學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè)，共3頁(yè)昌吉學(xué)院《成本會(huì)計(jì)綜合》2025-2026學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率為12%，負(fù)債利息率為8%，所得稅稅率為25%，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為（）A.12%B.10%C.8%D.6%2、下列各項(xiàng)中，不屬于企業(yè)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的是（）A.取得投資收益收到的現(xiàn)金B(yǎng).處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)收回的現(xiàn)金凈額C.購(gòu)建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金D.銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金3、一家企業(yè)采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法核算產(chǎn)品成本，上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“半成品”項(xiàng)目綜合反映。在產(chǎn)品成本還原時(shí)，需要將上一步驟半成品成本中所包含的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等成本項(xiàng)目逐步分解還原為原始成本項(xiàng)目。如果本月產(chǎn)成品所耗用上一步驟半成品的成本為150萬元，其中直接材料80萬元，直接人工30萬元，制造費(fèi)用40萬元，上一步驟完工半成品成本中直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的比例為2:1:1。請(qǐng)問還原后的產(chǎn)成品成本中直接材料的金額是多少？（）A.60萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元4、某公司年初未分配利潤(rùn)為借方余額900萬元，本年凈利潤(rùn)為700萬元。若按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，則本年應(yīng)提取的盈余公積為（）萬元。A.70B.40C.115D.05、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券，面值為1000萬元，票面利率為6%，每年年末付息一次，到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬元，發(fā)行費(fèi)用為50萬元。則該債券的實(shí)際利率為（）A.7%B.8%C.6%D.9%6、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案7、丁公司2023年12月31日“應(yīng)付賬款”科目貸方余額為260萬元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“應(yīng)付賬款——A公司”貸方余額300萬元，“應(yīng)付賬款——B公司”借方余額40萬元?！邦A(yù)付賬款”科目貸方余額為180萬元，其所屬明細(xì)科目余額如下：“預(yù)付賬款——C公司”貸方余額200萬元，“預(yù)付賬款——D公司”借方余額20萬元。不考慮其他因素，丁公司2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.460B.300C.480D.2608、某公司2023年1月1日發(fā)行面值為1000元，票面年利率8%，期限5年，每半年付息一次的債券。已知市場(chǎng)利率為10%，則該債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少元？（P/A，5%，10）=7.7217，（P/F，5%，10）=0.6139（）A.922.77B.924.16C.886.27D.884.439、在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，某公司預(yù)計(jì)下一季度的銷售收入分別為100萬元、120萬元和150萬元，收款政策為：當(dāng)月銷售當(dāng)月收款60%，次月收款30%，第三個(gè)月收款10%。則下一季度的現(xiàn)金流入預(yù)計(jì)為：（）A.270萬元B.290萬元C.300萬元D.320萬元10、某公司計(jì)劃投資一個(gè)新項(xiàng)目，預(yù)計(jì)初始投資為500萬元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為5年。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需求存在不確定性。如果市場(chǎng)需求較好，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量150萬元；如果市場(chǎng)需求一般，每年可產(chǎn)生現(xiàn)金凈流量100萬元；如果市場(chǎng)需求較差，每年將虧損50萬元。已知市場(chǎng)需求較好、一般和較差的概率分別為30%、50%和20%，公司要求的投資回報(bào)率為10%。請(qǐng)問該項(xiàng)目的期望凈現(xiàn)值是多少？（）A.80萬元B.100萬元C.120萬元D.150萬元11、某企業(yè)2023年1月1日向銀行借入資金100萬元，期限6個(gè)月，年利率6%，按季支付利息。借款到期時(shí)，企業(yè)應(yīng)支付的利息為（）萬元。A.1.5B.3C.6D.912、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求中，要求企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)清晰明了，便于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告使用者理解和使用的是（）A.可靠性B.可理解性C.可比性D.實(shí)質(zhì)重于形式13、企業(yè)購(gòu)買原材料一批，價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。材料已驗(yàn)收入庫(kù)，款項(xiàng)尚未支付。則企業(yè)應(yīng)編制的會(huì)計(jì)分錄為（）A.借：原材料50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5B.借：原材料56.5貸：應(yīng)付賬款56.5C.借：在途物資50應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）6.5貸：應(yīng)付賬款56.5D.借：在途物資56.5貸：應(yīng)付賬款56.514、某企業(yè)預(yù)測(cè)2023年度銷售收入凈額為3000萬元，現(xiàn)銷與賒銷比例為1：4，應(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)為45天，變動(dòng)成本率為60%，企業(yè)的資金成本率為8%。一年按360天計(jì)算，則2023年度企業(yè)應(yīng)收賬款的機(jī)會(huì)成本為多少萬元？（）A.36B.48C.54D.6015、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元，本年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)100萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤(rùn)30萬元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬元B.570萬元C.580萬元D.600萬元二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）財(cái)務(wù)杠桿在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重要作用。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)杠桿的概念和原理，說明如何計(jì)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，并分析其對(duì)企業(yè)盈利能力和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響。2、（本題5分）在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中，資金成本和資本結(jié)構(gòu)是兩個(gè)重要的概念。請(qǐng)闡述資金成本的計(jì)算方法和作用，說明資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化原則和方法，并舉例說明如何通過合理安排資金成本和資本結(jié)構(gòu)來提高企業(yè)的價(jià)值。3、（本題5分）詳細(xì)說明企業(yè)在確定應(yīng)收賬款壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例時(shí)應(yīng)考慮的因素，以及如何進(jìn)行壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提和轉(zhuǎn)回的會(huì)計(jì)處理，并分析其對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)對(duì)于防范風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。請(qǐng)闡述財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)的選擇和設(shè)置原則，說明預(yù)警模型的構(gòu)建方法，舉例說明如何運(yùn)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行租賃業(yè)務(wù)時(shí)，需要進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策。請(qǐng)綜合論述經(jīng)營(yíng)租賃和融資租賃的財(cái)務(wù)特點(diǎn)、會(huì)計(jì)處理和決策方法，并分析如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求選擇合適的租賃方式以優(yōu)化財(cái)務(wù)狀況。2、（本題5分）全面論述財(cái)務(wù)預(yù)算的彈性和剛性在企業(yè)管理中的應(yīng)用，包括如何根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整預(yù)算，以及在何種情況下需要保持預(yù)算的剛性約束。結(jié)合實(shí)際案例，分析如何實(shí)現(xiàn)預(yù)算的靈活性與權(quán)威性的平衡。3、（本題5分）闡述企業(yè)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)中的平衡計(jì)分卡方法及其應(yīng)用。平衡計(jì)分卡從多個(gè)維度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效。分析平衡計(jì)分卡的四個(gè)維度，即財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，以及在企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)中的應(yīng)用。4、（本題5分）闡述企業(yè)成本控制中的價(jià)值鏈分析方法及其應(yīng)用。價(jià)值鏈分析可以幫助企業(yè)識(shí)別成本優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。分析價(jià)值鏈的構(gòu)成、價(jià)值鏈分析的方法，以及在企業(yè)成本控制和戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用。5、（本題5分）財(cái)務(wù)信息化建設(shè)是提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要手段。請(qǐng)全面論述企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展趨勢(shì)、主要系統(tǒng)模塊（如財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)、預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)等）以及實(shí)施過程中可能遇到的問題和解決辦法。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)審計(jì)證據(jù)不足。請(qǐng)分析審計(jì)證據(jù)不足可能帶來的問題，并提出解決辦法。2、（本題10分）一家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力，需要投入大量資金進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和信息化建設(shè)。但企業(yè)現(xiàn)有資金緊張，融資渠