航空公司機(jī)務(wù)維修人員維修效率與安全記錄績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分維修效率故障診斷準(zhǔn)確率40%95%每準(zhǔn)確診斷1次故障得1分，總分為該維度滿分，準(zhǔn)確率低于90%不得分維修工時(shí)達(dá)成率110%實(shí)際維修工時(shí)與計(jì)劃維修工時(shí)之比為達(dá)成率，每高于計(jì)劃10%得1分，最高不超過(guò)滿分返工率5%返工維修次數(shù)占總維修次數(shù)的比例，比例越低得分越高，0%得滿分平均維修周期48小時(shí)維修任務(wù)從接收至完成的總時(shí)長(zhǎng)，每低于目標(biāo)值4小時(shí)得1分，最高不超過(guò)滿分工單按時(shí)完成率98%按時(shí)完成工單的數(shù)量占總工單數(shù)量的比例，比例越高得分越高，100%得滿分安全記錄安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次每發(fā)生1次安全事故扣5分，最高扣至該維度0分違規(guī)操作次數(shù)0次每發(fā)生1次違規(guī)操作扣3分，最高扣至該維度0分安全培訓(xùn)參與率100%參與安全培訓(xùn)的次數(shù)占應(yīng)參與次數(shù)的比例，100%得滿分，低于90%不得分安全檢查合格率98%安全檢查中合格的項(xiàng)目占總項(xiàng)目的比例，比例越高得分越高，100%得滿分安全建議采納率80%提交的安全改進(jìn)建議被采納的比例，每高于目標(biāo)值5%得1分，最高不超過(guò)滿分團(tuán)隊(duì)協(xié)作跨部門溝通有效性15%90分由合作部門對(duì)溝通效果的評(píng)分，滿分為100分，得分越高得分越高信息共享及時(shí)性95%信息共享的及時(shí)程度，由同事評(píng)價(jià)，100%得滿分，低于85%不得分團(tuán)隊(duì)任務(wù)支持度4.5分同事對(duì)該成員在團(tuán)隊(duì)任務(wù)中支持程度的評(píng)分，滿分為5分，得分越高得分越高新員工指導(dǎo)次數(shù)2次/季度每指導(dǎo)1次新員工得1分，每季度至少達(dá)到目標(biāo)值得滿分沖突解決能力良好由上級(jí)根據(jù)日常表現(xiàn)評(píng)價(jià)，'優(yōu)秀'得滿分，'良好'得80%，'一般'得50%專業(yè)知識(shí)技術(shù)認(rèn)證持有數(shù)量10%3個(gè)持有技術(shù)認(rèn)證的數(shù)量，每多1個(gè)得2分，最高不超過(guò)滿分新技術(shù)學(xué)習(xí)完成率100%完成公司安排新技術(shù)培訓(xùn)的模塊比例，100%得滿分，低于80%不得分故障分析報(bào)告質(zhì)量90分由技術(shù)專家對(duì)故障分析報(bào)告的評(píng)分，滿分為100分，得分越高得分越高知識(shí)庫(kù)貢獻(xiàn)數(shù)量5篇/年每年貢獻(xiàn)知識(shí)庫(kù)文章的數(shù)量，每多1篇得1分，最高不超過(guò)滿分培訓(xùn)考核通過(guò)率95%參加內(nèi)部培訓(xùn)考核的通過(guò)率，比例越高得分越高，100%得滿分本考核表旨在全面評(píng)估機(jī)務(wù)維修人員在維修效率、安全記錄、團(tuán)隊(duì)協(xié)作及專業(yè)知識(shí)四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫(xiě)相關(guān)數(shù)據(jù)，并在評(píng)分時(shí)嚴(yán)格參照各指標(biāo)的目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效評(píng)估的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：