福星集團(tuán)校招筆試題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.以下哪種不屬于常見的企業(yè)組織形式？A.個(gè)人獨(dú)資企業(yè)B.合伙企業(yè)C.個(gè)體工商戶D.跨國公司2.市場營銷的核心是？A.生產(chǎn)B.銷售C.交換D.促銷3.會計(jì)核算的基本前提不包括？A.會計(jì)主體B.持續(xù)經(jīng)營C.會計(jì)分期D.實(shí)物計(jì)量4.下列哪項(xiàng)不是影響企業(yè)戰(zhàn)略的外部因素？A.政治法律環(huán)境B.企業(yè)文化C.經(jīng)濟(jì)環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境5.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)通常是？A.利潤最大化B.股東財(cái)富最大化C.成本最小化D.銷售額最大化6.下列屬于直接融資的是？A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.商業(yè)信用D.融資租賃7.管理的首要職能是？A.組織B.領(lǐng)導(dǎo)C.計(jì)劃D.控制8.市場細(xì)分的依據(jù)不包括？A.地理因素B.人口因素C.產(chǎn)品因素D.心理因素9.以下哪種不屬于企業(yè)的無形資產(chǎn)？A.專利權(quán)B.商標(biāo)權(quán)C.土地使用權(quán)D.存貨10.企業(yè)戰(zhàn)略層次不包括？A.公司戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.營銷戰(zhàn)略答案：1.D2.C3.D4.B5.B6.B7.C8.C9.D10.D多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的社會責(zé)任包括？A.經(jīng)濟(jì)責(zé)任B.法律責(zé)任C.倫理責(zé)任D.慈善責(zé)任2.影響企業(yè)定價(jià)的因素有？A.成本B.市場需求C.競爭狀況D.政策法規(guī)3.人力資源管理的職能包括？A.招聘B.培訓(xùn)C.績效管理D.薪酬管理4.企業(yè)的籌資方式有？A.吸收直接投資B.發(fā)行股票C.留存收益D.銀行借款5.市場營銷組合的4P策略包括？A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷6.企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表主要有？A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表7.常見的市場競爭戰(zhàn)略有？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略8.企業(yè)的創(chuàng)新類型包括？A.產(chǎn)品創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.管理創(chuàng)新D.營銷創(chuàng)新9.影響企業(yè)物流成本的因素有？A.物流服務(wù)水平B.物流運(yùn)作模式C.物流信息技術(shù)D.物流設(shè)施設(shè)備10.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有？A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題（每題2分，共10題）1.企業(yè)的目標(biāo)就是追求利潤最大化。（）2.市場營銷就是推銷。（）3.會計(jì)主體一定是法律主體。（）4.企業(yè)戰(zhàn)略一旦制定就不能改變。（）5.財(cái)務(wù)管理的對象是資金及其流轉(zhuǎn)。（）6.市場細(xì)分是選擇目標(biāo)市場的前提。（）7.人力資源是企業(yè)最重要的資源。（）8.企業(yè)的無形資產(chǎn)沒有實(shí)物形態(tài)，所以沒有價(jià)值。（）9.企業(yè)的社會責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是相互矛盾的。（）10.管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)。（）答案：1.×2.×3.×4.×5.√6.√7.√8.×9.×10.√簡答題（每題5分，共4題）1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略的作用。答：企業(yè)戰(zhàn)略可明確發(fā)展方向，為資源配置提供依據(jù)，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，使企業(yè)更好適應(yīng)環(huán)境變化，協(xié)調(diào)各部門活動，保障企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。2.市場營銷的主要流程有哪些？答：先進(jìn)行市場調(diào)研，了解需求與競爭。接著市場細(xì)分并選目標(biāo)市場，然后制定4P營銷組合策略，最后開展?fàn)I銷活動并評估效果，根據(jù)結(jié)果調(diào)整策略。3.簡述財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容。答：涵蓋籌資管理，解決資金來源；投資管理，合理配置資金；營運(yùn)資金管理，確保資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)；利潤分配管理，兼顧各方利益。4.人力資源管理的重要性體現(xiàn)在哪些方面？答：能合理配置人員，發(fā)揮員工最大效能；通過培訓(xùn)提升員工素質(zhì)；有效激勵員工，提高工作積極性；營造良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。討論題（每題5分，共4題）1.討論企業(yè)如何平衡經(jīng)濟(jì)效益與社會責(zé)任。答：企業(yè)可將社會責(zé)任融入戰(zhàn)略，如環(huán)保生產(chǎn)降成本提效益。參與公益樹立形象促銷售。在合法合規(guī)下追求利潤，用盈利更好履行責(zé)任，實(shí)現(xiàn)兩者良性互動。2.談?wù)勈袌鰻I銷中如何進(jìn)行有效的市場細(xì)分。答：綜合考慮地理、人口、心理、行為等因素。收集數(shù)據(jù)，分析消費(fèi)者特征與需求差異。確定細(xì)分變量，劃分不同子市場，評估各子市場潛力與企業(yè)適配度。3.分析企業(yè)籌資決策應(yīng)考慮的因素。答：要考慮籌資成本，選成本低的方式；分析籌資風(fēng)險(xiǎn)，控制償債壓力；結(jié)合企業(yè)資金需求規(guī)模與期限；關(guān)注籌