2026年監(jiān)理工程師（建設(shè)工程目標(biāo)控制）深度模擬考試題及答案

（考試時(shí)間：90分鐘滿分100分）班級(jí)______姓名______一、單項(xiàng)選擇題（總共10題，每題3分，每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.建設(shè)工程質(zhì)量特性中的“與環(huán)境的協(xié)調(diào)性”是指工程與（）的協(xié)調(diào)。A.所在地區(qū)社會(huì)環(huán)境B.周圍生態(tài)環(huán)境C.周圍已建工程D.周圍生活環(huán)境E.所在地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境2.工程質(zhì)量形成過(guò)程中，直接影響項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)質(zhì)量的是（）階段。A.勘察設(shè)計(jì)B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.施工安裝3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，用來(lái)描述數(shù)據(jù)離散趨勢(shì)的是（）。A.極差B.中位數(shù)C.算術(shù)平均數(shù)D.極值4.工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，用來(lái)顯示兩種質(zhì)量數(shù)據(jù)之間關(guān)系的是（）。A.因果分析圖法B.相關(guān)圖法C.直方圖法D.控制圖法5.卓越績(jī)效模式強(qiáng)調(diào)以系統(tǒng)的觀點(diǎn)來(lái)管理整個(gè)組織及關(guān)鍵過(guò)程，這種系統(tǒng)管理的基本方法是（）。A.反饋方法B.過(guò)程方法C.評(píng)價(jià)方法D.監(jiān)督方法6.質(zhì)量管理體系文件中，（）是產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求的程度和監(jiān)理單位質(zhì)量管理體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)文件D.質(zhì)量記錄7.下列費(fèi)用中，屬于建設(shè)工程靜態(tài)投資的是（）。A.基本預(yù)備費(fèi)B.漲價(jià)預(yù)備費(fèi)C.建設(shè)期利息D.運(yùn)營(yíng)期利息8.某項(xiàng)目建筑安裝工程費(fèi)為1500萬(wàn)元，設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)為200萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)為100萬(wàn)元，基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為5%，則該項(xiàng)目的基本預(yù)備費(fèi)為（）萬(wàn)元。A.60B.80C.100D.1109.某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為3年，共向銀行貸款1300萬(wàn)元，貸款時(shí)間為：第1年300萬(wàn)元，第2年600萬(wàn)元，第3年400萬(wàn)元，年利率為6%，則建設(shè)期利息為（）萬(wàn)元。A.9.00B.36.54C.68.73D.114.2710.某項(xiàng)目總投資為2000萬(wàn)元，其中債務(wù)資金為500萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期內(nèi)年平均凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元，年平均息稅為20萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的總投資收益率為（）。A.10.0%B.11.0%C.13.3%D.14.7%二、多項(xiàng)選擇題（總共5題，每題5分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.建設(shè)工程質(zhì)量的特性主要表現(xiàn)在（）等方面。A.適用性B.耐久性C.安全性D.可靠性E.經(jīng)濟(jì)性2.工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）。A.簽發(fā)《工程暫停令》B.要求施工單位采取必要的措施，防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)C.要求施工單位24小時(shí)內(nèi)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告D.按相關(guān)程序和規(guī)定，及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司報(bào)告E.組織調(diào)查取證3.下列質(zhì)量數(shù)據(jù)特征值中，屬于描述數(shù)據(jù)集中趨勢(shì)的有（）。A.中位數(shù)B.算術(shù)平均數(shù)C.變異系數(shù)D.標(biāo)準(zhǔn)差E.極差4.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成包括（）。A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.質(zhì)量計(jì)劃D.質(zhì)量記錄E.作業(yè)文件5.下列費(fèi)用中，屬于工程建設(shè)其他費(fèi)用的有（）。A.土地使用費(fèi)B.可行性研究費(fèi)C.建設(shè)單位管理費(fèi)D.勘察設(shè)計(jì)費(fèi)E.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)三、簡(jiǎn)答題（總共3題，每題10分）1.簡(jiǎn)述工程質(zhì)量控制的原則。2.簡(jiǎn)述排列圖法的應(yīng)用步驟。3.簡(jiǎn)述建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)。四、案例分析題（總共1題，每題20分）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位：月），各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排且勻速施工。施工過(guò)程中發(fā)生如下事件：事件1：工作C開(kāi)始后，施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在錯(cuò)誤，需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作C持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，費(fèi)用增加20萬(wàn)元。施工單位提出工期延期3個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元的要求。事件2：工作D開(kāi)始后，由于建設(shè)單位提供的材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使施工單位人員窩工30個(gè)工作日，費(fèi)用補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日；施工單位租賃的施工機(jī)械閑置3個(gè)月，臺(tái)班費(fèi)為1000元/臺(tái)班；其他費(fèi)用損失2萬(wàn)元。施工單位提出工期延期3個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償12.6萬(wàn)元的要求。事件3：工作G開(kāi)始后，因不可抗力事件導(dǎo)致其持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，施工單位人員窩工15個(gè)工作日，其他費(fèi)用損失1.5萬(wàn)元。施工單位提出工期延期2個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償1.8萬(wàn)元的要求。1.指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作E的總時(shí)差。2.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。3.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。4.針對(duì)事件3，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期和費(fèi)用補(bǔ)償分別為多少？說(shuō)明理由。五、計(jì)算題（總共1題，每題10分）某新建項(xiàng)目，建設(shè)期為2年，分年度均衡發(fā)放貸款，第一年貸款1000萬(wàn)元，第二年貸款2000萬(wàn)元，年利率為10%（建設(shè)期內(nèi)不支付利息）。計(jì)算該項(xiàng)目建設(shè)期的貸款利息。1.A、B、C、D、E2.B3.A4.B5.B6.D7.A8.C9.D10.B1.ABCDE2.ABCE3.AB4.ABDE5.ABCDE1.工程質(zhì)量控制的原則包括：堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則；堅(jiān)持以人為核心的原則；堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則；堅(jiān)持科學(xué)、公平、守法的職業(yè)道德規(guī)范。2.排列圖法的應(yīng)用步驟：收集數(shù)據(jù)；整理數(shù)據(jù)；計(jì)算頻率和累計(jì)頻率；繪制排列圖；分析排列圖。3.建設(shè)工程投資控制的目標(biāo)：在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，建設(shè)投資額不超過(guò)預(yù)定的投資限額。1.關(guān)鍵線路：A→B→E→G→H；工作E的總時(shí)差為1個(gè)月。2.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期1個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元。理由：工作C的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，但工作C有2個(gè)月的總時(shí)差，所以工期延期1個(gè)月；設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，費(fèi)用補(bǔ)償20萬(wàn)元。3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期3個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償12.6萬(wàn)元。理由：工作D的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)3個(gè)月，工作D為關(guān)鍵工作，所以工期延期3個(gè)月；費(fèi)用補(bǔ)償=30×120+1000×3+20000=126000元=12.6萬(wàn)元。4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期延期2個(gè)月，費(fèi)用補(bǔ)償1.5萬(wàn)元。理由：工作G的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)2個(gè)月，工作G為非關(guān)鍵工作，且總