服裝設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)創(chuàng)新與市場響應(yīng)度績效評估表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案質(zhì)量40%3個及以上獲得采納每個采納的原創(chuàng)設(shè)計(jì)提案得25分，最高75分設(shè)計(jì)概念新穎性至少2個系列概念獲得行業(yè)認(rèn)可每個獲得行業(yè)認(rèn)可的系列概念得25分，最高50分設(shè)計(jì)迭代優(yōu)化效率平均每個設(shè)計(jì)提案修改次數(shù)≤3次每低于目標(biāo)次數(shù)1次得10分，最多得30分設(shè)計(jì)風(fēng)格一致性季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)風(fēng)格保持80%以上一致性每高于目標(biāo)5%得10分，最高40分設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新至少1個系列應(yīng)用新技術(shù)或新材料每個成功應(yīng)用的系列得25分，最高25分市場趨勢響應(yīng)速度流行趨勢捕捉準(zhǔn)確度30%季度內(nèi)主導(dǎo)設(shè)計(jì)符合至少2個季度流行趨勢每個符合的趨勢得20分，最高40分客戶需求滿足率主要客戶滿意度調(diào)查得分≥85分每高于目標(biāo)1分得0.5分，最高30分市場反饋響應(yīng)周期平均每次市場反饋響應(yīng)時間≤48小時每低于目標(biāo)2小時得5分，最多得20分競品設(shè)計(jì)分析深度每季度完成至少3次深度競品設(shè)計(jì)分析報(bào)告每完成1份得15分，最多得45分設(shè)計(jì)提案市場接受度主導(dǎo)設(shè)計(jì)提案獲市場采納率≥70%每高于目標(biāo)5%得10分，最高30分設(shè)計(jì)執(zhí)行與落地質(zhì)量設(shè)計(jì)稿完成及時性20%季度內(nèi)設(shè)計(jì)稿按計(jì)劃交付率≥90%每高于目標(biāo)5%得10分，最高20分技術(shù)工藝配合度主導(dǎo)設(shè)計(jì)在工藝實(shí)現(xiàn)過程中重大修改次數(shù)≤1次每低于目標(biāo)次數(shù)1次得10分，最多得20分設(shè)計(jì)文件規(guī)范性所有設(shè)計(jì)文件符合公司規(guī)范率100%每低于目標(biāo)1%扣5分，最低0分設(shè)計(jì)成本控制率主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列實(shí)際成本控制在預(yù)算±10%以內(nèi)符合預(yù)算得20分，每超出目標(biāo)1%扣5分，最低0分設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率主導(dǎo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目平均協(xié)作時長≤規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)每低于標(biāo)準(zhǔn)1天得5分，最多得20分品牌形象與影響力設(shè)計(jì)作品曝光量10%主導(dǎo)設(shè)計(jì)作品獲得至少2篇行業(yè)媒體報(bào)道每篇報(bào)道得15分，最高30分設(shè)計(jì)作品獲獎情況主導(dǎo)設(shè)計(jì)獲得至少1個季度性設(shè)計(jì)獎項(xiàng)每個獎項(xiàng)得25分，最高25分設(shè)計(jì)作品復(fù)購率主導(dǎo)設(shè)計(jì)系列復(fù)購率≥60%每高于目標(biāo)5%得10分，最高20分新員工設(shè)計(jì)指導(dǎo)每季度至少指導(dǎo)1名新員工每完成1次指導(dǎo)得5分，最多得10分設(shè)計(jì)知識分享貢獻(xiàn)每季度至少組織1次設(shè)計(jì)分享會每組織1次得10分，最高10分本考核表用于評估服裝設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)創(chuàng)新與市場響應(yīng)方面的綜合表現(xiàn)。請各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)被考核人季度內(nèi)實(shí)際工作情況，逐項(xiàng)填寫指標(biāo)評分，最終得分=各項(xiàng)指標(biāo)得分×對應(yīng)權(quán)重之和。考核結(jié)果將作為績效獎金、晉升等關(guān)鍵決策依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：