鄂爾多斯投資集團(tuán)秋招面試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種管理風(fēng)格強(qiáng)調(diào)員工自主決策？A.獨(dú)裁式B.民主式C.放任式D.家長(zhǎng)式2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，4P理論不包括以下哪項(xiàng)？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.服務(wù)3.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中，反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的是？A.利潤(rùn)表B.現(xiàn)金流量表C.資產(chǎn)負(fù)債表D.所有者權(quán)益變動(dòng)表4.以下哪種不屬于常見(jiàn)的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型？A.直線制B.矩陣制C.網(wǎng)絡(luò)制D.分散制5.經(jīng)濟(jì)學(xué)中，邊際成本是指？A.總成本除以產(chǎn)量B.增加一單位產(chǎn)量所增加的成本C.固定成本除以產(chǎn)量D.可變成本除以產(chǎn)量6.企業(yè)戰(zhàn)略中，集中化戰(zhàn)略的重點(diǎn)是？A.全面市場(chǎng)覆蓋B.特定細(xì)分市場(chǎng)C.多元化經(jīng)營(yíng)D.成本領(lǐng)先7.人力資源管理中，績(jī)效考核的目的不包括？A.薪酬調(diào)整B.員工培訓(xùn)C.員工晉升D.員工娛樂(lè)8.以下哪種是常見(jiàn)的市場(chǎng)調(diào)研方法？A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.問(wèn)卷調(diào)查法D.名義小組技術(shù)9.企業(yè)創(chuàng)新的核心是？A.技術(shù)創(chuàng)新B.管理創(chuàng)新C.制度創(chuàng)新D.文化創(chuàng)新10.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是？A.降低成本B.提高效率C.滿(mǎn)足客戶(hù)需求D.以上都是多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場(chǎng)需求C.競(jìng)爭(zhēng)狀況D.政府政策3.有效的溝通包括以下哪些要素？A.發(fā)送者B.信息C.渠道D.接收者4.企業(yè)的戰(zhàn)略層次包括？A.公司層戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略C.職能層戰(zhàn)略D.運(yùn)營(yíng)層戰(zhàn)略5.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容包括？A.人員需求預(yù)測(cè)B.人員供給預(yù)測(cè)C.人員培訓(xùn)計(jì)劃D.人員薪酬計(jì)劃6.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略包括？A.產(chǎn)品策略B.價(jià)格策略C.渠道策略D.促銷(xiāo)策略7.企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有？A.利潤(rùn)最大化B.股東財(cái)富最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.相關(guān)者利益最大化8.常見(jiàn)的企業(yè)融資方式有？A.銀行貸款B.發(fā)行股票C.發(fā)行債券D.內(nèi)部融資9.項(xiàng)目管理的要素包括？A.范圍B.時(shí)間C.成本D.質(zhì)量10.企業(yè)的創(chuàng)新類(lèi)型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.服務(wù)創(chuàng)新D.商業(yè)模式創(chuàng)新判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的唯一目標(biāo)就是追求利潤(rùn)最大化。（）2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)產(chǎn)品。（）3.管理的職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制。（）4.人力資源管理只關(guān)注員工的招聘和培訓(xùn)。（）5.企業(yè)戰(zhàn)略一經(jīng)制定就不能改變。（）6.財(cái)務(wù)報(bào)表分析只能反映企業(yè)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)狀況。（）7.市場(chǎng)調(diào)研的結(jié)果一定是準(zhǔn)確無(wú)誤的。（）8.創(chuàng)新只需要技術(shù)部門(mén)的努力。（）9.供應(yīng)鏈管理就是物流管理。（）10.有效的溝通只需要信息的準(zhǔn)確傳遞。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程。2.說(shuō)明市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中市場(chǎng)定位的步驟。3.人力資源管理的主要模塊有哪些？4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容是什么？討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。2.分析當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行創(chuàng)新。3.探討人力資源管理中如何激勵(lì)員工提高績(jī)效。4.談?wù)劰?yīng)鏈管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響。答案單項(xiàng)選擇題答案1.C2.D3.C4.D5.B6.B7.D8.C9.A10.D多項(xiàng)選擇題答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題答案1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題答案1.企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制。先分析內(nèi)外部環(huán)境，再制定戰(zhàn)略，接著執(zhí)行戰(zhàn)略，最后監(jiān)控和調(diào)整戰(zhàn)略。2.市場(chǎng)定位步驟：識(shí)別潛在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，顯示獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，向目標(biāo)市場(chǎng)傳播定位信息。3.人力資源管理主要模塊有人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理。4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要內(nèi)容有籌資管理、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理、利潤(rùn)分配管理，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。討論題答案1.企業(yè)可將社會(huì)責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保項(xiàng)目獲長(zhǎng)期效益；依法經(jīng)營(yíng)，保障員工權(quán)益；開(kāi)展慈善活動(dòng)提升形象，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)利益雙贏。2.企業(yè)可加大研發(fā)投入，培養(yǎng)創(chuàng)新人才；關(guān)注市場(chǎng)需求，開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作；鼓勵(lì)員工創(chuàng)新，營(yíng)造創(chuàng)新文化。3.可建立合