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文檔簡介
教育行業(yè)教師教學(xué)方法與成績考核表員工姓名:輸入姓名 直接上級:輸入姓名所在部門:輸入部門 崗位編制:全職編制員工職位:輸入職位 考核周期:輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分教學(xué)設(shè)計(jì)能力教案完整性25%100%教案內(nèi)容完整、邏輯清晰,符合課程標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)值為100%,每缺失一項(xiàng)關(guān)鍵要素扣10%,扣完為止。教學(xué)方法創(chuàng)新性2項(xiàng)每學(xué)期至少采用2種創(chuàng)新教學(xué)方法,如項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、翻轉(zhuǎn)課堂等,每采用1種計(jì)10分,最高20分。教學(xué)資源整合能力4項(xiàng)每學(xué)期整合4項(xiàng)以上優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,如在線課程、教育軟件等,每整合1項(xiàng)計(jì)10分,最高40分。課堂互動(dòng)設(shè)計(jì)80%課堂互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)占比達(dá)到80%,通過觀察記錄互動(dòng)頻率和效果,目標(biāo)值80%,每低10%扣5%,扣完為止。教學(xué)反思質(zhì)量每月1次每月提交1次教學(xué)反思報(bào)告,內(nèi)容深度和改進(jìn)措施被采納程度評估,每月按10分制評分,最高50分。學(xué)生學(xué)業(yè)成績班級平均分35%85分班級平均分達(dá)到85分計(jì)50分,每低1分扣2分,最低20分。優(yōu)秀率60%班級優(yōu)秀率(90分以上)達(dá)到60%計(jì)30分,每低5%扣3分,最低10分。及格率95%班級及格率(60分以上)達(dá)到95%計(jì)20分,每低5%扣2分,最低10分。學(xué)生進(jìn)步率15%班級學(xué)生平均分提升率達(dá)到15%,按提升率10%計(jì)10分,最高10分??荚囃ㄟ^率90%期末考試通過率(60分以上)達(dá)到90%計(jì)10分,每低5%扣1分,最低5分。課堂管理能力課堂紀(jì)律達(dá)標(biāo)率20%90%課堂紀(jì)律達(dá)標(biāo)率(學(xué)生違紀(jì)次數(shù)少于3次/學(xué)期)達(dá)到90%,目標(biāo)值90%,每低5%扣2分,扣完為止。學(xué)生參與度85%學(xué)生課堂參與度(主動(dòng)發(fā)言、小組活動(dòng)等)達(dá)到85%,通過觀察記錄評估,目標(biāo)值85%,每低5%扣1分,扣完為止。突發(fā)事件處理每次合格每學(xué)期處理1次課堂突發(fā)事件,按處理效果評分(合格10分,良好15分,優(yōu)秀20分),最高40分。作業(yè)批改及時(shí)性100%作業(yè)批改在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成率達(dá)100%,延遲1天扣5%,扣完為止。學(xué)生反饋滿意度4.5分學(xué)生匿名問卷調(diào)查滿意度評分達(dá)到4.5分(滿分5分)計(jì)30分,每低0.1分扣3分,最低10分。專業(yè)發(fā)展與協(xié)作教研活動(dòng)參與度20%80%每學(xué)期參與教研活動(dòng)達(dá)到80%,每缺勤1次扣5%,最低40分。教學(xué)競賽獲獎(jiǎng)1項(xiàng)每學(xué)期獲得校級及以上教學(xué)競賽獎(jiǎng)項(xiàng)1項(xiàng)計(jì)20分,最高20分。專業(yè)培訓(xùn)完成率100%完成學(xué)校規(guī)定100%的專業(yè)培訓(xùn)課程,未完成按比例扣分,最低40分。跨學(xué)科合作1次每學(xué)期參與至少1次跨學(xué)科教學(xué)合作項(xiàng)目,按項(xiàng)目貢獻(xiàn)度評分,最高20分。教學(xué)成果分享2次每學(xué)期在校內(nèi)或公開場合進(jìn)行教學(xué)成果分享2次,每次計(jì)10分,最高20分。本考核表旨在全面評估教師在教學(xué)方法與成績方面的綜合表現(xiàn)。請考核人根據(jù)教師實(shí)際表現(xiàn),對照各維度指標(biāo)進(jìn)行評分。權(quán)重分配說明:教學(xué)設(shè)計(jì)能力(25%)、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(35%)、課堂管理能力(20%)、專業(yè)發(fā)展與協(xié)作(20%),總分100分。評分時(shí)請重點(diǎn)關(guān)注目標(biāo)值的達(dá)成情況及評分標(biāo)準(zhǔn)中的具體要求。評分(分)維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計(jì)上級評分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評分合計(jì)*30%)+(上級評分合計(jì)*70%)=績效面談直接主管簽名:被考核者簽名:
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