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出版社編輯作品內(nèi)容質(zhì)量與發(fā)行績(jī)效評(píng)價(jià)表員工姓名:輸入姓名 直接上級(jí):輸入姓名所在部門(mén):輸入部門(mén) 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分內(nèi)容策劃能力選題創(chuàng)新性30%提出3個(gè)以上市場(chǎng)新穎選題每個(gè)新穎選題計(jì)10分,總分不超過(guò)50分,根據(jù)市場(chǎng)反饋和同行評(píng)價(jià)額外加分內(nèi)容深度與專業(yè)性策劃選題中至少60%達(dá)到專業(yè)深度標(biāo)準(zhǔn)每項(xiàng)選題按專業(yè)深度評(píng)分1-10分,取平均值計(jì)入總分選題可行性80%選題通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和專家評(píng)審每個(gè)通過(guò)評(píng)審的選題計(jì)5分,總分不超過(guò)100分內(nèi)容合規(guī)性所有選題無(wú)政治、版權(quán)等合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)每發(fā)現(xiàn)一次合規(guī)問(wèn)題扣10分,最低為0分策劃完成率年度完成策劃選題數(shù)量達(dá)到計(jì)劃數(shù)的90%按比例計(jì)算得分,每低10%扣5分,最低為0分內(nèi)容編校質(zhì)量文字錯(cuò)誤率25%每萬(wàn)字文字錯(cuò)誤少于2處每處文字錯(cuò)誤扣2分,最低為0分專業(yè)術(shù)語(yǔ)準(zhǔn)確性專業(yè)術(shù)語(yǔ)錯(cuò)誤率低于5%每發(fā)現(xiàn)一處專業(yè)術(shù)語(yǔ)錯(cuò)誤扣3分,最低為0分編校完整性100%完成全流程編校工作未完成每項(xiàng)流程扣10分,最低為0分客戶修改意見(jiàn)采納率采納客戶修改意見(jiàn)的比率達(dá)到85%每低5%扣2分,最低為0分編校時(shí)效性編校周期控制在計(jì)劃時(shí)間的95%以內(nèi)每超時(shí)5%扣3分,最低為0分市場(chǎng)推廣能力營(yíng)銷方案創(chuàng)新性20%提出至少2個(gè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方案每個(gè)創(chuàng)新方案計(jì)10分,總分不超過(guò)50分,根據(jù)實(shí)際效果額外加分渠道合作質(zhì)量與5家以上優(yōu)質(zhì)渠道建立長(zhǎng)期合作每家優(yōu)質(zhì)渠道計(jì)5分,總分不超過(guò)50分媒體曝光量年度作品獲得10次以上主流媒體報(bào)道每次報(bào)道計(jì)5分,總分不超過(guò)100分營(yíng)銷活動(dòng)參與度參與公司組織的營(yíng)銷活動(dòng)數(shù)量達(dá)到年度計(jì)劃的80%按比例計(jì)算得分,每低10%扣5分,最低為0分營(yíng)銷方案執(zhí)行效果營(yíng)銷方案的實(shí)際轉(zhuǎn)化率高于行業(yè)平均水平每超行業(yè)平均水平1%計(jì)5分,最高額外加分不超過(guò)20分銷售業(yè)績(jī)達(dá)成銷售額達(dá)成率25%年度銷售額達(dá)到年度計(jì)劃的95%按比例計(jì)算得分,每低5%扣3分,最低為0分利潤(rùn)貢獻(xiàn)率作品利潤(rùn)貢獻(xiàn)率達(dá)到總銷售額的30%每低5%扣2分,最低為0分渠道銷售占比前3大渠道銷售占比達(dá)到60%每低5%扣2分,最低為0分庫(kù)存周轉(zhuǎn)率作品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均水平每超行業(yè)平均水平1%計(jì)5分,最高額外加分不超過(guò)20分新書(shū)上市表現(xiàn)年度新書(shū)上市后3個(gè)月內(nèi)銷售達(dá)標(biāo)每本書(shū)按達(dá)標(biāo)率評(píng)分,每低10%扣5分,最低為0分本考核表用于評(píng)價(jià)出版社編輯在作品內(nèi)容質(zhì)量與發(fā)行績(jī)效方面的綜合表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)編輯實(shí)際工作情況,對(duì)照各維度指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分。內(nèi)容策劃能力側(cè)重選題與內(nèi)容規(guī)劃,內(nèi)容編校質(zhì)量側(cè)重編校專業(yè)性,市場(chǎng)推廣能力側(cè)重營(yíng)銷策劃與執(zhí)行,銷售業(yè)績(jī)達(dá)成側(cè)重市場(chǎng)結(jié)果。各維度權(quán)重之和為100%,最終得分=Σ(各指標(biāo)得分×權(quán)重)。評(píng)分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名:被考核者簽名:

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