教育行業(yè)教學(xué)執(zhí)行成效績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)計劃制定與實(shí)施教學(xué)計劃完整性與合理性30%100%根據(jù)教學(xué)大綱及課程標(biāo)準(zhǔn)，評估教學(xué)計劃是否全面覆蓋所有知識點(diǎn)，內(nèi)容安排是否合理。完整合理計滿分，每缺少或安排不合理一項(xiàng)扣5%。教學(xué)進(jìn)度達(dá)成率100%按周或月對比實(shí)際教學(xué)進(jìn)度與計劃進(jìn)度，達(dá)成率100%計滿分，每降低1%扣0.5%。教學(xué)資源準(zhǔn)備充分度100%評估教學(xué)所需材料、設(shè)備、課件等是否提前準(zhǔn)備齊全且質(zhì)量達(dá)標(biāo)。準(zhǔn)備齊全且質(zhì)量達(dá)標(biāo)計滿分，每缺少或質(zhì)量問題一項(xiàng)扣4%。教學(xué)計劃調(diào)整合理性90%評估因突發(fā)情況調(diào)整教學(xué)計劃的合理性及執(zhí)行效果。調(diào)整合理且效果達(dá)預(yù)期計滿分，每不合理或效果不佳一次扣3%。學(xué)生反饋滿意度85%根據(jù)學(xué)生匿名問卷調(diào)查結(jié)果，滿意度評分達(dá)85分以上計滿分，每降低1分扣0.5%。課堂教學(xué)質(zhì)量課堂互動參與度35%80%統(tǒng)計課堂學(xué)生提問、回答、小組討論等互動次數(shù)，參與度達(dá)80%計滿分，每降低1%扣0.5%。教學(xué)重點(diǎn)突出度90%評估教師是否有效突出課程重點(diǎn)，學(xué)生能否準(zhǔn)確理解。突出且理解準(zhǔn)確計滿分，每不足一項(xiàng)扣4%。教學(xué)方法創(chuàng)新性70%評估教師是否采用多元化、啟發(fā)式教學(xué)方法，創(chuàng)新方法占比達(dá)70%計滿分，每低10%扣2%。課堂紀(jì)律維護(hù)效果95%根據(jù)課堂觀察記錄，評估課堂秩序是否良好。秩序良好率達(dá)95%計滿分，每降低1%扣0.5%。教學(xué)目標(biāo)達(dá)成度85%通過課后測驗(yàn)或作業(yè)評估學(xué)生對知識點(diǎn)的掌握程度，目標(biāo)達(dá)成度達(dá)85%計滿分，每降低1%扣0.5%。學(xué)生成長與發(fā)展學(xué)生成績提升率20%10%對比考核前后學(xué)生平均成績，提升率達(dá)10%計滿分，每降低1%扣0.8%。學(xué)生綜合能力進(jìn)步良好根據(jù)教師觀察記錄，評估學(xué)生在思維能力、解決問題能力等方面的進(jìn)步，達(dá)到“良好”標(biāo)準(zhǔn)計滿分，未達(dá)標(biāo)扣5%。學(xué)生行為習(xí)慣改善顯著評估學(xué)生課堂紀(jì)律、作業(yè)完成等行為習(xí)慣改善程度，達(dá)到“顯著”改善計滿分，未達(dá)標(biāo)扣5%。學(xué)生個性發(fā)展關(guān)注度80%評估教師是否關(guān)注學(xué)生個性化需求并給予適當(dāng)引導(dǎo)，關(guān)注度達(dá)80%計滿分，每降低1%扣0.5%。學(xué)生家長滿意度85%根據(jù)家長訪談或問卷結(jié)果，滿意度達(dá)85%計滿分，每降低1%扣0.5%。教學(xué)反思與改進(jìn)教學(xué)日志完整度15%100%評估教師是否每日記錄教學(xué)過程、學(xué)生反饋及自我反思，完整率達(dá)100%計滿分，每缺失或簡略一項(xiàng)扣3%。教學(xué)問題識別準(zhǔn)確性90%評估教師能否準(zhǔn)確識別教學(xué)中存在的問題（如學(xué)生難點(diǎn)、方法不足等），識別準(zhǔn)確率達(dá)90%計滿分，每降低1%扣0.5%。改進(jìn)措施有效性80%評估教師針對問題提出的改進(jìn)措施是否有效落地并產(chǎn)生預(yù)期效果，有效性達(dá)80%計滿分，每降低1%扣0.5%。教研活動參與度90%評估教師參與集體備課、聽課評課等教研活動的頻率與質(zhì)量，參與度達(dá)90%計滿分，每降低1%扣0.5%。教學(xué)成果分享貢獻(xiàn)70%評估教師是否主動分享優(yōu)秀教學(xué)案例、資源或方法，貢獻(xiàn)度達(dá)70%計滿分，每降低10%扣2%。本表用于評定教育行業(yè)教師的教學(xué)執(zhí)行成效，分為教學(xué)計劃制定與實(shí)施、課堂教學(xué)質(zhì)量、學(xué)生成長與發(fā)展、教學(xué)反思與改進(jìn)四個維度。請根據(jù)各指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行客觀評分，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和?？己酥芷跒樽匀辉禄?qū)W期，具體評分需結(jié)合課堂觀察、學(xué)生反饋、成績數(shù)據(jù)等多方信息。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核