2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)）深度模擬考試題及答案

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意）1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受（）委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度進(jìn)行控制，對合同、信息進(jìn)行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計單位D.勘察單位2.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對總監(jiān)理工程師的任命書面通知（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D.安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)構(gòu)3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)的表述中，反映出科學(xué)性的是（）。A.監(jiān)理單位既要維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益，又要維護(hù)施工單位合法權(quán)益B.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)C.監(jiān)理單位應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作D.監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，必須堅持實(shí)事求是、創(chuàng)造性地開展工作4.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)《工程暫停令》的情形是（）。A.施工單位采用的施工工藝不當(dāng)造成的工程質(zhì)量問題B.施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工C.施工單位施工中存在安全事故隱患D.施工單位未按施工方案施工5.建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)中，評標(biāo)時需要考慮的最主要因素是（）。A.監(jiān)理服務(wù)報價B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理大綱D.監(jiān)理企業(yè)的業(yè)績6.建設(shè)工程監(jiān)理大綱的內(nèi)容不包括（）。A.監(jiān)理工作制度B.監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議C.監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容D.擬派往項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員構(gòu)成7.下列不屬于ProjectControlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的主要不同之處的是（）。A.兩者的地位不同B.兩者的權(quán)力不同C.兩者的工作內(nèi)容不同D.兩者的工作屬性不同8.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的是（）。A.可以取代建設(shè)項(xiàng)目管理B.可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式C.可以分為單平面ProjectControlling和多平面ProjectControlling兩種類型D.與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對象完全相同9.下列關(guān)于Partnering模式的說法中，正確的是（）。A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議B.Partnering模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式C.Partnering模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同10.下列關(guān)于EPC模式的說法中，正確的是（）。A.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程B.采用該模式時，業(yè)主只需保留很小部分的管理權(quán)力C.該模式中，業(yè)主不聘請“工程師”來管理工程D.以上說法均正確二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程監(jiān)理的作用主要表現(xiàn)在（）。A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平B.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為C.有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全D.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.有利于促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域管理體制的改革2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理特點(diǎn)的說法中，正確的有（）。A.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性B.建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能C.建設(shè)工程監(jiān)理市場準(zhǔn)入實(shí)行雙重控制D.建設(shè)工程監(jiān)理有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化E.建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有多重性3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的說法中，正確的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制B.監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實(shí)施C.監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱更詳細(xì)、更全面D.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間存在依據(jù)性關(guān)系E.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括監(jiān)理工作制度、監(jiān)理工作方法及措施等內(nèi)容4.下列關(guān)于ProjectControlling模式的說法中，正確的有（）。A.該模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的B.該模式是工程咨詢和信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物C.該模式是反映業(yè)主方和項(xiàng)目管理方之間關(guān)系的一種管理模式D.該模式的出現(xiàn)反映了建設(shè)項(xiàng)目管理專業(yè)化發(fā)展的一種新趨勢E.該模式可以作為一種獨(dú)立存在的項(xiàng)目管理模式5.下列關(guān)于Partnering模式的說法中，正確的有（）。A.該模式強(qiáng)調(diào)資源共享和風(fēng)險共擔(dān)B.該模式適用于業(yè)主長期有投資活動的建設(shè)工程C.該模式下，參與各方共同簽署Partnering協(xié)議，并在工程實(shí)施過程中共同遵守D.該模式下，參與各方之間的信任是建立在共同利益基礎(chǔ)上的E.該模式下，參與各方之間的信任是建立在相互了解基礎(chǔ)上的三、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)。2.簡述建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某實(shí)施監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與甲施工單位簽訂了施工總承包合同，合同工期為2年。經(jīng)建設(shè)單位同意，甲施工單位將其中的專業(yè)工程分包給乙施工單位。工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：事件1：甲施工單位在基礎(chǔ)工程施工時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場條件與施工圖不符，遂向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請?？偙O(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計單位聯(lián)系，設(shè)計單位同意變更，但同時表示無法及時提交變更后的施工圖?？偙O(jiān)理工程師將此事報告建設(shè)單位，建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，盡快完成變更。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時發(fā)現(xiàn)，乙施工單位未按審查通過的施工方案施工，存在工程質(zhì)量、安全事故隱患。專業(yè)監(jiān)理工程師分別向甲、乙施工單位發(fā)出整改通知，甲、乙施工單位既不整改也未回函答復(fù)。事件3：工程竣工結(jié)算時，甲施工單位將事件1中基礎(chǔ)工程設(shè)計變更所增加的費(fèi)用列入工程竣工結(jié)算申請，總監(jiān)理工程師以甲施工單位未及時提出變更工程價款為由，拒絕變更基礎(chǔ)工程價款。事件4：工程竣工驗(yàn)收前，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013的規(guī)定，整理了監(jiān)理文件資料，包括：監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)。問題：1.分別指出事件1中總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處。寫出正確做法。2.事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理所發(fā)現(xiàn)的問題？3.事件3中，總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎(chǔ)工程價款的做法是否正確？說明理由。4.事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)補(bǔ)充哪些監(jiān)理文件資料？五、論述題（總共1題，每題20分）論述建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面的主要工作內(nèi)容及方法。1.A2.A3.C4.B5.C6.A7.D8.C9.D10.D1.ABCD2.ABCD3.ACDE4.ABD5.ABCDE三、簡答題答案1.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)主要包括服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性。服務(wù)性是指監(jiān)理單位按照委托監(jiān)理合同的約定，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)；科學(xué)性是指監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強(qiáng)、工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，能夠創(chuàng)造性地開展工作；獨(dú)立性是指監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，與承建單位不得有隸屬關(guān)系和其他利害關(guān)系，應(yīng)獨(dú)立地開展工作；公正性是指監(jiān)理單位在監(jiān)理過程中，應(yīng)維護(hù)建設(shè)單位和承建單位的合法權(quán)益，公正地處理監(jiān)理事務(wù)。2.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序如下：（1）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；（2）進(jìn)一步收集工程監(jiān)理有關(guān)資料；（3）編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）規(guī)范化地開展監(jiān)理工作；（5）參與工程竣工驗(yàn)收；（6）向建設(shè)單位提交建設(shè)工程監(jiān)理文件資料；（7）進(jìn)行監(jiān)理工作總結(jié)。四、案例分析題答案1.事件1中，總監(jiān)理工程師和建設(shè)單位做法的不妥之處及正確做法如下：（1）總監(jiān)理工程師做法的不妥之處：總監(jiān)理工程師指令甲施工單位暫停施工后，立即與設(shè)計單位聯(lián)系。正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)先組織專業(yè)監(jiān)理工程師對變更要求進(jìn)行審查，審查同意后，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計變更文件。（2）建設(shè)單位做法的不妥之處：建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師修改施工圖并簽署變更文件，盡快完成變更。正確做法：建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)單位對設(shè)計變更文件進(jìn)行審查，審查通過后，由設(shè)計單位簽發(fā)設(shè)計變更文件，并由總監(jiān)理工程師下達(dá)工程變更指令。2.事件2中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)采取以下措施處理所發(fā)現(xiàn)的問題：（1）下達(dá)工程暫停令，要求甲施工單位停工整改，并要求乙施工單位立即停止施工，整改存在的質(zhì)量、安全事故隱患。（2）及時報告總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師組織相關(guān)單位對乙施工單位的整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（3）若乙施工單位拒不整改，應(yīng)及時向建設(shè)單位報告，由建設(shè)單位責(zé)令乙施工單位整改，或由建設(shè)單位向有關(guān)主管部門報告，要求有關(guān)主管部門責(zé)令乙施工單位整改。3.事件3中，總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎(chǔ)工程價款的做法正確。理由：根據(jù)相關(guān)規(guī)定，承包人應(yīng)在收到變更指示后14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更估價申請。承包人未在規(guī)定時間內(nèi)提交變更估價申請的，視為承包人同意該項(xiàng)變更。本案例中，甲施工單位未及時提出變更工程價款申請，所以總監(jiān)理工程師拒絕變更基礎(chǔ)工程價款的做法正確。4.事件4中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)還應(yīng)補(bǔ)充的監(jiān)理文件資料包括：監(jiān)理日志、旁站記錄、工程質(zhì)量評估報告、監(jiān)理通知單、工程暫停令、工程復(fù)工令、工程款支付證書、費(fèi)用索賠審批表、工程臨時或最終延期報審表、合同爭議調(diào)解記錄、合同變更材料、工程開工令、工程復(fù)工報審表等。五、論述題答案建設(shè)工程監(jiān)理在工程質(zhì)量控制方面的主要工作內(nèi)容及方法如下：1.主要工作內(nèi)容-審查施工單位的質(zhì)量保證體系：包括質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理人員配備等，確保施工單位具備有效的質(zhì)量管理能力。-審查施工組織設(shè)計、施工方案：重點(diǎn)審查施工方法、施工工藝、施工順序、質(zhì)量保證措施等，確保施工方案合理可行，能夠保證工程質(zhì)量。-審查施工單位資質(zhì)及人員資格：檢查施工單位的資質(zhì)等級是否符合工程要求，人員資格證書是否有效，確保施工單位具備相應(yīng)的施工能力。-參與工程質(zhì)量驗(yàn)收：包括材料、構(gòu)配件、設(shè)備的檢驗(yàn)驗(yàn)收，分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。-巡視檢查施工現(xiàn)場：及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，如施工工藝不當(dāng)、質(zhì)量缺陷等，并要求施工單位及時整改。-平行檢驗(yàn)：對部分工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，驗(yàn)證其質(zhì)量是否符合要求。-旁站監(jiān)理：對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，確保施工質(zhì)量符合要求。-見證取樣送檢：對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料，在施工單位現(xiàn)場取樣時，由監(jiān)理人員見證，送至具備相應(yīng)資質(zhì)等級的質(zhì)量檢測單位進(jìn)行檢測。2.方法-審核：通過對施工單位提交的文件、資料進(jìn)行審核，判斷其是否符合要求，如施工組織設(shè)計、施工方