環(huán)保能源企業(yè)綠色項目負責人績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分項目進度與交付項目按時完成率30%100%根據(jù)項目計劃節(jié)點，每提前完成一個節(jié)點加1分，延遲完成一個節(jié)點扣1分，最終累計得分。關(guān)鍵里程碑達成率95%統(tǒng)計所有關(guān)鍵里程碑的完成情況，每達成一個里程碑得20分，未達成扣20分。項目交付質(zhì)量合格率98%根據(jù)第三方檢測報告，每低于目標值1%扣2分，高于目標值1%加1分。項目預(yù)算控制率105%項目實際總支出與預(yù)算的比值，低于105%得滿分，每超出1%扣2分。項目文檔完整性與規(guī)范性90%根據(jù)文檔審核結(jié)果，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。團隊管理與協(xié)作團隊人員穩(wěn)定性20%85%統(tǒng)計項目周期內(nèi)團隊人員流失率，每低于目標值1%加1分，高于目標值1%扣1分。團隊目標達成率92%根據(jù)團隊KPI考核結(jié)果，每低于目標值1%扣2分，高于目標值1%加1分?？绮块T協(xié)作效率90%根據(jù)協(xié)作方反饋評分，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。團隊培訓與賦能80%統(tǒng)計團隊培訓參與率和效果評估，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。團隊沖突解決能力85%根據(jù)沖突事件處理記錄，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。綠色技術(shù)創(chuàng)新新技術(shù)應(yīng)用數(shù)量25%3項統(tǒng)計項目周期內(nèi)應(yīng)用的新技術(shù)數(shù)量，每應(yīng)用1項得30分，未達目標不得分。技術(shù)專利申請成功率70%統(tǒng)計專利申請通過率，每低于目標值1%扣2分，高于目標值1%加1分。能源消耗降低率5%項目實施前后能源消耗對比，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。碳排放減少率8%項目實施前后碳排放對比，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。綠色認證獲取情況2項統(tǒng)計項目獲取的綠色認證數(shù)量，每獲取1項得40分，未達目標不得分。合規(guī)與風險管理環(huán)保法規(guī)符合率25%100%根據(jù)環(huán)保部門檢查結(jié)果，每低于目標值1%扣5分，高于目標值1%加1分。安全事故發(fā)生率0起統(tǒng)計項目周期內(nèi)安全事故數(shù)量，每發(fā)生1起扣10分，未發(fā)生得滿分。環(huán)境事件應(yīng)急響應(yīng)速度90%根據(jù)環(huán)境事件處理記錄，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。合規(guī)培訓覆蓋率95%統(tǒng)計團隊參與合規(guī)培訓的比例，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。風險評估與控制有效性85%根據(jù)風險評估報告和實際控制效果，每低于目標值1%扣1分，高于目標值1%加1分。本考核表旨在全面評估綠色項目負責人在項目執(zhí)行、團隊管理、技術(shù)創(chuàng)新和合規(guī)風險管理方面的綜合表現(xiàn)。請根據(jù)各維度指標的實際達成情況，結(jié)合評分標準進行客觀公正的評定。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：