音樂制作人專輯完成率與質(zhì)量績效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分專輯制作進(jìn)度完成率按時(shí)交付專輯初稿比例35%100%按項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間交付初稿，每提前1%加0.5分，延遲1%扣0.5分，最高不超過5分，最低為-5分。關(guān)鍵制作節(jié)點(diǎn)達(dá)成率95%包括編曲、混音、母帶等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，每達(dá)成1%加0.8分，未達(dá)成1%扣0.8分，最高不超過8分，最低為-8分。整體項(xiàng)目延期次數(shù)0次每延期1次扣3分，最多扣10分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作支持響應(yīng)速度90%按需支持團(tuán)隊(duì)成員需求，響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)每次加0.6分，未達(dá)標(biāo)每次扣0.6分，最高不超過6分，最低為-6分。項(xiàng)目資源使用效率85%合理使用預(yù)算、設(shè)備等資源，超出預(yù)算10%以內(nèi)不扣分，超出10%-20%扣2分，超出20%扣5分。專輯藝術(shù)質(zhì)量與市場表現(xiàn)專輯市場反饋評(píng)分30%4.5分根據(jù)專業(yè)媒體與聽眾評(píng)分，每高于目標(biāo)0.1分加1分，低于目標(biāo)0.1分扣1分，最高不超過10分，最低為-10分。專輯銷售或播放量達(dá)成率120%按約定目標(biāo)達(dá)成率計(jì)算，每超出1%加0.7分，低于1%扣0.7分，最高不超過7分，最低為-7分。專輯獲獎(jiǎng)情況至少1項(xiàng)每獲得國家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加5分，省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)加3分，無則不得分。音效創(chuàng)意與制作創(chuàng)新性80%根據(jù)行業(yè)專家評(píng)審，每高于目標(biāo)0.1分加0.6分，低于目標(biāo)0.1分扣0.6分，最高不超過6分，最低為-6分。專輯混音與母帶技術(shù)達(dá)標(biāo)率98%符合行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，每達(dá)標(biāo)1%加0.8分，未達(dá)標(biāo)1%扣0.8分，最高不超過8分，最低為-8分?？蛻魸M意度與溝通效率客戶反饋滿意度評(píng)分20%4.8分根據(jù)客戶評(píng)價(jià)，每高于目標(biāo)0.1分加1分，低于目標(biāo)0.1分扣1分，最高不超過10分，最低為-10分。需求變更響應(yīng)與處理效率90%合理處理需求變更，響應(yīng)速度達(dá)標(biāo)每次加0.7分，未達(dá)標(biāo)每次扣0.7分，最高不超過7分，最低為-7分。提案與創(chuàng)意溝通效果85%提案被采納率與溝通清晰度，每高于目標(biāo)0.1分加0.6分，低于目標(biāo)0.1分扣0.6分，最高不超過6分，最低為-6分?？蛻敉对V處理情況0次每出現(xiàn)1次投訴扣3分，最多扣10分。長期合作客戶維護(hù)率95%每高于目標(biāo)1%加0.8分，低于目標(biāo)1%扣0.8分，最高不超過8分，最低為-8分。專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作技術(shù)能力提升與學(xué)習(xí)成果15%至少完成2次專業(yè)培訓(xùn)每完成1次培訓(xùn)加2分，未完成不得分，最高不超過6分?？绮块T協(xié)作支持度85%主動(dòng)支持其他部門工作，協(xié)作滿意度達(dá)標(biāo)每次加0.6分，未達(dá)標(biāo)每次扣0.6分，最高不超過6分，最低為-6分。項(xiàng)目文檔與資料完整性100%按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范提交文檔，每完整1項(xiàng)加0.8分，缺失1項(xiàng)扣0.8分，最高不超過8分，最低為-8分。團(tuán)隊(duì)問題解決能力90%有效解決項(xiàng)目中突發(fā)問題，達(dá)標(biāo)每次加0.7分，未達(dá)標(biāo)每次扣0.7分，最高不超過7分，最低為-7分。行業(yè)資源拓展貢獻(xiàn)至少拓展3個(gè)潛在合作資源每拓展1個(gè)資源加2分，未完成不得分，最高不超過6分。本考核表用于評(píng)估音樂制作人在專輯制作過程中的進(jìn)度完成率、藝術(shù)質(zhì)量與市場表現(xiàn)、客戶滿意度與溝通效率，以及專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，最終得分=各維度得分*權(quán)重之和。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名