202X年，XX商場(chǎng)始終將安全生產(chǎn)作為經(jīng)營(yíng)管理的“生命線”，圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的核心目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，通過(guò)完善制度體系、深化隱患治理、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、壓實(shí)管理責(zé)任，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全管理水平穩(wěn)步提升?，F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下：一、筑牢制度根基，壓實(shí)安全責(zé)任結(jié)合商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，修訂《安全生產(chǎn)管理制度》《隱患排查治理辦法》等10余項(xiàng)制度，明確各部門(mén)、各崗位安全職責(zé)，將責(zé)任細(xì)化到班組、個(gè)人。全年簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)覆蓋全體管理崗及商戶負(fù)責(zé)人，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系。同步建立安全管理臺(tái)賬，規(guī)范隱患排查、整改、復(fù)查全流程，確保每一項(xiàng)安全任務(wù)“有人管、有記錄、有閉環(huán)”。二、深化隱患治理，消除安全盲區(qū)聚焦消防、特種設(shè)備、用電安全、應(yīng)急通道等重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展“日常巡檢+專項(xiàng)排查+節(jié)前督查”三級(jí)檢查：消防管理：每月聯(lián)合物業(yè)、商戶開(kāi)展消防設(shè)施檢查，重點(diǎn)排查滅火器、煙感報(bào)警器、噴淋系統(tǒng)有效性，全年整改消防通道堵塞、應(yīng)急照明損壞等隱患數(shù)十處，確保消防設(shè)施始終保持良好運(yùn)行狀態(tài)。特種設(shè)備：每季度聯(lián)合特檢機(jī)構(gòu)對(duì)電梯、扶梯進(jìn)行全面檢測(cè)，整改鋼絲繩磨損、安全鉗靈敏度不足等隱患多起，全年特種設(shè)備零故障運(yùn)行。用電安全：針對(duì)商戶私拉電線、超負(fù)荷用電等問(wèn)題，開(kāi)展專項(xiàng)整治，責(zé)令多家商戶限期整改，復(fù)查合格率100%。防汛防滑：汛期前對(duì)地下車庫(kù)、出入口排水系統(tǒng)進(jìn)行清淤檢修，新增防滑墊、警示標(biāo)識(shí)多處，有效防范極端天氣風(fēng)險(xiǎn)。三、強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急能力分層培訓(xùn)：開(kāi)展新員工入職安全培訓(xùn)、全員安全知識(shí)輪訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋消防器材使用、應(yīng)急疏散流程、用電安全規(guī)范等，全年培訓(xùn)覆蓋全體員工及商戶代表，絕大多數(shù)員工考核合格。實(shí)戰(zhàn)演練：組織消防演練、電梯困人救援演練、防汛應(yīng)急演練等多次，模擬火災(zāi)報(bào)警、初期火災(zāi)撲救、人員疏散、設(shè)備故障救援等場(chǎng)景。演練后員工應(yīng)急響應(yīng)時(shí)間明顯縮短，協(xié)同處置能力顯著提升，絕大多數(shù)商戶積極參與。四、細(xì)化日常管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)常態(tài)化巡查：安全管理人員每日開(kāi)展“地毯式”巡查，重點(diǎn)檢查商戶違規(guī)裝修、貨物堆放、用電操作等行為，全年勸阻違規(guī)操作百余次，隱患整改率100%。值班值守：嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日、夜間值班制度，確保24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)。全年妥善處置商戶電路短路、電梯小故障等突發(fā)情況多起，均未造成安全事故。技術(shù)賦能：升級(jí)消防監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煙感、噴淋、應(yīng)急通道等實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)；定期維護(hù)消防水泵、電梯控制系統(tǒng)，確保關(guān)鍵設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。存在的問(wèn)題1.員工意識(shí)待提升：部分員工存在僥幸心理，對(duì)隱患整改主動(dòng)性不足，日常操作中偶有違規(guī)用電、堵塞通道等行為。2.設(shè)施老化隱患：部分消防管道、電路系統(tǒng)因建成時(shí)間久，存在老化現(xiàn)象，維護(hù)難度較大。3.商戶管理短板：少數(shù)商戶對(duì)安全要求執(zhí)行不到位，存在違規(guī)裝修、私改電路等行為，督導(dǎo)整改需持續(xù)發(fā)力。下一步工作計(jì)劃1.壓實(shí)責(zé)任鏈條：修訂安全責(zé)任書(shū)，將安全考核與績(jī)效、評(píng)優(yōu)掛鉤，強(qiáng)化部門(mén)協(xié)同，形成“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)”的管理格局。2.深化隱患治理：建立隱患“回頭看”機(jī)制，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患掛牌督辦，聯(lián)合執(zhí)法部門(mén)對(duì)拒不整改的商戶嚴(yán)肅處理。3.提升培訓(xùn)實(shí)效：創(chuàng)新培訓(xùn)形式，采用案例分析、情景模擬、VR體驗(yàn)等方式，增強(qiáng)員工參與度，確保培訓(xùn)入腦入心。4.推進(jìn)設(shè)施升級(jí)：制定老舊設(shè)施更新計(jì)劃，優(yōu)先更新消防管道、電梯控制系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備，202X年啟動(dòng)重點(diǎn)區(qū)域設(shè)施改造。5.完善長(zhǎng)效機(jī)制：引入第三方安全評(píng)估，每半年開(kāi)展一次安全管理“體檢”，持續(xù)優(yōu)化制度體系，筑牢安全防線。202X年，商場(chǎng)安全