能源行業(yè)技術(shù)專員能源效率與安全管理績(jī)效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分能源效率提升單位產(chǎn)品能耗降低率40%5%實(shí)際降低率等于或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%加0.5分，最高不超過(guò)滿分；低于目標(biāo)值則按比例扣分。節(jié)能技術(shù)應(yīng)用項(xiàng)目完成率80%完成項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1個(gè)項(xiàng)目扣2分，最低為0分。能源審計(jì)報(bào)告質(zhì)量無(wú)重大疏漏報(bào)告內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、建議可行為滿分，存在重大疏漏扣3分，輕微疏漏扣1分。新技術(shù)推廣成功率3項(xiàng)成功推廣的技術(shù)數(shù)量達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1項(xiàng)扣2分，最低為0分。能耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確性99%監(jiān)測(cè)準(zhǔn)確率達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最低為0分。安全生產(chǎn)管理安全事故發(fā)生次數(shù)35%0次未發(fā)生安全事故為滿分，發(fā)生1次扣5分，發(fā)生2次扣10分。安全培訓(xùn)覆蓋率100%培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最低為0分。隱患排查整改率95%整改率達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最低為0分。安全檢查合格率98%檢查合格率達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣1分，最低為0分。應(yīng)急預(yù)案有效性通過(guò)演練評(píng)估預(yù)案通過(guò)演練評(píng)估為滿分，未通過(guò)扣3分，需整改后重評(píng)。技術(shù)方案優(yōu)化方案改進(jìn)建議采納率15%60%采納率達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1%扣0.5分，最低為0分。方案實(shí)施成本節(jié)約100萬(wàn)元節(jié)約成本達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低10萬(wàn)元扣1分，最低為0分。技術(shù)文檔完整性100%文檔完整、準(zhǔn)確、可讀性高為滿分，存在缺失或錯(cuò)誤扣2分?？绮块T協(xié)作效率及時(shí)響應(yīng)方案需求數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、響應(yīng)及時(shí)為滿分，延遲或錯(cuò)誤扣1分。新技術(shù)應(yīng)用調(diào)研報(bào)告2份/年提交報(bào)告數(shù)量達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1份扣2分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通項(xiàng)目協(xié)作貢獻(xiàn)度10%核心成員作為核心成員參與項(xiàng)目為滿分，參與度低扣1分。跨部門溝通有效性無(wú)重大誤解溝通清晰、無(wú)重大誤解為滿分，存在誤解扣1分。技術(shù)支持響應(yīng)時(shí)間4小時(shí)響應(yīng)時(shí)間等于或低于目標(biāo)值為滿分，每超1小時(shí)扣0.5分，最低為0分。知識(shí)分享參與度至少1次/季度參與次數(shù)達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1次扣1分，最低為0分。團(tuán)隊(duì)反饋滿意度85分以上滿意度達(dá)到或超過(guò)目標(biāo)值為滿分，每低1分扣0.5分，最低為0分。本考核表用于評(píng)估能源行業(yè)技術(shù)專員在能源效率提升、安全生產(chǎn)管理、技術(shù)方案優(yōu)化和團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通四個(gè)維度的表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)實(shí)際工作情況填寫各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)?？己私Y(jié)果將作為績(jī)效改進(jìn)和晉升的重要依據(jù)。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：