2年度培訓(xùn)中心工作總結(jié)匯報人：小莫匯報日期：2023.01.233021.培訓(xùn)工作總結(jié)1.1對外培訓(xùn)實施總結(jié)1.2內(nèi)部培訓(xùn)管理總結(jié)1.3內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)2.完成情況2.1內(nèi)部培訓(xùn)花費CONTENT目錄/content培訓(xùn)工作總結(jié)Part01培訓(xùn)工作總結(jié)對外培訓(xùn)總結(jié)：外部培訓(xùn)工作內(nèi)容外部培訓(xùn)實施課程

內(nèi)部培訓(xùn)管理總結(jié)：公司在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)：年度培訓(xùn)總結(jié)銷售培訓(xùn)中高層管理培訓(xùn)區(qū)域培訓(xùn)大學(xué)生訓(xùn)練營培訓(xùn)產(chǎn)品業(yè)務(wù)培訓(xùn)入職培訓(xùn)前期組織規(guī)劃工作內(nèi)容：確定培訓(xùn)講師，確定培訓(xùn)時間、場地，核算培訓(xùn)費用相關(guān)文檔：培訓(xùn)登記表，培訓(xùn)手冊，培訓(xùn)課表，培訓(xùn)預(yù)算表培訓(xùn)工作總結(jié)-對外培訓(xùn)總結(jié)培訓(xùn)會場服務(wù)工作內(nèi)容：現(xiàn)場布置，會場服務(wù)，吃住安排培訓(xùn)效果評估工作內(nèi)容：制作課程評估表，匯總評估情況，統(tǒng)計考核分?jǐn)?shù)相關(guān)文檔：培訓(xùn)評估報告對外培訓(xùn)工作內(nèi)容：省農(nóng)聯(lián)社培訓(xùn)：工作項目：省62家農(nóng)合機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。工作內(nèi)容：培訓(xùn)工作總結(jié)-對外培訓(xùn)總結(jié)對外培訓(xùn)實施課程表：序號培訓(xùn)項目課時培訓(xùn)專家培訓(xùn)對象1利率市場化下農(nóng)村商業(yè)銀行管理應(yīng)對策略半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人2農(nóng)村商業(yè)銀行基于價值創(chuàng)造的管理會計體系半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人3新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人4農(nóng)村商業(yè)銀行資金轉(zhuǎn)移定價體系建設(shè)半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人5新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營分析透視與轉(zhuǎn)型半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人6農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人7利率市場化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人8農(nóng)村商業(yè)銀行全面成本管理與控制半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人9農(nóng)村商業(yè)銀行的客戶關(guān)系定價半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人10巴塞爾體系下的新資本管理半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人11商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人12農(nóng)村商業(yè)銀行全面預(yù)算管理半天小莫省農(nóng)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部負(fù)責(zé)人培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理系統(tǒng)搭建（1）培訓(xùn)課程搭建工作內(nèi)容：共建立22類351門課程；其中，內(nèi)部課程54門，自帶課程297門。相關(guān)文檔：課程分布圖培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)備注：數(shù)字代表課程數(shù)量培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理系統(tǒng)搭建（2）培訓(xùn)體系搭建工作內(nèi)容：崗位課程：根據(jù)公司組織架構(gòu)，建立各部門崗位培訓(xùn)課程，共351門。新員工課程：設(shè)置新員工培訓(xùn)課程及電子考核試題，共4門課程4套試題。電子開放課堂：設(shè)置公司內(nèi)部公開課程，共8門。相關(guān)文檔：各部門培訓(xùn)計劃、新員工培訓(xùn)課表。

培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理系統(tǒng)搭建（3）系統(tǒng)制度建立工作內(nèi)容：設(shè)立培訓(xùn)接口人：通過各部門人員選拔，對公司培訓(xùn)接口人進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)；同時，建立培訓(xùn)接口人管理制度。制定培訓(xùn)管理辦法：制作公司系統(tǒng)相關(guān)管理辦法及流程培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理課程視頻管理（1）內(nèi)訓(xùn)課程課程數(shù)量：202X年度培訓(xùn)中心錄制并制作培訓(xùn)視頻，共54門課程。具體課程分布：備注：數(shù)字代表課程數(shù)量培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理課程學(xué)習(xí)管理（1）公司內(nèi)部課程分配管理：非業(yè)務(wù)課程：組織各部門培訓(xùn)接口人，對本部門的崗位框架進(jìn)行搭建，并按照崗位設(shè)置，將課程進(jìn)行分配，并對所分配的課程的實施進(jìn)行操作指導(dǎo)。各部門崗位課程總計：351門業(yè)務(wù)課程：為防止公司內(nèi)部學(xué)習(xí)資料外泄，前期上傳到系統(tǒng)中的公司內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)視頻，現(xiàn)已經(jīng)全部從系統(tǒng)中撤下，原有視頻保留在培訓(xùn)中心課程資料庫中。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理課程學(xué)習(xí)管理各部門崗位課程分布：備注：數(shù)字代表課程數(shù)量培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理課程學(xué)習(xí)管理（2）通用課程分配管理：

公開課：作為公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，在電子開放課堂中設(shè)定成為公開課，公司全體人員均可自由觀看，共計8門。新員工培訓(xùn)：作為公司內(nèi)部培訓(xùn)資源，在新人培訓(xùn)中設(shè)定成為必修課程，公司全體人員均可自由觀看學(xué)習(xí)，其中新入職人員必須觀看學(xué)習(xí)，共計4門。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)評估管理（1）對考核評估管理：培訓(xùn)中心本年度共上傳二級評估考核試卷20份。（2）對新人考核管理：本年度累計通過新入職培訓(xùn)考核的人員共計78人次，尚未完成的人員共計61人次。（3）對全體員工考核管理：課程考核：本年度累計參加系統(tǒng)評估考核的人員共計183人次，考核通過率達(dá)到100%。項目考試：區(qū)域管理服務(wù)中心“項目管理信息系統(tǒng)”在線考試?？傮w概況：共計258人參加考試，202人及格，55人不及格，通過率78%項目經(jīng)理考核：61人次，55人及格，5人不及格，通過率90%項目組員考核：197人次，147人及格，50人不及格，通過率75%培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)成果管理（1）公司制度推廣：人事行政及財務(wù)制度：錄制培訓(xùn)視頻錄像在線培訓(xùn)將公司制度文件上傳至供大家下載觀看區(qū)域項目管理制度及管理系統(tǒng)應(yīng)用錄制培訓(xùn)視頻錄像在線培訓(xùn)將項目管理制度文件上傳至供大家下載觀看通過在線考試對項目管理信息系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)用考核（2）月度度學(xué)習(xí)管理：

每兩周與各部門培訓(xùn)接口人就各部門學(xué)習(xí)狀況進(jìn)行溝通，將近期各部門《學(xué)習(xí)狀況統(tǒng)計表》發(fā)給培訓(xùn)接口人及培訓(xùn)總監(jiān)。由部門接口人對部門內(nèi)學(xué)習(xí)狀況不理想學(xué)員進(jìn)行溝通督促。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)成果管理（3）年度學(xué)習(xí)統(tǒng)計完成必修課程人數(shù)：178人累計課程完成總數(shù)：612門課程累計學(xué)習(xí)總時長：53946小時（4）各部門全部完成必修課程人員情況：

備注：數(shù)字代表人員數(shù)量培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)成果管理（5）202X年度公司完成課程人員占比：41%培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)部培訓(xùn)工作總結(jié)在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理學(xué)習(xí)成果管理（6）各部門課程完成人員比率：備注：數(shù)字代表完成率培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)年度培訓(xùn)工作總結(jié)：內(nèi)部培訓(xùn)方面：大學(xué)生訓(xùn)練營銷售技巧培訓(xùn)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)培訓(xùn)區(qū)域骨干管理培訓(xùn)卓越項目管理訓(xùn)練營（第1期）新員工培訓(xùn)外部培訓(xùn)方面：省聯(lián)社財務(wù)管理轉(zhuǎn)型培訓(xùn)培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)年度培訓(xùn)工作總結(jié)：在形式方面：線下：內(nèi)訓(xùn)：公司高層、業(yè)務(wù)專家、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)專家現(xiàn)場授課外訓(xùn)：外部聘請培訓(xùn)講師現(xiàn)場授課線上：采取在線學(xué)習(xí)的方式。年度培訓(xùn)課時：54366課時內(nèi)部培訓(xùn)課時：線下培訓(xùn)：372課時線上培訓(xùn)：53946課時外部培訓(xùn)：48課時培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：銷售培訓(xùn)：在內(nèi)容方面：《公司產(chǎn)品知識介紹》《公司業(yè)務(wù)培訓(xùn)》《銷售技巧培訓(xùn)》在形式方面：線下：公司高層，咨詢中心總監(jiān)、副總監(jiān)，業(yè)務(wù)專家，銷售部總監(jiān)現(xiàn)場授課線上：采取在線學(xué)習(xí)的方式。培訓(xùn)課時：16課時。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：區(qū)域培訓(xùn)：在內(nèi)容方面：《項目管理概論》《項目管理應(yīng)用與實踐》《文化與未來發(fā)展》《項目經(jīng)理如何提高項目匯報和演講能力》《項目管理實戰(zhàn)場景訓(xùn)練一》《項目管理實戰(zhàn)場景訓(xùn)練二》《項目溝通、談判與協(xié)調(diào)一》《項目溝通、談判與協(xié)調(diào)二》《FTP項目管理實施方法論》《團(tuán)隊管理實務(wù)》培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：區(qū)域培訓(xùn)：在形式方面：結(jié)合各區(qū)域人員自身情況，采取內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行授課，重點提高學(xué)員的管理能力、溝通能力和業(yè)務(wù)能力。外訓(xùn)：外請講師現(xiàn)場授課。內(nèi)訓(xùn)：內(nèi)部講師現(xiàn)場授課。培訓(xùn)課時：64課時。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：管理骨干培訓(xùn)：在內(nèi)容方面：結(jié)合學(xué)員實際情況，通過教練式的培訓(xùn)方式，對團(tuán)隊管理、團(tuán)隊溝通等方面進(jìn)行培養(yǎng)，將重點放人員管理、人員培養(yǎng)等方面，提高各區(qū)域、部門工作效率質(zhì)量?！督叹毷降膱F(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力》在形式方面：線下：公司培訓(xùn)中心總監(jiān)現(xiàn)場授課線上：采取在線學(xué)習(xí)的方式。培訓(xùn)課時：16課時。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：產(chǎn)品、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：在內(nèi)容方面：《RPM培訓(xùn)》《銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)》《報表培訓(xùn)》在形式方面：線下：公司產(chǎn)品研發(fā)中心相關(guān)業(yè)務(wù)產(chǎn)品經(jīng)理、咨詢中心業(yè)務(wù)專家現(xiàn)場授課線上：采取在線學(xué)習(xí)的方式。培訓(xùn)課時：28課時。培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：大學(xué)生訓(xùn)練營培訓(xùn)：在內(nèi)容方面：結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際情況，通過集中管理的培訓(xùn)方式，對計算機(jī)技術(shù)、公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、職業(yè)化訓(xùn)練等方面進(jìn)行培養(yǎng)，將重點放工作技能、個人素養(yǎng)、業(yè)務(wù)了解等方面，達(dá)到了解公司業(yè)務(wù)，熟悉公司產(chǎn)品，提高各個人的工作技能?！镀髽I(yè)文化》《人事行政制度》《財務(wù)制度》《職場禮儀》《FTP實施方法》《職業(yè)規(guī)劃》《金融行業(yè)及公司領(lǐng)域產(chǎn)品介紹》培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：大學(xué)生訓(xùn)練營培訓(xùn)：《職業(yè)化訓(xùn)練》《業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)講解》《系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)講解》《FTP系統(tǒng)理論講解1》《操作系統(tǒng)講解》《數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)講解》《VP_ETL平臺講解》《FTP系統(tǒng)理論講解2》《產(chǎn)品配置講解》《ETL過程講解》培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：大學(xué)生訓(xùn)練營培訓(xùn)：《報表工具及程序編寫講解》《FTP系統(tǒng)理論講解3》《產(chǎn)品實訓(xùn)》在形式方面：公司內(nèi)部高層領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)專家、技術(shù)專家、產(chǎn)品經(jīng)理現(xiàn)場進(jìn)行授課。培訓(xùn)課時：240課時培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)具體培訓(xùn)實施情況：入職培訓(xùn)培訓(xùn)：在內(nèi)容方面：《人事行政制度》《財務(wù)制度》《盈利管理體系及項目建設(shè)實踐》在形式方面：線下：人事部在入職一周內(nèi)采取“一對一”的培訓(xùn)；人事部同事，財務(wù)部經(jīng)理，業(yè)務(wù)專家現(xiàn)場進(jìn)行培訓(xùn)。線上：采取在線學(xué)習(xí)的方式。培訓(xùn)課時：8課時培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)202X年度內(nèi)部培訓(xùn)課程實施情況：第一季度實施課程：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1大學(xué)生訓(xùn)練營企業(yè)文化2月-3月新招入應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場授課北京人事行政部2人事行政制度3財務(wù)制度4職場禮儀5FTP實施方法6職業(yè)規(guī)劃7金融行業(yè)及公司領(lǐng)域產(chǎn)品介紹培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)202X年度內(nèi)部培訓(xùn)課程實施情況：第一季度實施課程：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1大學(xué)生訓(xùn)練營職業(yè)化訓(xùn)練2月-3月新招入應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場授課北京人事行政部2業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)講解3系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)講解4FTP系統(tǒng)理論講解15操作系統(tǒng)講解6數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)講解7VP_ETL平臺講解培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)202X年度內(nèi)部培訓(xùn)課程實施情況：第一季度實施課程：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1大學(xué)生訓(xùn)練營FTP系統(tǒng)理論講解22月-3月新招入應(yīng)屆畢業(yè)生現(xiàn)場培訓(xùn)北京人事行政部2產(chǎn)品配置講解3ETL過程講解4報表工具及程序編寫講解5FTP系統(tǒng)理論講解36產(chǎn)品實訓(xùn)7RPMRPM3月15-16日各區(qū)域業(yè)務(wù)人員現(xiàn)場授課北京產(chǎn)品研發(fā)中心培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)202X年度內(nèi)部培訓(xùn)課程實施情況：第二季度實施課程：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1省聯(lián)社培訓(xùn)利率市場化下農(nóng)村商業(yè)銀行管理應(yīng)對策略4月19日-27日省下屬62家農(nóng)聯(lián)社財務(wù)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場授課南京銷售部2農(nóng)村商業(yè)銀行基于價值創(chuàng)造的管理會計體系3新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行商務(wù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略4農(nóng)村商業(yè)銀行資金轉(zhuǎn)移定價體系建設(shè)5新形勢下農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營分析透視與轉(zhuǎn)型6農(nóng)村商業(yè)銀行資產(chǎn)負(fù)債管理7利率市場化背景下農(nóng)村商業(yè)銀行利率風(fēng)險管理8農(nóng)村商業(yè)銀行全面成本管理與控制培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)2015內(nèi)部培訓(xùn)課程計劃安排：第二季度課程計劃：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1省聯(lián)社培訓(xùn)農(nóng)村商業(yè)銀行的客戶關(guān)系定價4月19日-27日省下屬62家農(nóng)聯(lián)社財務(wù)部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場授課南京銷售部2巴塞爾體系下的新資本管理3商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理4農(nóng)村商業(yè)銀行全面預(yù)算管理5業(yè)務(wù)培訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)6月咨詢中心現(xiàn)場培訓(xùn)北京咨詢中心6銷售培訓(xùn)公司產(chǎn)品樹6月7日銷售部全員現(xiàn)場培訓(xùn)北京銷售部7公司業(yè)務(wù)6月7日8銷售技巧6月8日培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)202X年度內(nèi)部培訓(xùn)課程實施情況：第三季度實施課程：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)日期培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1技術(shù)培訓(xùn)報表培訓(xùn)7月各區(qū)域報表人員現(xiàn)場培訓(xùn)北京產(chǎn)品研發(fā)中心2管理培訓(xùn)教練的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力7月華南區(qū)骨干現(xiàn)場培訓(xùn)廣州華南區(qū)3管理培訓(xùn)管理操作培訓(xùn)8月公司接口人現(xiàn)場培訓(xùn)北京培訓(xùn)中心4學(xué)員操作培訓(xùn)8月公司全員北京培訓(xùn)中心5人事福利培訓(xùn)公司補(bǔ)充醫(yī)療保險8月公司全員現(xiàn)場培訓(xùn)+北京人事行政部培訓(xùn)工作總結(jié)-內(nèi)訓(xùn)課程實施總結(jié)202X年度內(nèi)部培訓(xùn)課程實施情況：第四季度實施課程：序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)課程培訓(xùn)時間培訓(xùn)對象培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點需求部門1卓越項目管理訓(xùn)練營《項目管理概論》10月18日區(qū)域總監(jiān)、項目總監(jiān)、優(yōu)秀項目經(jīng)理現(xiàn)場培訓(xùn)武漢區(qū)域管理服務(wù)中心2《項目管理應(yīng)用與實踐》10月18日3《文化與未來發(fā)展》10月19日4《項目經(jīng)理如何提高項目匯報和演講能力》10月19日5《項目管理實戰(zhàn)場景訓(xùn)練一》11月01