下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)(一)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理,熱忱服務(wù)”的宗旨,并由思想水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理部,制定工作制度、明確職責(zé)分工,高水平、高素質(zhì)地進(jìn)行監(jiān)理工作,達(dá)到合同所約定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)。(二)項(xiàng)目監(jiān)理部的職責(zé)1、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師:實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,遵循“嚴(yán)格監(jiān)理,熱忱服務(wù)”的宗旨,并由思想水平高、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、工作作風(fēng)硬的各專業(yè)監(jiān)理工程師組成項(xiàng)目監(jiān)理部,制定工作制度、明確職責(zé)分工,高水平、高素質(zhì)地進(jìn)行監(jiān)理工作,達(dá)到合同所約定的質(zhì)量、投資、進(jìn)度目標(biāo)。受監(jiān)理公司委派,按合同規(guī)定的監(jiān)理內(nèi)容,全面擔(dān)負(fù)項(xiàng)目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織現(xiàn)場監(jiān)理組對質(zhì)量、投資、進(jìn)度、安全、文明施工進(jìn)行控制。(1)明確現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員分工和崗位職責(zé);(2)主持編寫《進(jìn)場須知》,對施工過程中涉及的有關(guān)監(jiān)理管理制度、安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理要點(diǎn)及罰則、監(jiān)理資料統(tǒng)一要求等內(nèi)容向施工方進(jìn)行書面交底,便于施工過程中監(jiān)理方和施工方的配合協(xié)作;(3)主持編寫監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;(4)審查分包單位的資質(zhì),并提出書面審查意見;(5)組織審查施工方提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,并簽署審查意見;(6)審核簽署施工方提交的驗(yàn)工月報(bào)、計(jì)量支付申請和竣工決算;(7)審查和處理設(shè)計(jì)變更;(8)主持工程例會,審查簽發(fā)監(jiān)理部對業(yè)主和施工方的有關(guān)文件和業(yè)務(wù)報(bào)表;(9)在監(jiān)理過程中檢查監(jiān)督各專業(yè)監(jiān)理人員的監(jiān)理工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;(10)主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;(11)調(diào)解建設(shè)方和承包商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;(12)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);(13)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;(14)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料;(15)定期和不定期向本公司報(bào)告監(jiān)理工作情況。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé):(1)組織制定各專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃或監(jiān)理細(xì)則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后組織實(shí)施;(2)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;(3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;(5)負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示;(7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;(8)負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);(9)核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);(10)
負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3、專業(yè)監(jiān)理員的職責(zé)(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 灌區(qū)供水工創(chuàng)新方法競賽考核試卷含答案
- 水路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸員達(dá)標(biāo)測試考核試卷含答案
- C語言程序設(shè)計(jì) 通訊錄程序
- 承包資料合同范本
- 抗旱送水協(xié)議合同
- 路基平整合同范本
- 阿里代銷合同范本
- 動物購買合同范本
- 車輛租憑協(xié)議合同
- 意向招標(biāo)合同范本
- 《羅密歐與茱麗葉》穿越版(10人以上)年會晚會搞笑小品劇本臺詞
- 馬克思主義民族理論和民族政策講義
- 初中英語寫作教學(xué)專題講座課件
- 有心圓錐曲線的焦點(diǎn)四邊形的十大結(jié)論(解析版)
- 路肩質(zhì)量檢驗(yàn)評定表格
- MAM860螺桿式空壓機(jī)控制器
- 高質(zhì)量SCI論文入門必備從選題到發(fā)表全套課件
- 常見異常心電圖的識別課件
- 中國醫(yī)院質(zhì)量安全管理 第4-2部分:醫(yī)療管理 護(hù)理質(zhì)量管理 T∕CHAS 10-4-2-2019
- 手動星三角降壓啟動
- 5000t液壓控制柜說明書
評論
0/150
提交評論