安全生產(chǎn)規(guī)程》等，在2026年第一季度內(nèi)修訂和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。-重點(diǎn)完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員、崗位員工的安全職責(zé)和工作內(nèi)容，制定詳細(xì)的責(zé)任清單和考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)和個(gè)人。-建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，制定具體的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、管控措施和隱患排查治理流程，確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控、隱患及時(shí)消除。2.安全教育培訓(xùn)-制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保全體員工每年接受不少于規(guī)定學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能、安全文化等方面。-在2026年上半年組織開展全員安全法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽，提高員工對(duì)安全法規(guī)的熟悉程度和遵守意識(shí)。-定期組織新員工入職安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不少于規(guī)定學(xué)時(shí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核合格后方可上崗作業(yè)。-針對(duì)特種作業(yè)人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定組織參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)的資格證書后，方可從事特種作業(yè)。2026年確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。-采用線上線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，充分利用安全培訓(xùn)平臺(tái)和多媒體資源，提高培訓(xùn)的效果和效率。3.安全檢查與隱患治理-建立常態(tài)化的安全檢查機(jī)制，定期組織開展綜合性安全檢查、專項(xiàng)安全檢查和季節(jié)性安全檢查。公司級(jí)安全檢查每月至少組織一次，車間級(jí)安全檢查每周至少組織一次，班組級(jí)安全檢查每天進(jìn)行。-對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要建立詳細(xì)的隱患臺(tái)賬，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限和整改資金。對(duì)一般隱患要立即整改，對(duì)重大隱患要制定專項(xiàng)整改方案，在確保安全的前提下進(jìn)行整改。-在2026年第二季度開展一次全面的安全隱患大排查大整治行動(dòng)，重點(diǎn)排查礦山開采、提升運(yùn)輸、通風(fēng)排水、尾礦庫(kù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位的安全隱患。對(duì)排查出的隱患要實(shí)行掛牌督辦，確保隱患整改到位。-加強(qiáng)對(duì)安全隱患整改情況的跟蹤復(fù)查，對(duì)整改不力或拒不整改的單位和個(gè)人要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)。4.安全應(yīng)急管理-修訂和完善應(yīng)急預(yù)案體系，包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。在2026年第一季度完成應(yīng)急預(yù)案的修訂和評(píng)審工作，并報(bào)當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門備案。-定期組織開展應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。2026年至少組織一次綜合應(yīng)急演練和兩次專項(xiàng)應(yīng)急演練，演練內(nèi)容包括火災(zāi)、坍塌、透水、中毒窒息等事故的應(yīng)急處置。-加強(qiáng)應(yīng)急物資和裝備的管理，建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備臺(tái)賬，定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保應(yīng)急物資和裝備完好有效。-成立應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，定期組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。生產(chǎn)管理1.生產(chǎn)計(jì)劃制定與執(zhí)行-根據(jù)市場(chǎng)需求和礦山資源狀況，制定2026年年度生產(chǎn)計(jì)劃，明確年度礦石開采量、選礦處理量、精礦產(chǎn)量等主要生產(chǎn)指標(biāo)。-將年度生產(chǎn)計(jì)劃分解到季度、月度和周度，制定詳細(xì)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利執(zhí)行。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況的跟蹤和分析，及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度和各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的完成情況。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，要及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和解決。2.生產(chǎn)過程管理-優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。在2026年第一季度組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行全面評(píng)估和分析，提出優(yōu)化改進(jìn)方案，并在上半年完成部分工藝的改造和升級(jí)。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和管理，建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)賬，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。-嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)操作規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)員工的操作技能培訓(xùn)和考核，提高員工的操作水平和安全意識(shí)，杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生。-加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，通道暢通。對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和環(huán)境問題要及時(shí)進(jìn)行整改。3.質(zhì)量管理-建立健全質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。-加強(qiáng)對(duì)原料、半成品和成品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，建立完善的質(zhì)量檢驗(yàn)制度和流程，配備必要的質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備和人員。-定期開展質(zhì)量分析會(huì)議，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量存在的問題進(jìn)行分析和研究，提出改進(jìn)措施和建議。在2026年提高產(chǎn)品的合格率和穩(wěn)定性，減少質(zhì)量事故的發(fā)生。-積極開展質(zhì)量管理活動(dòng)，如質(zhì)量攻關(guān)、質(zhì)量競(jìng)賽等，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平。4.成本管理-建立成本核算體系，對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)核算和分析。制定成本控制目標(biāo)和措施，加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、能源消耗、設(shè)備維修等成本的控制。-優(yōu)化采購(gòu)流程和供應(yīng)商管理，降低原材料采購(gòu)成本。在2026年與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，通過批量采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)等方式降低采購(gòu)價(jià)格。-加強(qiáng)能源管理，采用節(jié)能設(shè)備和技術(shù)，降低能源消耗成本。對(duì)礦山的通風(fēng)、排水、提升等主要耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，提高能源利用效率。-合理安排設(shè)備維修和更新計(jì)劃，降低設(shè)備維修成本和設(shè)備購(gòu)置成本。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障和維修次數(shù)。技術(shù)創(chuàng)新1.新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用-加大對(duì)新技術(shù)研發(fā)的投入，在2026年設(shè)立專項(xiàng)研發(fā)資金，用于支持礦山開采、選礦、安全等方面的新技術(shù)研發(fā)。-與科研院校、專業(yè)機(jī)構(gòu)合作，開展產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān)。在上半年與相關(guān)高校和科研機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，共同開展地下礦山智能化開采技術(shù)、高效選礦藥劑研發(fā)等項(xiàng)目研究。-積極引進(jìn)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的礦山技術(shù)和工藝，如井下無人駕駛運(yùn)輸技術(shù)、智能通風(fēng)系統(tǒng)、高效節(jié)能的選礦設(shè)備等。在2026年底前在部分區(qū)域或環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的應(yīng)用，提高礦山的生產(chǎn)效率和安全性。2.數(shù)字化礦山建設(shè)-制定數(shù)字化礦山建設(shè)規(guī)劃，明確建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和步驟。在2026年完成數(shù)字化礦山建設(shè)的總體設(shè)計(jì)和方案論證。-建立礦山生產(chǎn)自動(dòng)化控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)礦山開采、選礦、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制和遠(yuǎn)程監(jiān)控。在下半年建設(shè)完成部分關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的自動(dòng)化控制系統(tǒng)，提高生產(chǎn)的精準(zhǔn)度和可靠性。-建設(shè)礦山數(shù)據(jù)中心，整合礦山地質(zhì)、生產(chǎn)、安全、設(shè)備等數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理和共享。通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，為礦山的生產(chǎn)決策提供科學(xué)依據(jù)。-推進(jìn)礦山智能化管理平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)礦山生產(chǎn)管理、安全管理、人力資源管理等方面的信息化和智能化。在2026年底前完成智能化管理平臺(tái)的部分功能開發(fā)和上線試運(yùn)行。3.綠色礦山建設(shè)技術(shù)研究-開展礦山生態(tài)修復(fù)技術(shù)研究，針對(duì)礦山開采造成的生態(tài)破壞問題，研究制定科學(xué)合理的生態(tài)修復(fù)方案。在2026年選擇部分區(qū)域開展生態(tài)修復(fù)試點(diǎn)工程，采用植被恢復(fù)、土壤改良等技術(shù)，改善礦山生態(tài)環(huán)境。-加強(qiáng)對(duì)礦山廢棄物綜合利用技術(shù)的研究，提高尾礦、廢石等廢棄物的綜合利用率。在上半年開展尾礦制備建筑材料、廢石回填采空區(qū)等技術(shù)的試驗(yàn)和研究，爭(zhēng)取在年底前取得一定的技術(shù)成果并推廣應(yīng)用。-推廣應(yīng)用綠色開采技術(shù)，如充填開采、分層開采等，減少礦山開采對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。在2026年逐步擴(kuò)大綠色開采技術(shù)的應(yīng)用范圍，提高綠色礦山建設(shè)水平。資源管理1.資源勘查與儲(chǔ)量核實(shí)-制定年度資源勘查計(jì)劃，加大對(duì)礦山周邊及深部的資源勘查力度。在2026年第一季度編制詳細(xì)的勘查設(shè)計(jì)方案，并組織專業(yè)勘查隊(duì)伍開展勘查工作。-按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行儲(chǔ)量核實(shí)工作。在下半年完成礦山儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告的編制和評(píng)審工作，準(zhǔn)確掌握礦山資源儲(chǔ)量變化情況。-加強(qiáng)對(duì)勘查資料和儲(chǔ)量數(shù)據(jù)的管理，建立完善的資源檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，為礦山的可持續(xù)發(fā)展提供可靠的資源依據(jù)。2.資源合理開發(fā)利用-優(yōu)化礦山開采方案，提高資源回收率。在2026年組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)礦山開采方案進(jìn)行重新評(píng)估和優(yōu)化，采用先進(jìn)的開采工藝和技術(shù)，減少資源損失。-加強(qiáng)對(duì)礦石質(zhì)量的管理，根據(jù)礦石品位和性質(zhì)進(jìn)行合理配礦，提高選礦回收率和精礦質(zhì)量。-嚴(yán)格執(zhí)行礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案，杜絕采富棄貧、亂采濫挖等浪費(fèi)資源的行為。加強(qiáng)對(duì)礦山開采活動(dòng)的監(jiān)督檢查，確保資源合理開發(fā)利用。3.資源綜合利用-加大對(duì)共伴生礦產(chǎn)資源的綜合利用力度。在2026年開展共伴生礦產(chǎn)資源綜合利用技術(shù)研究和試驗(yàn)，制定合理的綜合利用方案，提高共伴生礦產(chǎn)資源的回收利用率。-加強(qiáng)對(duì)尾礦、廢石等廢棄物的綜合利用。除了開展相關(guān)技術(shù)研究外，還將建立尾礦、廢石綜合利用生產(chǎn)線，將尾礦加工成建筑材料，將廢石用于道路鋪設(shè)、采空區(qū)回填等，實(shí)現(xiàn)廢棄物的資源化利用。人力資源管理1.人員招聘與配置-根據(jù)礦山發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，制定2026年人力資源招聘計(jì)劃。重點(diǎn)招聘采礦、選礦、安全、地質(zhì)等專業(yè)技術(shù)人才和熟練技術(shù)工人。-優(yōu)化人員配置，合理調(diào)整崗位設(shè)置和人員結(jié)構(gòu)。在上半年對(duì)各部門崗位進(jìn)行重新評(píng)估和分析，根據(jù)崗位需求和員工能力進(jìn)行人員調(diào)整和優(yōu)化，提高人力資源利用效率。-通過校園招聘、社會(huì)招聘、獵頭推薦等多種渠道招聘人才。在2026年與相關(guān)高校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，開展校園招聘活動(dòng)，吸引優(yōu)秀畢業(yè)生加入企業(yè)。2.員工培訓(xùn)與發(fā)展-除了安全培訓(xùn)外，還將開展專業(yè)技能培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等多種培訓(xùn)活動(dòng)。根據(jù)員工的崗位需求和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。-建立員工培訓(xùn)檔案，記錄員工的培訓(xùn)情況和學(xué)習(xí)成績(jī)。對(duì)培訓(xùn)合格的員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工積極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。-鼓勵(lì)員工開展自學(xué)和創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)取得相關(guān)專業(yè)證書和科研成果的員工給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。3.績(jī)效管理與薪酬福利-完善績(jī)效管理體系，建立科學(xué)合理的績(jī)效指標(biāo)體系和考核方法。在2026年第一季度制定新的績(jī)效考核方案，并在全公司范圍內(nèi)推行。-將績(jī)效考核結(jié)果與員工的薪酬、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤，充分發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用。-優(yōu)化薪酬福利體系，根據(jù)市場(chǎng)行情和企業(yè)實(shí)際情況，調(diào)整員工薪酬水平和福利待遇。在上半年開展薪酬福利調(diào)研，制定合理的薪酬調(diào)整方案，提高員工的滿意度和歸屬感。4.企業(yè)文化建設(shè)-加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化氛圍。在2026年開展企業(yè)文化宣傳活動(dòng)，通過企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、網(wǎng)站等渠道傳播企業(yè)文化理念。-組織開展豐富多彩的員工文化活動(dòng)，如文藝晚會(huì)、體育比賽、戶外拓展等，增強(qiáng)員工的凝聚力和團(tuán)隊(duì)合作精神。-樹立先進(jìn)典型和模范人物，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。通過評(píng)選表彰優(yōu)秀員工、勞動(dòng)模范等，激勵(lì)全體員工立足崗位、建功立業(yè)。環(huán)境保護(hù)1.環(huán)境管理制度建設(shè)-建立健全環(huán)境管理制度，明確各部門和崗位的環(huán)保職責(zé)和工作內(nèi)容。在2026年第一季度修訂完善環(huán)境管理手冊(cè)和程序文件，確保環(huán)境管理工作有章可循。-加強(qiáng)對(duì)環(huán)境法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，提高全體員工的環(huán)保意識(shí)。定期組織開展環(huán)保法律法規(guī)培訓(xùn)和考試，確保員工熟悉和遵守相關(guān)法律法規(guī)。2.污染防治與節(jié)能減排-加強(qiáng)對(duì)礦山廢水、廢氣、廢渣的治理。在2026年對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行升級(jí)改造，提高廢水處理能力和水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。對(duì)廢氣排放進(jìn)行監(jiān)測(cè)和治理，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。對(duì)廢渣進(jìn)行合理處置和綜合利用，減少?gòu)U渣堆放對(duì)環(huán)境的影響。-推廣應(yīng)用節(jié)能減排技術(shù)和設(shè)備，降低能源消耗和污染物排放。在上半年對(duì)礦山的主要耗能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造，采用高效節(jié)能的照明系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備等。-加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的考核