化妝品品牌市場推廣專員業(yè)績評估考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分銷售業(yè)績達(dá)成率月度銷售目標(biāo)達(dá)成率40%100%實(shí)際銷售金額達(dá)到目標(biāo)的100%得滿分，每低5%扣2分，最高扣至0分。重點(diǎn)產(chǎn)品推廣貢獻(xiàn)率20%重點(diǎn)推廣產(chǎn)品銷售額占整體銷售額比例達(dá)到20%得滿分，每低2%扣1分，最高扣至0分。新客戶轉(zhuǎn)化率15%新客戶銷售額占總銷售額比例達(dá)到15%得滿分，每低1%扣1分，最高扣至0分。促銷活動(dòng)ROI300%促銷活動(dòng)投入產(chǎn)出比達(dá)到300%得滿分，每低30%扣1分，最高扣至0分。渠道拓展數(shù)量5家成功拓展5家新渠道得滿分，每少拓展1家扣2分，最高扣至0分。品牌影響力提升社交媒體互動(dòng)率25%30%品牌社交媒體賬號總互動(dòng)率（點(diǎn)贊、評論、轉(zhuǎn)發(fā)）達(dá)到30%得滿分，每低3%扣1分，最高扣至0分。KOL合作效果1000粉絲增長通過KOL合作活動(dòng)，目標(biāo)粉絲增長量達(dá)到1000人得滿分，每少100人扣1分，最高扣至0分。媒體報(bào)道數(shù)量10篇獲得正面媒體報(bào)道10篇得滿分，每少1篇扣1分，最高扣至0分。品牌搜索指數(shù)提升20%品牌關(guān)鍵詞搜索指數(shù)較上季度提升20%得滿分，每低2%扣1分，最高扣至0分。用戶滿意度調(diào)研得分4.5分品牌用戶滿意度調(diào)研得分達(dá)到4.5分得滿分，每低0.1分扣1分，最高扣至0分。營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行活動(dòng)方案創(chuàng)新性20%獲得團(tuán)隊(duì)評分8分以上營銷活動(dòng)方案在團(tuán)隊(duì)評審中獲得8分（滿分10分）以上得滿分，每低0.5分扣1分，最高扣至0分?；顒?dòng)執(zhí)行完成度100%活動(dòng)計(jì)劃100%按期完成得滿分，每延期1天扣1分，最高扣至0分。預(yù)算控制精度節(jié)約5%預(yù)算實(shí)際活動(dòng)支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)并節(jié)約5%得滿分，超出預(yù)算10%以內(nèi)扣1分，超出10%以上扣2分，最高扣至0分?；顒?dòng)參與人數(shù)500人線下活動(dòng)參與人數(shù)達(dá)到500人得滿分，每少50人扣1分，最高扣至0分?；顒?dòng)效果評估報(bào)告及時(shí)提交且質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)后7天內(nèi)提交完整且質(zhì)量達(dá)標(biāo)的評估報(bào)告得滿分，延遲提交或質(zhì)量不達(dá)標(biāo)扣2分，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率15%無重大協(xié)作延誤無重大協(xié)作延誤事件得滿分，每發(fā)生1次協(xié)作延誤扣1分，最高扣至0分。市場信息反饋及時(shí)性每日更新每日及時(shí)反饋市場信息得滿分，延遲更新1天扣1分，最高扣至0分。團(tuán)隊(duì)任務(wù)完成率95%團(tuán)隊(duì)分配的任務(wù)完成率達(dá)到95%得滿分，每低5%扣1分，最高扣至0分。培訓(xùn)參與度100%參與100%參與團(tuán)隊(duì)組織的培訓(xùn)活動(dòng)得滿分，每少參與1次扣1分，最高扣至0分。溝通問題解決率90%團(tuán)隊(duì)溝通問題在24小時(shí)內(nèi)解決率達(dá)到90%得滿分，每低5%扣1分，最高扣至0分。本考核表旨在全面評估化妝品品牌市場推廣專員的工作表現(xiàn)，包括銷售業(yè)績、品牌影響力、營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行，以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度。請根據(jù)各指標(biāo)的實(shí)際完成情況進(jìn)行評分，最終得分將作為績效評估的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：