游戲策劃與制作團(tuán)隊績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心業(yè)務(wù)指標(biāo)產(chǎn)品功能完成率40%100%根據(jù)實(shí)際完成功能點(diǎn)數(shù)與計劃完成功能點(diǎn)數(shù)的比例進(jìn)行評分，每完成10%得1分，最高得10分。關(guān)鍵功能用戶滿意度4.5分（滿分5分）通過用戶調(diào)研問卷獲取評分，每高于目標(biāo)值0.1分加0.5分，最高加5分。版本迭代準(zhǔn)時率90%根據(jù)實(shí)際按時交付版本次數(shù)與計劃交付版本次數(shù)的比例進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值5%得1分，最高得10分。核心玩法用戶參與度30%根據(jù)核心玩法的平均日活躍用戶占比進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值3%得1分，最高得10分。版本營收目標(biāo)達(dá)成率120%根據(jù)實(shí)際版本營收與計劃版本營收的比例進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值10%得1分，最高得10分。創(chuàng)意與創(chuàng)新能力創(chuàng)新功能提案采納率20%15%根據(jù)團(tuán)隊提交的創(chuàng)新功能提案中實(shí)際被采納的比例進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值2%得1分，最高得10分。游戲玩法創(chuàng)新性4.0分（滿分5分）通過內(nèi)部評審團(tuán)對游戲玩法創(chuàng)新性的打分，每高于目標(biāo)值0.1分加0.5分，最高加5分。新游戲模式開發(fā)數(shù)量2個根據(jù)實(shí)際完成的新游戲模式數(shù)量進(jìn)行評分，每完成1個得3分，最高得10分。內(nèi)容更新創(chuàng)意質(zhì)量4.5分（滿分5分）通過內(nèi)部評審團(tuán)對內(nèi)容更新創(chuàng)意質(zhì)量的打分，每高于目標(biāo)值0.1分加0.5分，最高加5分。玩家社區(qū)創(chuàng)新建議采納量20條根據(jù)玩家社區(qū)提交的創(chuàng)新建議中實(shí)際被采納的數(shù)量進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值5條得1分，最高得10分。團(tuán)隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作效率20%90%根據(jù)與其他部門（如美術(shù)、市場、運(yùn)營）協(xié)作任務(wù)的完成效率進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值5%得1分，最高得10分。項(xiàng)目文檔完整度95%根據(jù)項(xiàng)目文檔的完整性和準(zhǔn)確性進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值2%得1分，最高得10分。問題解決響應(yīng)速度24小時根據(jù)團(tuán)隊響應(yīng)并解決關(guān)鍵問題的平均時間進(jìn)行評分，每提前1小時得1分，最高得10分。團(tuán)隊內(nèi)部溝通有效性4.5分（滿分5分）通過內(nèi)部匿名問卷調(diào)查團(tuán)隊溝通有效性，每高于目標(biāo)值0.1分加0.5分，最高加5分。知識共享與培訓(xùn)參與度80%根據(jù)團(tuán)隊成員參與知識共享會議和培訓(xùn)的比例進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值5%得1分，最高得10分。個人專業(yè)能力與成長技術(shù)能力提升（如適用）20%通過認(rèn)證考試或完成指定技術(shù)項(xiàng)目根據(jù)是否通過相關(guān)技術(shù)認(rèn)證或完成指定技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行評分，完成得10分。設(shè)計文檔質(zhì)量4.5分（滿分5分）通過內(nèi)部評審團(tuán)對設(shè)計文檔的清晰度、完整性、可執(zhí)行性進(jìn)行打分，每高于目標(biāo)值0.1分加0.5分，最高加5分。問題分析與解決能力90%根據(jù)團(tuán)隊在項(xiàng)目中獨(dú)立分析和解決問題的比例進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值5%得1分，最高得10分。學(xué)習(xí)新技能主動性3次/季度根據(jù)團(tuán)隊成員主動學(xué)習(xí)并應(yīng)用新技能（如新引擎、新工具）的次數(shù)進(jìn)行評分，每高于目標(biāo)值1次得2分，最高得10分。項(xiàng)目復(fù)盤貢獻(xiàn)度積極參與并提交有價值的復(fù)盤報告根據(jù)團(tuán)隊在項(xiàng)目復(fù)盤中的參與度和提交報告的質(zhì)量進(jìn)行評分，積極參與并提交高質(zhì)量報告得10分。本考核表旨在全面評估游戲策劃與制作團(tuán)隊在核心業(yè)務(wù)指標(biāo)、創(chuàng)意與創(chuàng)新能力、團(tuán)隊協(xié)作與溝通、個人專業(yè)能力與成長四個維度的表現(xiàn)。請根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)際完成情況對照評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，權(quán)重分別為：核心業(yè)務(wù)指標(biāo)40%，創(chuàng)意與創(chuàng)新能力20%，團(tuán)隊協(xié)作與溝通20%，個人專業(yè)能力與成長20%。最終得分為各維度得分乘以權(quán)重后加總。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考