2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制）全真模擬考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本前提是（）。A.目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃B.組織協(xié)調(diào)C.控制措施D.信息反饋2.以下關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好，因而應(yīng)采取主動(dòng)控制B.由于建設(shè)工程實(shí)施過程中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素是不可預(yù)見和防范的，因而只能采取被動(dòng)控制C.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以主動(dòng)控制為主D.應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制兩者緊密結(jié)合，并以被動(dòng)控制為主3.在建設(shè)工程實(shí)施過程中，對(duì)于那些發(fā)生概率較小且發(fā)生后損失較小的風(fēng)險(xiǎn)因素不一定者采取主動(dòng)措施，這是因?yàn)椋ǎ.風(fēng)險(xiǎn)可以忽略不計(jì)B.主動(dòng)控制是不經(jīng)濟(jì)的C.主動(dòng)控制是不可能的D.被動(dòng)控制的效果比主動(dòng)控制好4.建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的組織措施中，屬于組織措施的是（）。A.建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和人員B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.改善建設(shè)工程目標(biāo)控制的工作流程D.以上都是5.下列屬于建設(shè)工程進(jìn)度控制計(jì)劃體系的是（）。A.建設(shè)單位的計(jì)劃系統(tǒng)B.監(jiān)理單位的計(jì)劃系統(tǒng)C.設(shè)計(jì)單位的計(jì)劃系統(tǒng)D.以上都是6.施工進(jìn)度計(jì)劃通常采用（）表示。A.橫道圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.斜線圖D.直方圖7.建設(shè)工程組織流水施工時(shí)，相鄰專業(yè)工作隊(duì)之間的流水步距相等，且施工段之間沒有空閑時(shí)間的是（）。A.非節(jié)奏流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工B.一般的成倍節(jié)拍流水施工和非節(jié)奏流水施工C.固定節(jié)拍流水施工和加快的成倍節(jié)拍流水施工D.一般的成倍節(jié)拍流水施工和固定節(jié)拍流水施工8.某分部工程有3個(gè)施工過程，各分為4個(gè)流水節(jié)拍相等的施工段，各施工過程的流水節(jié)拍分別為6、4、4天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，則流水步距和流水施工工期分別為（）天。A.2和22B.2和30C.4和28D.4和369.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（）條。A.1B.2C.3D.410.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化是通過（），使計(jì)算工期滿足要求工期。A.改變關(guān)鍵工作之間的邏輯關(guān)系B.壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.壓縮直接費(fèi)最少的工作的持續(xù)時(shí)間D.減少非關(guān)鍵工作的自由時(shí)差二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程目標(biāo)控制的組織措施包括（）。A.確定建設(shè)工程發(fā)包組織管理模式B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職責(zé)分工C.落實(shí)目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員D.改善目標(biāo)控制的工作流程E.對(duì)技術(shù)方案組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證2.建設(shè)工程進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施包括（）。A.業(yè)主對(duì)應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工費(fèi)用B.加強(qiáng)索賠管理，公正地處理索賠C.及時(shí)辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)D.對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)E.對(duì)工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)3.流水施工的基本組織方式包括（）。A.非節(jié)奏流水施工B.有節(jié)奏流水施工C.等節(jié)奏流水施工D.異節(jié)奏流水施工E.固定節(jié)拍流水施工4.某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.存在循環(huán)回路C.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤D.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E.工作代號(hào)重復(fù)5.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求（）。A.資源均衡使用條件下最低成本的計(jì)劃安排B.資源有限條件下最低成本的計(jì)劃安排C.工程總成本固定條件下的最優(yōu)工期安排D.工程總成本最低時(shí)的最優(yōu)工期安排E.最短工期條件下的最低成本安排三、簡(jiǎn)答題（總共2題，每題10分）1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義。2.簡(jiǎn)述流水施工的特點(diǎn)。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬元，合同工期為6個(gè)月，施工合同規(guī)定：（1）開工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。（2）業(yè)主自第一個(gè)月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價(jià)的5%，保留金到第三個(gè)月底全部扣完。（3）預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。（4）工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。（5）業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。（6）若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。該工程施工進(jìn)入第四個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。經(jīng)過雙方談判，施工單位僅提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求：（1）施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購買的特殊工程材料，計(jì)50萬元。（2）因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬元。（3）人員遣返費(fèi)用8萬元。問題：1.該工程的工程預(yù)付款是多少萬元？應(yīng)扣留的保留金為多少萬元？2.第一個(gè)月到第三個(gè)月監(jiān)理工程師各月應(yīng)簽發(fā)的工程款是多少？3.合同終止時(shí)業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬元？4.合同終止后施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理？業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬元？五、分析計(jì)算題（總共1題，每題20分）某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中已標(biāo)出各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間。該計(jì)劃執(zhí)行到第35天下班時(shí)刻檢查時(shí)，其實(shí)際進(jìn)度如圖中前鋒線所示。問題：1.試分析工作D、E、G的實(shí)際進(jìn)度對(duì)工期的影響。2.重新繪制從檢查時(shí)刻到工程結(jié)束的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，給出假定后續(xù)工作按原計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況下的實(shí)際工期。1.A2.C3.B4.D5.D6.B7.C8.A9.B10.B1.BCD2.ACDE3.AB4.ACD5.CD1.建設(shè)工程目標(biāo)控制是指監(jiān)理工程師按照預(yù)定的目標(biāo)和計(jì)劃，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)偏差，采取糾正措施，使工程建設(shè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)。2.流水施工的特點(diǎn)：（1）盡可能地利用工作面進(jìn)行施工，工期比較短；（2）各工作隊(duì)實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，有利于提高技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，也有利于提高工程質(zhì)量；（3）專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工，同時(shí)使相鄰專業(yè)隊(duì)的開工時(shí)間能夠最大限度地搭接；（4）單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具、材料等資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織；（5）為施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。1.該工程的工程預(yù)付款為：560×20%=112萬元。應(yīng)扣留的保留金為：560×5%=28萬元。2.第一個(gè)月：應(yīng)簽發(fā)的工程款為：（70-8）×（1-10%）=55.8萬元。第二個(gè)月：應(yīng)簽發(fā)的工程款為：（80-12）×（1-10%）=61.2萬元。第三個(gè)月：應(yīng)簽發(fā)的工程款為：（120-15）×（1-10%）=94.5萬元。3.合同終止時(shí)業(yè)主已支付施工單位各類工程款為：112+55.8+61.2+94.5=323.5萬元。4.（1）施工單位提出的補(bǔ)償要求分析：①施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購買的特殊工程材料，計(jì)50萬元，要求合理。②因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬元，要求不合理。③人員遣返費(fèi)用8萬元，要求合理。（2）業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~為：50+8=58萬元。1.