農(nóng)業(yè)科技研究員農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分科研成果質(zhì)量發(fā)表論文數(shù)量35%3篇每發(fā)表1篇核心期刊論文得25分，每發(fā)表1篇普通期刊論文得10分，總得分不超過100分專利申請數(shù)量2項(xiàng)每申請1項(xiàng)發(fā)明專利得40分，每申請1項(xiàng)實(shí)用新型專利得20分，總得分不超過100分科研成果獲獎(jiǎng)情況1項(xiàng)獲得國家級獎(jiǎng)勵(lì)得100分，獲得省部級獎(jiǎng)勵(lì)得50分，未獲獎(jiǎng)得0分成果創(chuàng)新性高根據(jù)專家評審，高創(chuàng)新性得100分，中等創(chuàng)新性得70分，低創(chuàng)新性得30分成果影響力顯著根據(jù)引用次數(shù)、媒體報(bào)道等綜合評定，顯著影響力得100分，中等影響力得70分，低影響力得30分成果轉(zhuǎn)化效率轉(zhuǎn)化項(xiàng)目數(shù)量30%2項(xiàng)每完成1項(xiàng)轉(zhuǎn)化項(xiàng)目得30分，轉(zhuǎn)化項(xiàng)目未達(dá)預(yù)期得0分，總得分不超過100分轉(zhuǎn)化合同金額500萬元每超合同金額10%得10分，最高得50分，未達(dá)合同金額得0分，總得分不超過100分轉(zhuǎn)化周期12個(gè)月每提前1個(gè)月得10分，最高得30分，未達(dá)周期得0分，總得分不超過100分轉(zhuǎn)化成功率80%轉(zhuǎn)化成功率每高5%得10分，最高得50分，未達(dá)成功率得0分，總得分不超過100分轉(zhuǎn)化效果評價(jià)優(yōu)秀根據(jù)企業(yè)反饋，優(yōu)秀得100分，良好得70分，一般得30分團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理20%高效根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量綜合評定，高效得100分，良好得70分，一般得30分跨部門溝通順暢根據(jù)溝通效率、問題解決能力綜合評定，順暢得100分，良好得70分，一般得30分團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)貢獻(xiàn)1次每組織1次培訓(xùn)得20分，最高得40分，未組織得0分團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)情況1項(xiàng)獲得團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)項(xiàng)得100分，未獲獎(jiǎng)得0分團(tuán)隊(duì)反饋評價(jià)高根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員評價(jià)，高評價(jià)得100分，中等評價(jià)得70分，低評價(jià)得30分個(gè)人學(xué)習(xí)能力新技術(shù)學(xué)習(xí)15%3項(xiàng)每掌握1項(xiàng)新技術(shù)得20分，最高得60分繼續(xù)教育1次完成1次高級研修得30分，未完成得0分學(xué)術(shù)交流2次每參加1次國際學(xué)術(shù)會(huì)議得15分，每參加1次國內(nèi)學(xué)術(shù)會(huì)議得10分，最高得40分知識(shí)分享4次每組織1次知識(shí)分享會(huì)得10分，最高得40分學(xué)習(xí)成果應(yīng)用高根據(jù)新知識(shí)應(yīng)用效果，高應(yīng)用得100分，中等應(yīng)用得70分，低應(yīng)用得30分本表格用于評定農(nóng)業(yè)科技研究員在農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化方面的績效，包含科研成果質(zhì)量、成果轉(zhuǎn)化效率、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、個(gè)人學(xué)習(xí)能力四個(gè)維度，請根據(jù)實(shí)際工作情況填寫相關(guān)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：