游戲策劃師手游研發(fā)團(tuán)隊創(chuàng)新能力績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分核心玩法創(chuàng)新度新玩法原創(chuàng)數(shù)量35%2個根據(jù)新玩法的原創(chuàng)性、獨(dú)特性及市場潛力進(jìn)行評分，滿分10分，每個原創(chuàng)玩法最高5分，按實(shí)際貢獻(xiàn)比例分配。玩法創(chuàng)新可行性100%根據(jù)新玩法在技術(shù)實(shí)現(xiàn)、用戶體驗(yàn)及商業(yè)化方面的可行性進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。玩法創(chuàng)新落地率80%根據(jù)新玩法實(shí)際落地并在游戲中表現(xiàn)出的創(chuàng)新效果進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。玩法創(chuàng)新市場反饋正面評價率>70%根據(jù)新玩法上線后的市場反饋、用戶評價進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。玩法創(chuàng)新文檔質(zhì)量完整且詳細(xì)根據(jù)創(chuàng)新玩法的策劃文檔、設(shè)計文檔的完整性、詳細(xì)性及可執(zhí)行性進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。用戶體驗(yàn)創(chuàng)新度交互創(chuàng)新設(shè)計數(shù)量30%3個根據(jù)交互創(chuàng)新設(shè)計的獨(dú)特性、易用性及用戶接受度進(jìn)行評分，滿分10分，每個創(chuàng)新設(shè)計最高5分，按比例計算。交互創(chuàng)新用戶測試通過率90%根據(jù)交互創(chuàng)新設(shè)計在用戶測試中的反饋及優(yōu)化效果進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。交互創(chuàng)新留存提升提升5%根據(jù)交互創(chuàng)新設(shè)計上線后對用戶留存率的提升效果進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。交互創(chuàng)新競品對比領(lǐng)先競品根據(jù)交互創(chuàng)新設(shè)計在市場上的領(lǐng)先程度進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。交互創(chuàng)新文檔完整性完整且詳細(xì)根據(jù)交互創(chuàng)新設(shè)計的策劃文檔、設(shè)計文檔的完整性、詳細(xì)性及可執(zhí)行性進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。商業(yè)化創(chuàng)新度創(chuàng)新商業(yè)模式數(shù)量20%1個根據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式的創(chuàng)新性、可行性與市場接受度進(jìn)行評分，滿分10分，每個創(chuàng)新模式最高5分，按比例計算。創(chuàng)新商業(yè)模式營收貢獻(xiàn)營收占比>10%根據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式對游戲總營收的貢獻(xiàn)進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。創(chuàng)新商業(yè)模式用戶接受度用戶滿意度>75%根據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式上線后的用戶反饋及接受度進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。創(chuàng)新商業(yè)模式市場競爭力市場領(lǐng)先根據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式在市場上的競爭力進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。創(chuàng)新商業(yè)模式文檔質(zhì)量完整且詳細(xì)根據(jù)創(chuàng)新商業(yè)模式的策劃文檔、設(shè)計文檔的完整性、詳細(xì)性及可執(zhí)行性進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。團(tuán)隊協(xié)作創(chuàng)新度跨部門協(xié)作創(chuàng)新項目數(shù)量15%2個根據(jù)跨部門協(xié)作創(chuàng)新項目的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分10分，每個項目最高5分，按比例計算。跨部門協(xié)作項目完成率100%根據(jù)跨部門協(xié)作創(chuàng)新項目的完成率及效果進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。跨部門協(xié)作創(chuàng)新提案數(shù)量5個根據(jù)跨部門協(xié)作創(chuàng)新提案的數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算?？绮块T協(xié)作提案采納率采納率>60%根據(jù)跨部門協(xié)作創(chuàng)新提案被采納的比例進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。跨部門協(xié)作提案影響力顯著影響根據(jù)跨部門協(xié)作創(chuàng)新提案對團(tuán)隊及項目的影響力進(jìn)行評分，滿分10分，按比例計算。本考核表用于評定游戲策劃師在手游研發(fā)團(tuán)隊中的創(chuàng)新能力，請根據(jù)各維度指標(biāo)進(jìn)行評分，確保評分客觀公正。權(quán)重分配：核心玩法創(chuàng)新度35%，用戶體驗(yàn)創(chuàng)新度30%，商業(yè)化創(chuàng)新度20%，團(tuán)隊協(xié)作創(chuàng)新度15%。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：