糧油會計(jì)考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.糧油企業(yè)的庫存糧油按照會計(jì)準(zhǔn)則進(jìn)行計(jì)價(jià)時(shí)，通常采用的方法是（）。A.成本與可變現(xiàn)凈值孰低法B.先進(jìn)先出法C.后進(jìn)先出法D.加權(quán)平均法答案：A2.糧油企業(yè)在進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)庫存糧油數(shù)量少于賬面數(shù)量，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行的會計(jì)處理是（）。A.增加庫存糧油的價(jià)值B.減少庫存糧油的價(jià)值C.不做處理D.轉(zhuǎn)移庫存糧油到其他科目答案：B3.糧油企業(yè)在銷售過程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)用，通常應(yīng)當(dāng)計(jì)入（）。A.銷售費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營業(yè)外支出答案：A4.糧油企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊時(shí)，通常采用的方法是（）。A.直線法B.雙倍余額遞減法C.年數(shù)總和法D.工作量法答案：A5.糧油企業(yè)在進(jìn)行利潤分配時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)提取的是（）。A.法定公積金B(yǎng).任意公積金C.股利D.營業(yè)外收入答案：A6.糧油企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，通常將經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量分為（）。A.經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動B.經(jīng)營活動、投資活動C.投資活動、籌資活動D.經(jīng)營活動、籌資活動答案：A7.糧油企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析時(shí)，通常使用的財(cái)務(wù)比率是（）。A.流動比率B.資產(chǎn)負(fù)債率C.凈資產(chǎn)收益率D.以上都是答案：D8.糧油企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，通常采用的方法是（）。A.分批法B.分步法C.品種法D.以上都是答案：D9.糧油企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)，通?？紤]的因素是（）。A.稅率B.稅基C.稅收優(yōu)惠政策D.以上都是答案：D10.糧油企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)，通常包括的要素是（）。A.授權(quán)與責(zé)任B.監(jiān)控與評價(jià)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.以上都是答案：D二、多項(xiàng)選擇題（總共10題，每題2分）1.糧油企業(yè)的存貨管理通常包括（）。A.存貨的采購B.存貨的儲存C.存貨的盤點(diǎn)D.存貨的報(bào)廢答案：ABCD2.糧油企業(yè)的固定資產(chǎn)管理通常包括（）。A.固定資產(chǎn)的購置B.固定資產(chǎn)的折舊C.固定資產(chǎn)的處置D.固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)答案：ABCD3.糧油企業(yè)的成本管理通常包括（）。A.成本的預(yù)測B.成本的核算C.成本的控制D.成本的分析答案：ABCD4.糧油企業(yè)的收入管理通常包括（）。A.收入的確認(rèn)B.收入的計(jì)量C.收入的控制D.收入的分析答案：ABCD5.糧油企業(yè)的利潤管理通常包括（）。A.利潤的預(yù)測B.利潤的分配C.利潤的考核D.利潤的分析答案：ABCD6.糧油企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表通常包括（）。A.資產(chǎn)負(fù)債表B.利潤表C.現(xiàn)金流量表D.所有者權(quán)益變動表答案：ABCD7.糧油企業(yè)的財(cái)務(wù)分析通常包括（）。A.比率分析B.趨勢分析C.因素分析D.敏感性分析答案：ABCD8.糧油企業(yè)的稅務(wù)管理通常包括（）。A.稅務(wù)籌劃B.稅務(wù)申報(bào)C.稅務(wù)檢查D.稅務(wù)咨詢答案：ABCD9.糧油企業(yè)的內(nèi)部控制通常包括（）。A.內(nèi)部控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.控制活動D.信息與溝通答案：ABCD10.糧油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理通常包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識別B.風(fēng)險(xiǎn)評估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：ABCD三、判斷題（總共10題，每題2分）1.糧油企業(yè)的庫存糧油在盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤盈，應(yīng)當(dāng)沖減管理費(fèi)用。答案：錯(cuò)誤2.糧油企業(yè)的固定資產(chǎn)在計(jì)提折舊時(shí)，應(yīng)當(dāng)考慮其預(yù)計(jì)凈殘值。答案：正確3.糧油企業(yè)的銷售收入在確認(rèn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)滿足收入確認(rèn)的五個(gè)條件。答案：正確4.糧油企業(yè)的利潤分配應(yīng)當(dāng)遵循“多利少分”的原則。答案：錯(cuò)誤5.糧油企業(yè)的現(xiàn)金流量表編制采用直接法和間接法兩種方法。答案：正確6.糧油企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析通常采用比率分析、趨勢分析、因素分析和敏感性分析等方法。答案：正確7.糧油企業(yè)的稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)遵循合法、合理、合規(guī)的原則。答案：正確8.糧油企業(yè)的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)包括內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通等要素。答案：正確9.糧油企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。答案：正確10.糧油企業(yè)的成本管理應(yīng)當(dāng)包括成本的預(yù)測、核算、控制和分析等環(huán)節(jié)。答案：正確四、簡答題（總共4題，每題5分）1.簡述糧油企業(yè)存貨管理的意義。答案：糧油企業(yè)存貨管理的意義在于確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性，降低存貨成本，提高資金使用效率，防范存貨風(fēng)險(xiǎn)。通過有效的存貨管理，企業(yè)可以合理控制存貨數(shù)量，避免存貨積壓和缺貨現(xiàn)象，從而提高企業(yè)的盈利能力和競爭力。2.簡述糧油企業(yè)固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)。答案：糧油企業(yè)固定資產(chǎn)管理的要點(diǎn)包括固定資產(chǎn)的購置、折舊、處置和盤點(diǎn)等。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全固定資產(chǎn)管理制度，確保固定資產(chǎn)的安全完整，合理計(jì)提折舊，及時(shí)處置閑置或報(bào)廢的固定資產(chǎn)，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。3.簡述糧油企業(yè)成本管理的步驟。答案：糧油企業(yè)成本管理的步驟包括成本的預(yù)測、核算、控制和分析。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全成本管理制度，準(zhǔn)確預(yù)測成本，合理核算成本，有效控制成本，深入分析成本，從而提高企業(yè)的成本管理水平和盈利能力。4.簡述糧油企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的。答案：糧油企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的在于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況，評估企業(yè)的盈利能力、償債能力和運(yùn)營能力，為企業(yè)的經(jīng)營決策提供依據(jù)。通過財(cái)務(wù)報(bào)表分析，企業(yè)可以發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)管理，提高效益，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。五、討論題（總共4題，每題5分）1.討論糧油企業(yè)如何進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃。答案：糧油企業(yè)進(jìn)行有效的稅務(wù)籌劃應(yīng)當(dāng)遵循合法、合理、合規(guī)的原則，充分利用稅收優(yōu)惠政策，合理規(guī)劃企業(yè)的經(jīng)營模式和交易結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)的稅負(fù)。企業(yè)可以通過選擇合適的納稅人身份、合理利用稅收抵扣、優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、合理安排收入和支出等方式進(jìn)行稅務(wù)籌劃，從而提高企業(yè)的稅后利潤。2.討論糧油企業(yè)如何進(jìn)行有效的內(nèi)部控制。答案：糧油企業(yè)進(jìn)行有效的內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制體系，包括內(nèi)部控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評估、控制活動、信息與溝通等要素。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則，制定內(nèi)部控制政策和程序，加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行和監(jiān)督，確保內(nèi)部控制的有效性。通過有效的內(nèi)部控制，企業(yè)可以防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率，保障企業(yè)的健康發(fā)展。3.討論糧油企業(yè)如何進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理。答案：糧油企業(yè)進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控等環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系，識別和評估企業(yè)的各種風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化情況，從而降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平，提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。4.討論糧油企業(yè)如何進(jìn)行有效的成