站名：站名：年級專業(yè)：姓名：學(xué)號：凡年級專業(yè)、姓名、學(xué)號錯寫、漏寫或字跡不清者，成績按零分記?！堋狻€…………第1頁，共2頁長安大學(xué)興華學(xué)院《材料結(jié)構(gòu)與施工工藝》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在工程成本控制中，掙值管理是一種常用的方法。如果項目的掙值（EV）大于計劃值（PV），且小于實際成本（AC），以下哪種情況是正確的？（）A.項目進度提前，成本超支B.項目進度滯后，成本超支C.項目進度提前，成本節(jié)約D.項目進度滯后，成本節(jié)約2、在工程項目的可行性研究階段，需要對項目的技術(shù)、經(jīng)濟、環(huán)境等方面進行全面的分析和評估。以下關(guān)于可行性研究的描述，不正確的是（）A.可行性研究包括機會研究、初步可行性研究和詳細可行性研究三個階段，逐步深入和細化B.技術(shù)可行性分析主要評估項目所采用的技術(shù)是否成熟、可靠，是否能夠滿足項目的需求C.經(jīng)濟可行性分析主要考慮項目的投資回報率、內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值等經(jīng)濟指標(biāo)，判斷項目是否具有經(jīng)濟可行性D.可行性研究只是一種形式，對項目的實際實施沒有太大的指導(dǎo)意義3、在工程進度計劃的編制中，以下哪種方法更適合用于小型、簡單的工程項目？（）A.橫道圖法B.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)C.里程碑法D.前鋒線法4、一個工程項目的施工過程中，由于天氣惡劣導(dǎo)致工程進度延誤。為了趕上進度，項目經(jīng)理決定增加施工人員和設(shè)備。這種做法可能會帶來以下哪種后果？（）A.成本增加，質(zhì)量可能受到影響B(tài).進度加快，成本降低，質(zhì)量提高C.進度加快，成本不變，質(zhì)量不變D.成本不變，質(zhì)量提高，進度加快5、某工程項目的成本預(yù)算在執(zhí)行過程中出現(xiàn)了較大的偏差，經(jīng)過分析發(fā)現(xiàn)主要是由于材料價格上漲和人工成本增加導(dǎo)致的。以下哪種調(diào)整預(yù)算的方法最為合理？（）A.重新編制整個項目的預(yù)算，按照新的價格和成本數(shù)據(jù)進行計算B.在現(xiàn)有預(yù)算的基礎(chǔ)上，對受影響的部分進行調(diào)整，其他部分保持不變C.對后續(xù)未開展的工作重新進行成本估算，調(diào)整預(yù)算分配D.不調(diào)整預(yù)算，通過加強管理和控制來降低成本，以達到原預(yù)算目標(biāo)6、某工程項目需要租賃施工設(shè)備，在選擇租賃公司時，以下哪一個因素通常不是首要考慮的？（）A.租賃價格B.設(shè)備的新舊程度C.租賃公司的知名度D.設(shè)備的維修保養(yǎng)服務(wù)7、某工程項目需要進行施工招標(biāo)，以下哪種評標(biāo)方法通常能夠綜合考慮價格、技術(shù)和管理等多方面因素？（）A.最低評標(biāo)價法，選擇投標(biāo)價格最低的投標(biāo)人B.綜合評估法，對投標(biāo)人的各項指標(biāo)進行綜合打分C.性價比法，計算投標(biāo)價格與性能指標(biāo)的比值D.抽簽法，隨機抽取中標(biāo)人8、在工程項目的信息管理中，以下哪種信息技術(shù)的應(yīng)用可以最有效地提高信息共享和溝通效率？（）A.電子郵件B.項目管理軟件C.視頻會議D.移動應(yīng)用程序9、在工程招投標(biāo)過程中，以下哪種評標(biāo)方法更注重投標(biāo)方的技術(shù)方案和創(chuàng)新能力？（）A.綜合評估法B.最低價評標(biāo)法C.性價比評標(biāo)法D.平均價評標(biāo)法10、在工程項目的可行性研究階段，以下關(guān)于市場分析的描述，不正確的是：（）A.市場分析應(yīng)包括市場需求、市場供給、市場競爭和市場趨勢等方面的研究B.市場調(diào)研可以采用問卷調(diào)查、訪談、案例分析等方法，收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息C.市場預(yù)測需要運用數(shù)學(xué)模型和專業(yè)軟件，對未來市場的發(fā)展進行定量和定性的分析D.只要項目技術(shù)上可行，市場分析的結(jié)果對項目的可行性決策影響不大11、在復(fù)雜的工程項目中，風(fēng)險管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。假設(shè)您負(fù)責(zé)一個大型橋梁建設(shè)項目，在項目執(zhí)行過程中，可能會面臨多種風(fēng)險，如地質(zhì)條件變化、惡劣天氣影響、材料供應(yīng)延誤等。以下哪種風(fēng)險管理策略在這種情況下最為有效？（）A.風(fēng)險規(guī)避，即放棄項目以避免可能的風(fēng)險B.風(fēng)險減輕，采取措施降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移，通過購買保險等方式將風(fēng)險轉(zhuǎn)移給第三方D.風(fēng)險接受，不采取任何主動措施，任由風(fēng)險發(fā)生12、在工程成本估算中，類比估算法是一種常用的方法。以下哪種情況使用類比估算法的準(zhǔn)確性可能會受到較大影響？（）A.新項目與以往完成的類似項目在規(guī)模和技術(shù)上非常相似B.新項目所在的行業(yè)發(fā)展較為成熟，有大量可參考的類似項目C.新項目具有獨特的技術(shù)要求和復(fù)雜的施工工藝D.企業(yè)擁有完善的項目成本數(shù)據(jù)庫，能夠提供準(zhǔn)確的類比數(shù)據(jù)13、工程人力資源管理對于項目的順利推進起著重要作用。一個大型水利工程項目需要組建項目團隊，以下哪種人員配置方式最能滿足項目需求？（）A.招聘大量剛畢業(yè)的大學(xué)生，以降低人力成本B.主要依靠外部專家團隊，內(nèi)部人員只負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和溝通C.以經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員為核心，搭配不同層次的員工D.按照項目階段臨時招聘人員，項目結(jié)束后立即解聘14、在工程管理中，供應(yīng)鏈管理對于項目的順利進行有著重要影響。以下關(guān)于工程供應(yīng)鏈管理的說法，不正確的是（）A.工程供應(yīng)鏈管理包括供應(yīng)商選擇、采購物流、庫存管理等環(huán)節(jié)，需要對整個供應(yīng)鏈進行優(yōu)化和協(xié)調(diào)B.建立與供應(yīng)商的長期合作伙伴關(guān)系，有助于提高供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和可靠性C.采用先進的信息技術(shù)，如供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCM），可以提高供應(yīng)鏈的可視化和管理效率D.工程供應(yīng)鏈管理只關(guān)注物資的供應(yīng)，不需要考慮服務(wù)和信息流的管理15、一個工程項目的可行性研究階段，需要對項目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟可行性和社會可行性進行評估。以下哪項不是經(jīng)濟可行性評估的主要內(nèi)容？（）A.項目的投資回報率B.項目對環(huán)境的影響C.項目的成本效益分析D.項目的資金籌集方案二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細闡述工程成本管理中的成本預(yù)算編制過程，包括如何將成本估算細化為具體的預(yù)算項目，如何考慮風(fēng)險預(yù)留和成本控制指標(biāo)，以及成本預(yù)算在項目成本管理中的作用。2、（本題5分）全面論述在工程管理中，如何進行項目的風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警？包括風(fēng)險監(jiān)控的指標(biāo)和閾值設(shè)定、風(fēng)險數(shù)據(jù)的收集和分析、風(fēng)險預(yù)警信號的識別和發(fā)布、風(fēng)險應(yīng)對措施的啟動和調(diào)整，以及如何通過風(fēng)險監(jiān)控和預(yù)警來及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險的變化。3、（本題5分）深入探討工程管理中的項目質(zhì)量控制中的統(tǒng)計抽樣檢驗方法的應(yīng)用，如簡單隨機抽樣、分層抽樣、系統(tǒng)抽樣。分析如何根據(jù)項目特點選擇合適的抽樣方法，保證檢驗結(jié)果的可靠性。三、計算題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）某建筑工程，基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，共50個。每個獨立基礎(chǔ)的混凝土體積為5立方米，鋼筋用量為0.8噸?；炷羻蝺r為400元/立方米，鋼筋單價為5000元/噸，計算獨立基礎(chǔ)的工程造價。2、（本題5分）某工程項目，進行土方回填，填方量為1500立方米，壓實系數(shù)為0.95，土的天然密度為1.6g/cm3，計算所需土的松散體積。3、（本題5分）某水利工程，需修建水閘一座，混凝土用量為2000立方米，鋼筋用量為300噸?；炷羻蝺r為500元/立方米，鋼筋單價為4600元/噸，閘門及啟閉機設(shè)備費用為150萬元。計算水閘工程的總造價。4、（本題5分）某道路標(biāo)線工程，道路長度為10公里，標(biāo)線寬度為150mm，標(biāo)線涂料單價為30元/千克，每千克涂料可涂5平方米。計算道路標(biāo)線的材料費用。5、（本題5分）某工程有A、B、C三個分項工程，其工程量和單價如下表所示。措施項目費為50萬元，規(guī)費費率為5%，稅率為9%。計算該工程的工程造價。分項工程工程量單價（元）A1000m2200B2000m3300C500t400四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某機場擴建項目，在項目建設(shè)期間，周邊居民對施工噪音和揚塵污染投訴不斷，甚至出現(xiàn)了阻撓施工的情況。分析造成居民不滿的原因，評估對項目進度和社會穩(wěn)定的影響。探討項目管理團隊?wèi)?yīng)如何加強環(huán)境保護和社會穩(wěn)定風(fēng)險防范，化解矛盾，確保項目順利推進。2、（本題10分）某工業(yè)廠房建設(shè)項目在竣工驗收階段，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的運行效果未達到合