五一期間消防安全工作部署會議記錄一、五一期間消防安全工作部署會議記錄

1.1會議基本情況

1.1.1會議時間與地點

2024年4月25日，上午9:00至11:30，公司總部多功能廳。會議由安全管理部門牽頭組織，全體部門負責人及消防安全專員參與，確保五一期間消防安全工作部署的全面性和權威性。

1.1.2參會人員與職責

參會人員包括安全部經(jīng)理、各部門主管及義務消防隊員，共計25人。安全部經(jīng)理負責統(tǒng)籌部署，各部門主管匯報本部門隱患排查情況，義務消防隊員參與應急演練方案討論，確保責任到人。

1.1.3會議目標與議程

會議旨在明確五一期間的消防安全管理要求，落實隱患排查與應急準備，確保員工生命財產(chǎn)安全。議程涵蓋現(xiàn)狀分析、責任分工、應急預案及宣傳培訓等四個方面，確保部署的系統(tǒng)性。

1.2當前消防安全形勢分析

1.2.1五一期間火災風險特點

五一假期人員流動量大，用電用火需求增加，商場、景區(qū)等場所易因超負荷用電、違規(guī)用火引發(fā)火災。同時，旅游活動頻繁，野外用火風險加大，需重點關注。

1.2.2公司內(nèi)部消防隱患排查情況

近期安全部門已完成全廠區(qū)消防設施巡檢，發(fā)現(xiàn)部分滅火器壓力不足、應急照明燈損壞等問題，已列入整改清單。但部分員工對消防知識掌握不足，需加強培訓。

1.2.3周邊環(huán)境消防安全評估

公司周邊存在老舊小區(qū)及小型餐飲場所，消防設施相對薄弱，需聯(lián)合社區(qū)開展聯(lián)防聯(lián)控，提前排查飛線充電、違規(guī)儲存易燃物等隱患。

1.3責任分工與任務分解

1.3.1安全管理部門職責

負責制定五一期間消防預案，監(jiān)督整改隱患，組織應急演練，并協(xié)調(diào)外部救援資源，確?？焖夙憫?/p>

1.3.2各部門具體任務

生產(chǎn)部需檢查設備間線路，行政部負責辦公區(qū)消防通道清理，后勤部保障滅火器等物資充足，人力資源部組織全員消防培訓。

1.3.3應急小組人員安排

成立由安全部經(jīng)理任組長，各部門主管為成員的應急小組，明確火情報告、疏散引導、初期撲救等職責分工。

1.4應急預案與演練計劃

1.4.1消防應急預案核心內(nèi)容

預案涵蓋火情報警流程、疏散路線圖、初期撲救措施及外部救援聯(lián)絡，強調(diào)“小火快滅、大火快跑”原則。

1.4.2五一期間重點演練場景

安排一次模擬辦公區(qū)初期火災的疏散演練，檢驗員工對應急通道的熟悉程度及義務消防員的協(xié)作能力。

1.4.3演練評估與改進機制

演練后需記錄問題并提交改進報告，未達標人員納入后續(xù)培訓范圍，確保預案的可操作性。

1.5宣傳培訓與物資保障

1.5.1消防安全知識宣傳方案

1.5.2應急技能培訓安排

組織一次全員參與的滅火器實操培訓，確保每人掌握正確使用方法，并考核合格后方可離場。

1.5.3消防物資儲備清單

核查并補充滅火器、應急手電、防煙面罩等物資，確保數(shù)量充足且在有效期內(nèi)，后勤部每周巡檢一次。

二、五一期間消防安全隱患排查與整改

2.1全面排查重點區(qū)域隱患

2.1.1生產(chǎn)車間及設備間檢查標準

重點檢查電氣線路是否老化、裸露，設備運行是否超負荷，消防栓、滅火器等設施是否完好。要求逐臺設備核對運行記錄，對存在異常的立即停用并報修，嚴禁帶病運行。

2.1.2辦公區(qū)及倉庫消防安全評估

檢查消防通道是否暢通，易燃物是否集中存放，疏散指示標志是否清晰。要求行政部牽頭清理樓道雜物，確保至少2米寬的疏散通道，并測試應急照明燈功能，記錄故障設備。

2.1.3餐飲及人員密集場所專項檢查

聯(lián)合后勤部檢查廚房用火用氣安全，嚴禁使用明火加熱易燃液體，油煙管道需每月清理一次。同時測量人員密集區(qū)域溫度，確保通風系統(tǒng)正常運行，防止因悶熱引發(fā)過載。

2.2野外用火及周邊環(huán)境風險管控

2.2.1員工野外用火行為規(guī)范

發(fā)布《五一期間野外用火十不準》通知，明確禁止攜帶火種進入山林，要求員工在廠區(qū)周邊活動時全程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者處以500元罰款并通報全公司。

2.2.2周邊易燃物清理與聯(lián)防機制

組織義務消防隊對廠區(qū)周邊100米范圍內(nèi)的枯枝落葉、廢棄廣告牌進行清理，與社區(qū)簽訂聯(lián)防協(xié)議，約定每日早中晚各巡檢一次，重點排查飛線充電、違規(guī)搭建等問題。

2.2.3消防隔離帶建設與維護

在廠區(qū)圍墻及山林邊緣增設200米長的消防隔離帶，要求每季度修剪一次雜草，確保寬度不小于5米，并配備推土機等設備以備緊急情況使用。

2.3消防設施維護與更新計劃

2.3.1滅火器及消防栓檢測方案

聯(lián)合第三方檢測機構(gòu)對所有滅火器進行壓力測試，報廢過期產(chǎn)品，并補充50具4kg干粉滅火器至重點區(qū)域。消防栓需檢查水壓及噴頭完好性，更換損壞閥門。

2.3.2應急照明與疏散指示系統(tǒng)升級

對老舊應急照明燈進行LED替換，確保10秒內(nèi)點亮，并在疏散通道增設發(fā)光標識，要求在5月1日前完成全廠區(qū)改造，驗收合格后方可投入使用。

2.3.3消防控制室值班制度完善

明確消防控制室24小時值班要求，值班人員需持證上崗，每班次測試火災報警系統(tǒng)，記錄所有誤報并分析原因，確保系統(tǒng)穩(wěn)定性。

2.4隱患整改與驗收流程

2.4.1整改責任與時限劃分

對排查出的隱患建立臺賬，明確整改責任人、完成時限及標準，如消防栓維修由后勤部3日內(nèi)完成，生產(chǎn)部需在2日內(nèi)更換老化線路。

2.4.2整改過程監(jiān)督與記錄

安全部每日抽查整改進度，拍照存檔，對未按期完成的部門通報批評，并約談主管，確保整改不走過場。

2.4.3驗收標準與銷項管理

整改完成后需經(jīng)安全部聯(lián)合質(zhì)檢部聯(lián)合驗收，合格后在臺賬簽字確認，不合格的重新整改，直至符合《消防設施維護管理規(guī)定》要求方可銷項。

三、五一期間消防安全應急響應與處置

3.1應急組織架構(gòu)與職責分工

3.1.1應急指揮部運行機制

設立由總經(jīng)理擔任總指揮的應急指揮部，下設現(xiàn)場處置組、疏散引導組、通訊聯(lián)絡組及后勤保障組，明確各組24小時聯(lián)系方式及集結(jié)點。指揮部要求每日召開15分鐘晨會，通報近期火災案例及天氣預警，如2023年央視大火暴露的疏散通道堵塞問題，需重點強調(diào)。

3.1.2各小組具體職責與權限

現(xiàn)場處置組由義務消防員組成，負責初期火災撲救，需熟練掌握“提拔握壓”口訣，優(yōu)先使用附近滅火器，如某酒店因員工未穿防煙服進入濃煙區(qū)導致犧牲的教訓。疏散引導組需提前繪制并張貼全廠區(qū)疏散路線圖，確保沿最近路線撤離，參考某園區(qū)因指示不清導致踩踏的案例。

3.1.3信息報送與外部聯(lián)動流程

火情發(fā)生后，現(xiàn)場人員需第一時間撥打119并報告指揮部，指揮部每5分鐘向市消防支隊更新情況，同時啟動廠區(qū)廣播循環(huán)播報，要求員工在安全區(qū)域用手機拍攝火情視頻作為佐證。

3.2初期火災撲救技術要點

3.2.1不同類型火災處置方法

電氣火災需先斷電再用二氧化碳滅火器，如某倉庫因違規(guī)使用水撲滅電器火災導致觸電身亡。油鍋起火應覆蓋鍋蓋窒息，禁止用水，參考某飯店因倒水導致火勢蔓延的案例。

3.2.2滅火器使用規(guī)范與檢查要點

要求義務消防員每季度參與滅火演練，熟悉“提拔握壓”動作要領，檢查時需確認壓力表指針在綠色區(qū)域，如某小區(qū)因過期滅火器失效延誤撲救的案例。

3.2.3人員安全撤離與防護措施

疏散時必須用濕毛巾捂住口鼻，低姿沿墻壁前進，如某商場火災中因逆行導致傷亡的教訓。指揮部需提前規(guī)劃避難場所，確保有備用電源照明。

3.3應急通訊與現(xiàn)場警戒

3.3.1內(nèi)部通訊系統(tǒng)保障方案

建立專用對講機頻道，覆蓋廠區(qū)所有區(qū)域，配備3臺應急廣播設備，確?；鹎闀r通訊不中斷。參考某工廠因?qū)χv機電量不足導致通訊失效的案例。

3.3.2外部救援聯(lián)絡與信息發(fā)布

與轄區(qū)消防站簽訂救援協(xié)議，明確火情時需提前10分鐘提供廠區(qū)平面圖及危險源分布，同時通過官網(wǎng)發(fā)布“火情已控制”等權威信息，避免謠言傳播。

3.3.3現(xiàn)場警戒與交通管制協(xié)調(diào)

火情現(xiàn)場需設置警戒線，由安保部派專人巡邏，協(xié)調(diào)交警部門臨時管制廠區(qū)周邊道路，參考某化工廠火災因未及時隔離導致次生事故的案例。

3.4后期處置與經(jīng)驗總結(jié)

3.4.1調(diào)查組組成與責任認定

火情撲滅后3日內(nèi)成立由安全部、技術部及第三方機構(gòu)組成的調(diào)查組，對起火原因、責任單位進行認定，如某工地因違規(guī)動火導致大火的追責案例。

3.4.2財產(chǎn)損失統(tǒng)計與保險理賠

由財務部牽頭統(tǒng)計直接經(jīng)濟損失，包括滅火器消耗、設備損壞等，同時聯(lián)系保險公司啟動理賠程序，參考某企業(yè)因未購買公眾責任險導致賠償超限的案例。

3.4.3防范措施改進與培訓計劃

調(diào)查報告需提出具體改進措施，如某園區(qū)因未安裝自動報警系統(tǒng)導致延誤的教訓，并將相關案例納入全員培訓，要求每月考核一次。

四、五一期間消防安全宣傳教育與培訓

4.1全員消防安全意識提升方案

4.1.1新員工崗前消防培訓標準

對新入職員工實施72小時崗前培訓，包括消防法規(guī)、公司制度、設施使用等內(nèi)容，要求考核合格后方可進入生產(chǎn)區(qū)域。培訓需結(jié)合2023年某工廠因新員工違規(guī)操作導致短路火災的案例，強調(diào)“一懂三會”要求。

4.1.2在崗員工常態(tài)化培訓計劃

每季度組織一次全員消防知識競賽，內(nèi)容涵蓋滅火器使用、疏散路線等，對前三名團隊獎勵1000元，參考某企業(yè)因員工連續(xù)三年未參與培訓導致處罰的案例。培訓需納入績效考核，不合格者需補訓3次。

4.1.3重點崗位專項技能強化

對電工、焊工等高風險崗位開展每月實操考核，要求焊接作業(yè)前必須填寫動火許可證，并配備監(jiān)護人全程監(jiān)督，如某工地因未執(zhí)行動火許可制度導致爆炸的教訓。

4.2宣傳載體與內(nèi)容創(chuàng)新設計

4.2.1多媒體宣傳矩陣建設

在廠區(qū)電子屏滾動播放消防安全標語，微信公眾號每周推送一篇案例解讀，制作《五一防火手冊》分發(fā)給員工家庭，參考某景區(qū)通過短視頻宣傳使游客用火率下降30%的案例。

4.2.2互動式宣傳活動安排

開展“隨手拍隱患”有獎活動，對發(fā)現(xiàn)并整改隱患的員工獎勵200元，同時組織消防知識夜市，設置模擬滅火裝置供員工體驗，參考某商場因互動活動使培訓參與率提升50%的經(jīng)驗。

4.2.3家庭消防安全聯(lián)動機制

鼓勵員工向家人宣傳用火安全，錄制家庭消防視頻上傳至公司平臺，評選“最美家庭”并贈送滅火器，如某社區(qū)因家庭聯(lián)動使火災發(fā)生率降低的案例。

4.3應急預案演練與效果評估

4.3.1演練頻次與場景設計

除五一前組織全員疏散演練外，每月需針對特定場景開展專項演練，如2023年某商場因模擬電梯故障導致延誤的教訓，需重點測試應急通訊與備用電梯使用。

4.3.2演練評估標準與改進措施

演練后需評分排名，對疏散速度慢的部門通報批評，并修訂預案中暴露的問題，如某園區(qū)因指示牌模糊導致疏散慢10分鐘的案例。改進方案需經(jīng)指揮部審核后方可執(zhí)行。

4.3.3演練結(jié)果與培訓掛鉤機制

演練成績納入員工年度考核，連續(xù)兩次不合格者需降級，同時將問題點納入下季度培訓重點，參考某企業(yè)通過考核激勵使演練合格率從60%提升至90%的經(jīng)驗。

五、五一期間消防安全監(jiān)督與考核機制

5.1日常巡查與隱患排查制度

5.1.1巡查頻次與覆蓋范圍

設立日巡、周巡、月巡三級巡查體系，日巡由各部門主管負責，每日早中晚各檢查一次消防設施狀態(tài)，重點區(qū)域如配電室、廚房需增加巡視頻次。周巡由安全部牽頭，聯(lián)合各部門主管開展，檢查內(nèi)容覆蓋用火用電、疏散通道等，確保覆蓋率達100%。月巡則需邀請第三方檢測機構(gòu)參與，對消防設施進行全面檢測，如某工廠因長期忽視煙感器檢測導致火勢蔓延的案例。

5.1.2巡查記錄與閉環(huán)管理

巡查需填寫標準化記錄表，注明檢查時間、人員、發(fā)現(xiàn)問題及整改要求，問題整改需由責任人簽字確認，安全部負責跟蹤驗證，確保問題在3日內(nèi)完成整改。對未按期整改的部門，需在晨會上通報并約談主管，如某企業(yè)因整改不及時被列入重點關注單位的案例。

5.1.3舉報獎勵與異常處理

設立消防隱患舉報熱線，對查實的問題獎勵100-500元，鼓勵員工監(jiān)督他人違規(guī)行為。對巡查中發(fā)現(xiàn)的異常情況，如發(fā)現(xiàn)火情立即啟動應急預案，同時聯(lián)系社區(qū)聯(lián)動處置，參考某小區(qū)因居民舉報及時撲滅初期火災的案例。

5.2考核標準與獎懲措施

5.2.1考核指標與評分體系

制定消防安全考核表，涵蓋隱患整改率、培訓參與度、演練效果等指標，權重分別為40%、30%、30%，總分100分，90分以上為優(yōu)秀?？己私Y(jié)果與部門績效掛鉤，優(yōu)秀部門獎勵1萬元，不合格部門取消評優(yōu)資格。

5.2.2獎懲措施與執(zhí)行流程

對在消防安全工作中表現(xiàn)突出的個人獎勵晉升機會，對違反規(guī)定的員工罰款最高500元，如某員工因違規(guī)吸煙被開除的案例。罰款需上繳公司財務，用于獎勵優(yōu)秀員工或補充消防物資。

5.2.3考核申訴與動態(tài)調(diào)整

考核結(jié)果需公示3天，對有異議的部門可提出申訴，由指揮部組織復核。同時根據(jù)季節(jié)變化動態(tài)調(diào)整考核重點，如冬季增加取暖設備檢查，夏季強化室外用電管理。

5.3應急準備與物資管理

5.3.1應急物資儲備與輪換

建立消防物資臺賬，滅火器、防煙面罩等需按《消防法》要求配置，并每季度抽檢一次，確保在有效期內(nèi)。應急手電等物資需按人數(shù)1:5比例儲備，如某商場因應急燈損壞導致疏散延誤的案例。

5.3.2應急物資申領與報廢

各部門需提前填寫物資申領單，安全部每月匯總采購，報廢物資需經(jīng)檢測機構(gòu)鑒定，如某企業(yè)因未及時報廢過期滅火器被處罰的案例。

5.3.3物資使用與培訓結(jié)合

組織全員參與的物資實操培訓，確保每人會使用至少兩種消防器材，培訓后記錄成績，不合格者需補訓，如某工廠通過考核使物資使用合格率從70%提升至95%的經(jīng)驗。

六、五一期間消防安全保障措施

6.1電力系統(tǒng)安全防護方案

6.1.1高低壓設備巡檢與維護

對變配電室進行全面檢查，重點測試變壓器油位、繞組溫度，確保高低壓開關狀態(tài)正常。要求每日巡檢配電柜，每月對繼電保護裝置進行校驗，參考某工廠因保護裝置失效導致短路跳閘的案例。

6.1.2用電負荷監(jiān)測與控制

安裝智能電表實時監(jiān)測各區(qū)域用電量，對超負荷線路自動斷電并報警，同時禁止私拉亂接電線，如某酒店因違規(guī)使用大功率電器導致跳閘的教訓。

6.1.3應急發(fā)電機組準備

測試柴油發(fā)電機組的油位、冷卻液，確保能立即啟動，并儲備至少10噸柴油，同時組織專業(yè)人員每月演練一次，確保能手動啟動并并網(wǎng)供電。

6.2消防設施運行保障方案

6.2.1火災自動報警系統(tǒng)檢測

對煙感器、溫感器進行靈敏度測試，確保能及時報警，對誤報頻繁的點位更換濾網(wǎng)或重新安裝，參考某商場因報警器失效導致火勢擴大的案例。

6.2.2消防水系統(tǒng)壓力監(jiān)測

每日檢查消防栓、噴淋頭壓力，確保符合規(guī)范，對損壞部件及時更換，同時測試消防水泵能否正常啟動，如某倉庫因水泵故障導致滅火失敗的經(jīng)驗。

6.2.3消防控制室值班安排

五一期間實行雙人值班制度，值班人員需持證上崗并輪換休息，嚴禁脫崗，同時配備備用電腦、對講機等設備，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。

6.3應急物資與裝備保障

6.3.1基礎消防物資儲備

確保全廠區(qū)配備足夠數(shù)量的滅火器、防煙面罩、應急手電等物資，并按數(shù)量與質(zhì)量要求每月檢查一次，如某小區(qū)因物資不足導致疏散受阻的案例。

6.3.2專用裝備與防護用品

為義務消防員配備滅火服、呼吸器等專用裝備，并定期維護，同時為疏散引導員準備擴音器、急救箱等物資，確保能應對突發(fā)情況。

6.3.3物資采購與補充機制

建立《應急物資采購清單》，根據(jù)消耗情況每月補充，確保數(shù)量充足，同時與供應商簽訂應急供貨協(xié)議，保證緊急情況下能快速到位。

6.4外部協(xié)調(diào)與聯(lián)動機制

6.4.1與消防部門的聯(lián)動

與轄區(qū)消防站簽訂聯(lián)勤聯(lián)動協(xié)議，明確火情時聯(lián)系人及聯(lián)絡方式，并提前提供廠區(qū)消防沙盤圖，確保能快速響應。

6.4.2與社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控

聯(lián)合周邊社區(qū)開展夜間巡防，重點排查飛線充電、違規(guī)儲存易燃物等問題，如某園區(qū)因聯(lián)防使火災發(fā)生率下降的案例。

6.4.3與醫(yī)療機構(gòu)協(xié)作

與附近醫(yī)院建立綠色通道，明確傷員轉(zhuǎn)運流程，同時儲備急救藥品，確保能快速救治受傷人員。

七、五一期間消防安全責任追究與評估

7.1責任追究機制與問責流程

7.1.1追責范圍與標準界定

對未落實消防安全責任的行為，包括隱患整改不力、培訓考核不合格、應急演練失職等，需追究相關責任人責任。責任界定需參考《安全生產(chǎn)法》及公司《消防安全管理制度》，明確不同情形的處罰標準，如某企業(yè)因主管失職被罰款2萬元的案例。

7.1.2追責流程與證據(jù)收集

發(fā)生火情或重大隱患時，需立即啟動追責程序，由指揮部成立調(diào)查組，收