醫(yī)院院史館數字化展陳工作方案一、工作背景與意義醫(yī)院的發(fā)展歷程承載著醫(yī)學傳承、人文精神與時代使命，院史館作為記錄醫(yī)院沿革、重大事件、杰出人物與技術突破的核心載體，傳統(tǒng)展陳形式受限于時空、展示維度，難以滿足新時代文化傳播與品牌建設需求。推進院史館數字化展陳，可突破物理空間限制，通過多媒體、交互技術活化歷史資料，實現“歷史可觸、文化可感、精神可傳”——既為職工提供文化認同的精神家園，也為社會公眾打開了解醫(yī)院發(fā)展的窗口，助力提升醫(yī)院文化軟實力與品牌影響力。二、工作目標以“傳承歷史、賦能當下、面向未來”為核心，構建“線上+線下、靜態(tài)+動態(tài)、展示+互動”的數字化院史館體系：1.實現院史資料永久化、多維度保存，整合文字、圖片、影像、實物等資源，建立標準化數字檔案庫；2.打造沉浸式、互動型展陳平臺，支持網頁端、移動端、VR/AR多終端訪問，提供虛擬導覽、場景還原、知識問答等功能；3.推動院史文化社會化傳播，增強職工文化認同，向患者、社會公眾展示醫(yī)院發(fā)展成就與人文溫度，助力品牌形象升級。三、實施內容（一）數字內容采集與整理1.史料數字化：對紙質檔案（院志、年報、老照片、榮譽證書等）進行高清掃描、OCR識別，建立文字、圖片數據庫；對實物展品（老器械、院徽、紀念物等）采用三維掃描技術，生成高精度數字模型。2.多媒體資源創(chuàng)作：采訪退休職工、老專家，錄制“口述院史”音頻/視頻，還原歷史場景；制作院史發(fā)展脈絡動畫、重大醫(yī)療事件紀錄片，用可視化方式呈現技術突破與人文故事；設計數字展板、電子地圖，標注醫(yī)院建筑變遷、科室發(fā)展節(jié)點。（二）數字化展陳平臺搭建1.網頁端平臺：采用響應式設計，設置“歷史縱覽”“人物風采”“技術突破”“文化傳承”等板塊，支持圖文、視頻、3D模型多形式展示，嵌入智能搜索、關聯(lián)推薦功能，方便用戶快速定位內容。2.移動端適配：開發(fā)微信小程序或H5頁面，支持“指尖瀏覽”，設置“院史打卡”“文化分享”功能，鼓勵職工、患者參與互動傳播。3.VR/AR應用開發(fā)：搭建虛擬展廳，1:1還原實體院史館布局，用戶可通過VR設備“身臨其境”瀏覽展品；開發(fā)AR互動，線下參觀時掃描實物展品，觸發(fā)歷史影像、專家講解等擴展信息，實現“虛實融合”體驗。（三）互動體驗設計1.線上互動體系：設置“院史留言墻”（用戶分享與醫(yī)院的故事）、“歷史投票”（評選最具影響力事件/人物）、“知識問答”（院史常識闖關），增強參與感；2.虛擬導覽服務：打造AI導覽員（語音+文字講解），根據用戶興趣生成個性化參觀路徑，如“醫(yī)學傳承線”“建筑變遷線”等；3.沉浸式場景還原：利用三維建模與光影技術，重現建院初期診療場景、重大疫情救治現場等，讓用戶“穿越”歷史，感受醫(yī)院發(fā)展的時代背景。（四）管理系統(tǒng)建設1.數據管理平臺：建立院史資源數據庫，按“時間軸+主題庫”分類存儲，設置版本管理、權限控制，確保資料可追溯、可更新；2.更新維護機制：制定年度內容更新計劃，結合院慶、新成就發(fā)布等節(jié)點補充資料，定期修復技術漏洞，保障平臺穩(wěn)定運行；3.安全保障體系：采用云端備份、加密傳輸技術，防范數據丟失、泄露風險，對核心資料設置訪問權限，確保內容安全。四、實施步驟（一）籌備階段（第1-2個月）1.組建專項工作組：由院辦、宣傳科、信息科及第三方技術團隊組成，明確職責分工；2.開展需求調研：走訪同類醫(yī)院數字化案例，結合本院院史資源、空間條件，制定《數字化展陳規(guī)劃書》；3.完成預算申報：梳理采集、開發(fā)、運維等環(huán)節(jié)成本，申請專項經費，確定技術合作方。（二）實施階段（第3-6個月）1.資料采集與制作：檔案館調取歷史資料，走訪老職工完成“口述史”錄制；技術團隊完成實物三維掃描、動畫制作、VR場景搭建；2.平臺開發(fā)：前端團隊完成網頁端、移動端界面設計，后端團隊搭建數據庫與管理系統(tǒng)，同步測試VR/AR功能；3.內容整合：將數字化資料按展陳邏輯分類上架，優(yōu)化交互流程，確保多終端體驗一致。（三）測試優(yōu)化階段（第7個月）1.內部測試：組織職工代表體驗平臺，反饋功能漏洞、內容錯誤；2.用戶調研：邀請患者、社區(qū)代表參與試用，收集互動體驗、界面設計等建議；3.迭代優(yōu)化：技術團隊根據反饋修復問題，優(yōu)化加載速度、交互邏輯，確保平臺流暢性與易用性。（四）上線運營階段（第8個月起）1.正式發(fā)布：通過醫(yī)院官網、公眾號、線下活動啟動數字化院史館，舉辦“云參觀”儀式；2.宣傳推廣：制作宣傳海報、短視頻，聯(lián)合媒體報道，擴大社會影響力；3.運維管理：建立運維小組，定期更新內容（如新增年度大事記、新晉專家介紹），收集用戶反饋持續(xù)優(yōu)化。五、保障措施（一）組織保障成立由院領導牽頭的“數字化展陳領導小組”，每月召開進度例會，協(xié)調跨部門資源（如檔案調取、專家采訪），確保項目按計劃推進。（二）技術保障選擇具備文博數字化經驗的合作方，采用成熟穩(wěn)定的技術方案（如WebGL實現3D展示、云端服務器保障算力），預留接口支持未來AI講解、元宇宙展廳等功能擴展。（三）資金保障申請醫(yī)院文化建設專項經費，合理分配至資料采集（20%）、平臺開發(fā)（50%）、運維更新（30%），定期審計經費使用，確保成本可控。（四）質量保障建立“三級審核”機制：史料由院史專家審核真實性，內容由宣傳科審核合規(guī)性，技術由信息科審核穩(wěn)定性；上線前通過壓力測試、漏洞掃描，確保平臺安全可靠。六、預期效果（一）文化傳承維度永久保存醫(yī)院發(fā)展脈絡，通過“口述史”“場景還原”活化歷史記憶，增強職工對醫(yī)院文化的認同感、歸屬感，成為新職工入職教育的“數字課堂”。（二）品牌提升維度對外展示醫(yī)院“科技+人文”的發(fā)展路徑，通過沉浸式體驗、互動傳播，提升社會公眾對醫(yī)院的信任度與美譽度，助力打造區(qū)域醫(yī)療文化標桿。（三）服務優(yōu)化維度為患者、家屬提供“可觸摸”的醫(yī)院歷史，緩解就醫(yī)焦慮；為科研人員提供院史數據庫，支撐醫(yī)學史、醫(yī)院管理研究，實現文化服務的“精準化、多元化”。（四）數據