廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)廣告創(chuàng)意及市場效果績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分創(chuàng)意策略質(zhì)量核心創(chuàng)意方案創(chuàng)新性35%提出3個以上具有行業(yè)領(lǐng)先性的創(chuàng)意方向每個領(lǐng)先性創(chuàng)意方向計10分，最高50分，剩余10分根據(jù)創(chuàng)意獨特性和市場差異化程度額外評定客戶提案通過率季度內(nèi)核心創(chuàng)意提案通過率不低于90%每通過1個核心提案得3分，最高30分，未通過項目按比例扣分創(chuàng)意執(zhí)行落地偏差率創(chuàng)意執(zhí)行與方案偏差不超過10%偏差率每降低1%加1分，最高10分，偏差率超過15%不得分創(chuàng)意團隊協(xié)作效率創(chuàng)意項目平均交付周期≤15個工作日每提前1天得2分，最高20分，超期按比例扣分創(chuàng)意作品獲獎情況年度內(nèi)主導(dǎo)作品獲得至少2個專業(yè)獎項國際級獎項計20分，國家級計15分，省級計10分，市級計5分，最高50分市場傳播效果核心項目ROI達成率30%季度核心項目ROI≥3.0每高于目標0.2得5分，最高30分，低于目標按比例扣分媒體曝光量增長季度內(nèi)主要媒體曝光量同比增長20%每增長5%得5分，最高25分，負增長不得分用戶互動指標提升創(chuàng)意內(nèi)容平均互動率（點贊/評論/分享）≥8%每高于目標1%得3分，最高15分，低于目標按比例扣分品牌聲量貢獻主導(dǎo)創(chuàng)意項目產(chǎn)生至少5篇正面媒體報道每篇權(quán)威媒體報道計3分，最高15分，按報道層級額外加成競品對比優(yōu)勢創(chuàng)意項目在行業(yè)調(diào)研中提及率≥15%每高于目標2%得5分，最高25分，低于目標按比例扣分團隊管理與培養(yǎng)創(chuàng)意團隊留存率20%核心創(chuàng)意人員年度留存率≥85%每高于目標3%得5分，最高20分，流失率超過10%不得分新員工培養(yǎng)效果年度內(nèi)培養(yǎng)至少2名能獨立負責(zé)項目的創(chuàng)意骨干每培養(yǎng)1名骨干得5分，最高10分，按實際產(chǎn)出額外評定團隊提案質(zhì)量穩(wěn)定性季度內(nèi)團隊提案平均質(zhì)量評分≥4.5/5每高于目標0.1得2分，最高10分，低于目標按比例扣分跨部門協(xié)作評分客戶/銷售部門對創(chuàng)意團隊協(xié)作滿意度≥90%滿意度每高于目標5%得2分，最高10分，低于目標按比例扣分創(chuàng)意方法論更新年度內(nèi)主導(dǎo)完成至少1項創(chuàng)意工具/方法論優(yōu)化按實際落地效果計分：完全落地計10分，試點階段計5分，未落地不得分行業(yè)資源拓展行業(yè)獎項申報成功率15%年度內(nèi)主導(dǎo)作品申報專業(yè)獎項成功率≥70%每成功申報1項計5分，最高25分，未通過按比例扣分媒體/KOL合作拓展年度內(nèi)拓展至少3個高價值媒體/KOL長期合作關(guān)系每拓展1個高價值合作計5分，最高15分，按合作層級額外加成提案影響力評分主導(dǎo)創(chuàng)意提案獲得客戶追加合作或預(yù)算增加比例≥30%每高于目標5%得5分，最高15分，按實際追加金額額外評定行業(yè)會議/活動參與度年度內(nèi)主導(dǎo)或參與至少2場行業(yè)交流活動并輸出成果主導(dǎo)活動計10分，參與并輸出成果計5分，未參與不得分創(chuàng)意IP孵化貢獻年度內(nèi)孵化至少1個可復(fù)用的創(chuàng)意IP按IP商業(yè)價值計分：百萬級計10分，十萬元級計5分，未孵化不得分本考核表適用于廣告行業(yè)創(chuàng)意總監(jiān)崗位，通過四個維度對創(chuàng)意工作進行全面評估。請根據(jù)季度實際工作表現(xiàn)，對照各指標進行自評或上級評分，權(quán)重為各維度得分占比。評分時需結(jié)合評分標準，確?？陀^公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：