企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表一、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

1.1總則說明

1.1.1方案目的與適用范圍

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表旨在通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的自評流程，全面評估企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面的符合性、有效性和持續(xù)性，識別潛在風險與不足，為改進提升提供依據(jù)。本方案適用于所有涉及生產(chǎn)活動的企業(yè)，特別是高危行業(yè)企業(yè)，需依據(jù)國家及行業(yè)相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、標準進行對照檢查，確保自評結(jié)果的客觀性和公正性。自評過程應(yīng)覆蓋企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各個方面，包括組織機構(gòu)、規(guī)章制度、風險管控、隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急管理、事故報告等核心要素，以實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的全流程覆蓋。通過自評打分，企業(yè)能夠量化管理成效，明確改進方向，提升安全管理水平，最終達到預(yù)防事故、保障員工安全與健康的目標。企業(yè)應(yīng)將自評結(jié)果作為內(nèi)部管理的重要參考，結(jié)合實際情況制定改進計劃，并定期開展復(fù)評，確保安全生產(chǎn)管理體系的有效運行。

1.1.2自評方法與流程

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過對照評分標準逐項檢查，結(jié)合現(xiàn)場核查與資料審核，形成綜合評價。自評流程分為四個階段：第一階段為準備階段，企業(yè)需成立自評小組，明確職責分工，收集相關(guān)安全生產(chǎn)資料，熟悉評分標準；第二階段為對照檢查階段，自評小組依據(jù)打分表逐項進行自評，記錄得分與問題點；第三階段為分析總結(jié)階段，對自評結(jié)果進行匯總分析，識別管理短板與改進需求；第四階段為報告編制階段，形成自評報告，提出改進措施，并報管理層審批。自評過程中應(yīng)注重客觀公正，避免主觀臆斷，確保評價結(jié)果真實反映企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀。同時，企業(yè)可邀請外部專家參與指導(dǎo)，提高自評的專業(yè)性和準確性，確保自評結(jié)果符合行業(yè)規(guī)范要求。

1.1.3評分標準與權(quán)重分配

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表采用百分制評分，各子項根據(jù)重要性分配權(quán)重，總分100分。權(quán)重分配應(yīng)基于企業(yè)生產(chǎn)工藝特點、行業(yè)風險等級及法規(guī)要求，例如組織機構(gòu)與職責占比15%，規(guī)章制度與操作規(guī)程占比20%，風險評估與管控占比25%，隱患排查與治理占比20%，教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練占比10%，事故報告與調(diào)查處理占比10%。具體評分標準需細化至每個子項，如“組織機構(gòu)”細分為領(lǐng)導(dǎo)責任、部門職責、人員配備等，每項再設(shè)評分細則。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際情況調(diào)整權(quán)重，確保評分體系科學(xué)合理，能夠有效反映安全生產(chǎn)管理的薄弱環(huán)節(jié)。評分結(jié)果應(yīng)分級分類，明確優(yōu)秀、良好、合格、不合格的判定標準，便于后續(xù)改進措施的針對性制定。

1.1.4自評結(jié)果應(yīng)用與管理

企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表的結(jié)果應(yīng)作為內(nèi)部管理的重要依據(jù)，直接與績效考核、改進計劃及持續(xù)改進機制掛鉤。對于得分低于60分的子項，企業(yè)必須制定專項整改計劃，明確責任部門、完成時限，并跟蹤落實。自評報告需存檔備查，作為年度安全生產(chǎn)總結(jié)的重要內(nèi)容，并定期向員工公示，增強全員安全生產(chǎn)意識。同時，自評結(jié)果應(yīng)納入企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系評審，與外部審核結(jié)果相互印證，提升整體安全管理水平。企業(yè)應(yīng)建立自評常態(tài)化機制，每半年或一年開展一次自評，確保安全生產(chǎn)管理體系始終處于有效運行狀態(tài)。對于自評中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞，應(yīng)納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確整改責任人，確保問題得到閉環(huán)管理。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

2.1組織機構(gòu)與職責

2.1.1領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況

企業(yè)應(yīng)明確最高管理者對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任，確保安全生產(chǎn)方針、目標得到制定與傳達。企業(yè)主要負責人需簽署安全生產(chǎn)承諾書，定期研究安全生產(chǎn)工作，批準安全生產(chǎn)投入預(yù)算，并參與重大事故應(yīng)急演練。領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況需通過會議記錄、預(yù)算審批文件、安全生產(chǎn)承諾書等資料進行驗證，確保領(lǐng)導(dǎo)層在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任清單，明確各級管理人員的職責邊界，避免責任交叉或遺漏，確保安全生產(chǎn)管理鏈條完整。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)定期參與安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策，體現(xiàn)對安全生產(chǎn)的高度重視。

2.1.2安全生產(chǎn)部門設(shè)置與職能

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門或指定專人負責，負責安全生產(chǎn)管理制度的制定、執(zhí)行監(jiān)督及事故調(diào)查等核心工作。安全生產(chǎn)部門需配備滿足工作需求的專業(yè)人員，具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗，并定期接受專業(yè)培訓(xùn)。部門職能應(yīng)涵蓋風險辨識、隱患排查、應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理職責清晰、權(quán)責對等。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)部門與其他部門的協(xié)作機制，定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決跨部門問題。同時，安全生產(chǎn)部門需定期向管理層匯報工作，確保安全生產(chǎn)管理決策的科學(xué)性。

2.1.3員工安全職責與培訓(xùn)考核

企業(yè)應(yīng)明確各崗位員工的安全職責，通過簽訂安全生產(chǎn)責任書、編制崗位安全操作規(guī)程等方式，確保員工知曉自身安全生產(chǎn)義務(wù)。員工安全職責需與崗位職責同步更新，并定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗位操作規(guī)程、風險辨識方法、應(yīng)急處置措施等，并建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等關(guān)鍵信息?？己朔绞娇刹捎霉P試、實操、現(xiàn)場提問等，確保員工真正掌握安全生產(chǎn)知識，考核不合格者需重新培訓(xùn)直至合格。企業(yè)應(yīng)建立員工安全績效評價體系，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入員工考核指標，激勵員工主動參與安全管理。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

3.2規(guī)章制度與操作規(guī)程

3.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系完整性

企業(yè)應(yīng)建立覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、危險作業(yè)管理、事故報告與調(diào)查處理等核心制度。規(guī)章制度需定期評審，確保與國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況保持一致，避免制度缺失或過時。企業(yè)應(yīng)編制規(guī)章制度清單，明確制度編號、發(fā)布日期、適用范圍等關(guān)鍵信息，并確保所有員工知曉相關(guān)制度。規(guī)章制度需通過企業(yè)內(nèi)部刊物、公告欄、電子平臺等渠道發(fā)布，并建立制度培訓(xùn)機制，確保員工理解制度內(nèi)容并嚴格遵守。

3.2.2安全操作規(guī)程的針對性與有效性

企業(yè)應(yīng)針對所有生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程制定詳細的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、風險點、應(yīng)急處置措施等關(guān)鍵內(nèi)容。安全操作規(guī)程需結(jié)合實際操作場景編寫，避免理論化、模板化，確保規(guī)程的可操作性。企業(yè)應(yīng)定期組織安全操作規(guī)程的現(xiàn)場核查，驗證規(guī)程的適用性，并根據(jù)工藝變更、設(shè)備更新等情況及時修訂。安全操作規(guī)程需張貼在操作崗位附近，并配備必要的安全警示標識，確保員工隨時可見。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全操作規(guī)程的培訓(xùn)考核機制，確保員工熟練掌握規(guī)程內(nèi)容，并能正確執(zhí)行。

3.2.3規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督機制

企業(yè)應(yīng)建立規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督機制，通過定期檢查、隨機抽查等方式，驗證員工是否遵守規(guī)章制度。監(jiān)督方式可包括現(xiàn)場觀察、資料審核、員工訪談等，確保監(jiān)督過程客觀公正。對于違反規(guī)章制度的行為，企業(yè)應(yīng)建立獎懲機制，明確處罰標準，避免人情執(zhí)法。同時，企業(yè)應(yīng)建立規(guī)章制度執(zhí)行問題的反饋渠道，鼓勵員工報告違規(guī)行為，并及時處理反饋問題。監(jiān)督結(jié)果需定期匯總分析，識別制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，并作為制度修訂的重要依據(jù)。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

4.3風險評估與管控

4.3.1危險源辨識與風險評價方法

企業(yè)應(yīng)建立危險源辨識與風險評價制度，采用工作安全分析（JSA）、危險與可操作性分析（HAZOP）等方法，全面辨識生產(chǎn)過程中的危險源。危險源辨識需覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等，并形成危險源清單，明確危險源名稱、類別、風險等級等關(guān)鍵信息。風險評價需結(jié)合危險源的性質(zhì)、發(fā)生可能性、后果嚴重程度等因素，采用定量或定性方法進行評估，并確定風險等級。企業(yè)應(yīng)建立風險評價標準，明確不同風險等級的管控要求，確保風險得到有效控制。

4.3.2風險管控措施的有效性

企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險評價結(jié)果，制定并實施針對性的風險管控措施，包括消除、替代、工程控制、管理控制等。風險管控措施需明確責任人、完成時限、資源配置等關(guān)鍵信息，并建立風險管控臺賬，跟蹤措施落實情況。企業(yè)應(yīng)定期評審風險管控措施的有效性，通過現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)分析等方式驗證措施是否達到預(yù)期效果。對于未有效控制的風險，需重新評估并制定補充措施。同時，企業(yè)應(yīng)建立風險管控措施的培訓(xùn)機制，確保員工理解措施內(nèi)容并正確執(zhí)行。

4.3.3風險信息更新與持續(xù)改進

企業(yè)應(yīng)建立風險信息更新機制，定期開展危險源辨識與風險評價，確保風險信息與實際生產(chǎn)情況保持一致。風險信息更新需結(jié)合工藝變更、設(shè)備更新、事故教訓(xùn)等因素，及時調(diào)整風險等級和管控措施。企業(yè)應(yīng)建立風險信息管理系統(tǒng)，記錄風險信息的變更過程，并定期向管理層匯報風險動態(tài)。風險信息更新結(jié)果需作為安全生產(chǎn)管理的重要輸入，納入年度安全生產(chǎn)目標責任書，確保風險管控措施的持續(xù)改進。

五、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

5.4隱患排查與治理

5.4.1隱患排查制度的健全性

企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、頻次、方法等關(guān)鍵內(nèi)容。隱患排查范圍需覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等，并形成隱患排查清單，明確排查標準、責任部門等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查記錄制度，記錄排查時間、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題等關(guān)鍵信息，并定期匯總分析排查結(jié)果。隱患排查制度的健全性需通過制度文件、排查記錄、會議紀要等資料進行驗證，確保制度符合企業(yè)實際情況。

5.4.2隱患治理的及時性與有效性

企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺賬，明確隱患的整改責任人、完成時限、整改措施等關(guān)鍵信息，并跟蹤整改過程。對于一般隱患，企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，并組織驗收；對于重大隱患，企業(yè)應(yīng)制定專項治理方案，確保隱患得到有效控制。隱患治理結(jié)果需通過現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)分析等方式驗證，確保隱患得到徹底消除。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理效果評估機制，定期評審整改措施的有效性，并總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提升隱患治理水平。

5.4.3隱患排查治理的閉環(huán)管理

企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理的閉環(huán)管理機制，確保隱患從發(fā)現(xiàn)、登記、治理、驗收、銷號等環(huán)節(jié)形成完整的管理鏈條。隱患治理完成后，需組織相關(guān)人員進行驗收，并簽署驗收記錄，確認隱患已消除。驗收合格后，需在隱患臺賬中銷號，并歸檔相關(guān)資料。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理的統(tǒng)計分析機制，定期匯總分析隱患數(shù)據(jù)，識別管理短板，并作為改進安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。同時，企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理的績效考核機制，將隱患治理成效納入部門及員工的績效考核指標，激勵全員參與隱患治理。

六、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

6.5教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練

6.5.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系的完整性

企業(yè)應(yīng)建立覆蓋所有員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識和技能。教育培訓(xùn)內(nèi)容需符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況，并定期更新培訓(xùn)教材。企業(yè)應(yīng)建立教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等關(guān)鍵信息，并確保所有員工接受過相應(yīng)的培訓(xùn)。教育培訓(xùn)體系的完整性需通過培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等資料進行驗證，確保培訓(xùn)過程規(guī)范有序。

6.5.2應(yīng)急演練計劃的科學(xué)性與演練效果

企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，明確演練的頻次、場景、參與人員等關(guān)鍵內(nèi)容，并定期組織應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練場景需結(jié)合企業(yè)實際風險，覆蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等常見事故類型，并確保演練過程逼真、安全。演練結(jié)束后，需組織總結(jié)評估，分析演練效果，并修訂應(yīng)急演練計劃。應(yīng)急演練計劃的科學(xué)性需通過演練方案、演練記錄、評估報告等資料進行驗證，確保演練能夠有效提升應(yīng)急處置能力。

6.5.3應(yīng)急管理的持續(xù)改進機制

企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理的持續(xù)改進機制，通過應(yīng)急演練評估、事故案例分析等方式，識別應(yīng)急管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進措施。應(yīng)急管理的持續(xù)改進需納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確責任部門和完成時限，并跟蹤改進效果。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理信息管理系統(tǒng)，記錄應(yīng)急演練評估結(jié)果、事故案例分析報告等關(guān)鍵信息，并定期向管理層匯報改進情況。應(yīng)急管理的持續(xù)改進機制需通過改進計劃、改進效果評估、改進報告等資料進行驗證，確保應(yīng)急管理水平不斷提升。

七、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

7.6事故報告與調(diào)查處理

7.6.1事故報告制度的健全性

企業(yè)應(yīng)建立事故報告制度，明確事故報告的流程、時限、內(nèi)容等關(guān)鍵要求，確保事故信息及時準確上報。事故報告范圍需覆蓋所有生產(chǎn)安全事故、未遂事件、職業(yè)病等，并形成事故報告清單，明確報告標準、責任部門等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)建立事故報告記錄制度，記錄報告時間、報告內(nèi)容、處理結(jié)果等關(guān)鍵信息，并定期匯總分析事故報告數(shù)據(jù)。事故報告制度的健全性需通過制度文件、報告記錄、會議紀要等資料進行驗證，確保制度符合企業(yè)實際情況。

7.6.2事故調(diào)查處理的規(guī)范性

企業(yè)應(yīng)建立事故調(diào)查處理制度，明確事故調(diào)查的流程、方法、責任追究等關(guān)鍵內(nèi)容，確保事故原因得到徹底查明。事故調(diào)查需采用“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。事故調(diào)查結(jié)果需形成調(diào)查報告，明確事故原因、責任人員、整改措施等關(guān)鍵信息，并提交管理層審批。事故調(diào)查處理的規(guī)范性需通過調(diào)查記錄、調(diào)查報告、責任追究記錄等資料進行驗證，確保事故調(diào)查過程科學(xué)嚴謹。

7.6.3事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)建立事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用機制，通過事故案例分析、安全警示教育等方式，將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為預(yù)防措施，提升全員安全意識。事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用需納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確責任部門和完成時限，并跟蹤推廣效果。企業(yè)應(yīng)建立事故教訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，記錄事故案例分析報告、安全警示教育記錄等關(guān)鍵信息，并定期向管理層匯報推廣情況。事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用機制需通過推廣計劃、推廣效果評估、推廣報告等資料進行驗證，確保事故教訓(xùn)得到有效轉(zhuǎn)化。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

2.1組織機構(gòu)與職責

2.1.1領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況

企業(yè)應(yīng)明確最高管理者對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責任，確保安全生產(chǎn)方針、目標得到制定與傳達。企業(yè)主要負責人需簽署安全生產(chǎn)承諾書，定期研究安全生產(chǎn)工作，批準安全生產(chǎn)投入預(yù)算，并參與重大事故應(yīng)急演練。領(lǐng)導(dǎo)責任落實情況需通過會議記錄、預(yù)算審批文件、安全生產(chǎn)承諾書等資料進行驗證，確保領(lǐng)導(dǎo)層在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮主導(dǎo)作用。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)責任清單，明確各級管理人員的職責邊界，避免責任交叉或遺漏，確保安全生產(chǎn)管理鏈條完整。領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)定期參與安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策，體現(xiàn)對安全生產(chǎn)的高度重視。

2.1.2安全生產(chǎn)部門設(shè)置與職能

企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門或指定專人負責，負責安全生產(chǎn)管理制度的制定、執(zhí)行監(jiān)督及事故調(diào)查等核心工作。安全生產(chǎn)部門需配備滿足工作需求的專業(yè)人員，具備相應(yīng)的資質(zhì)和經(jīng)驗，并定期接受專業(yè)培訓(xùn)。部門職能應(yīng)涵蓋風險辨識、隱患排查、應(yīng)急管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保安全生產(chǎn)管理職責清晰、權(quán)責對等。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)部門與其他部門的協(xié)作機制，定期召開安全生產(chǎn)聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決跨部門問題。同時，安全生產(chǎn)部門需定期向管理層匯報工作，確保安全生產(chǎn)管理決策的科學(xué)性。

2.1.3員工安全職責與培訓(xùn)考核

企業(yè)應(yīng)明確各崗位員工的安全職責，通過簽訂安全生產(chǎn)責任書、編制崗位安全操作規(guī)程等方式，確保員工知曉自身安全生產(chǎn)義務(wù)。員工安全職責需與崗位職責同步更新，并定期開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提升員工的安全意識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括崗位操作規(guī)程、風險辨識方法、應(yīng)急處置措施等，并建立培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等關(guān)鍵信息?？己朔绞娇刹捎霉P試、實操、現(xiàn)場提問等，確保員工真正掌握安全生產(chǎn)知識，考核不合格者需重新培訓(xùn)直至合格。企業(yè)應(yīng)建立員工安全績效評價體系，將安全生產(chǎn)表現(xiàn)納入員工考核指標，激勵員工主動參與安全管理。

2.2規(guī)章制度與操作規(guī)程

2.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系完整性

企業(yè)應(yīng)建立覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，包括安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程、危險作業(yè)管理、事故報告與調(diào)查處理等核心制度。規(guī)章制度需定期評審，確保與國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況保持一致，避免制度缺失或過時。企業(yè)應(yīng)編制規(guī)章制度清單，明確制度編號、發(fā)布日期、適用范圍等關(guān)鍵信息，并確保所有員工知曉相關(guān)制度。規(guī)章制度需通過企業(yè)內(nèi)部刊物、公告欄、電子平臺等渠道發(fā)布，并建立制度培訓(xùn)機制，確保員工理解制度內(nèi)容并嚴格遵守。

2.2.2安全操作規(guī)程的針對性與有效性

企業(yè)應(yīng)針對所有生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程制定詳細的安全操作規(guī)程，明確操作步驟、風險點、應(yīng)急處置措施等關(guān)鍵內(nèi)容。安全操作規(guī)程需結(jié)合實際操作場景編寫，避免理論化、模板化，確保規(guī)程的可操作性。企業(yè)應(yīng)定期組織安全操作規(guī)程的現(xiàn)場核查，驗證規(guī)程的適用性，并根據(jù)工藝變更、設(shè)備更新等情況及時修訂。安全操作規(guī)程需張貼在操作崗位附近，并配備必要的安全警示標識，確保員工隨時可見。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全操作規(guī)程的培訓(xùn)考核機制，確保員工熟練掌握規(guī)程內(nèi)容，并能正確執(zhí)行。

2.2.3規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督機制

企業(yè)應(yīng)建立規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督機制，通過定期檢查、隨機抽查等方式，驗證員工是否遵守規(guī)章制度。監(jiān)督方式可包括現(xiàn)場觀察、資料審核、員工訪談等，確保監(jiān)督過程客觀公正。對于違反規(guī)章制度的行為，企業(yè)應(yīng)建立獎懲機制，明確處罰標準，避免人情執(zhí)法。同時，企業(yè)應(yīng)建立規(guī)章制度執(zhí)行問題的反饋渠道，鼓勵員工報告違規(guī)行為，并及時處理反饋問題。監(jiān)督結(jié)果需定期匯總分析，識別制度執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，并作為制度修訂的重要依據(jù)。

2.3風險評估與管控

2.3.1危險源辨識與風險評價方法

企業(yè)應(yīng)建立危險源辨識與風險評價制度，采用工作安全分析（JSA）、危險與可操作性分析（HAZOP）等方法，全面辨識生產(chǎn)過程中的危險源。危險源辨識需覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等，并形成危險源清單，明確危險源名稱、類別、風險等級等關(guān)鍵信息。風險評價需結(jié)合危險源的性質(zhì)、發(fā)生可能性、后果嚴重程度等因素，采用定量或定性方法進行評估，并確定風險等級。企業(yè)應(yīng)建立風險評價標準，明確不同風險等級的管控要求，確保風險得到有效控制。

2.3.2風險管控措施的有效性

企業(yè)應(yīng)根據(jù)風險評價結(jié)果，制定并實施針對性的風險管控措施，包括消除、替代、工程控制、管理控制等。風險管控措施需明確責任人、完成時限、資源配置等關(guān)鍵信息，并建立風險管控臺賬，跟蹤措施落實情況。企業(yè)應(yīng)定期評審風險管控措施的有效性，通過現(xiàn)場核查、數(shù)據(jù)分析等方式驗證措施是否達到預(yù)期效果。對于未有效控制的風險，需重新評估并制定補充措施。同時，企業(yè)應(yīng)建立風險管控措施的培訓(xùn)機制，確保員工理解措施內(nèi)容并正確執(zhí)行。

2.3.3風險信息更新與持續(xù)改進

企業(yè)應(yīng)建立風險信息更新機制，定期開展危險源辨識與風險評價，確保風險信息與實際生產(chǎn)情況保持一致。風險信息更新需結(jié)合工藝變更、設(shè)備更新、事故教訓(xùn)等因素，及時調(diào)整風險等級和管控措施。企業(yè)應(yīng)建立風險信息管理系統(tǒng)，記錄風險信息的變更過程，并定期向管理層匯報風險動態(tài)。風險信息更新結(jié)果需作為安全生產(chǎn)管理的重要輸入，納入年度安全生產(chǎn)目標責任書，確保風險管控措施的持續(xù)改進。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

3.1隱患排查與治理

3.1.1隱患排查制度的健全性

企業(yè)應(yīng)建立覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查治理制度，明確隱患排查的范圍、頻次、方法等關(guān)鍵內(nèi)容。隱患排查范圍需包括生產(chǎn)區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、管理制度等各個方面，確保無遺漏。例如，某化工企業(yè)通過建立“網(wǎng)格化管理”模式，將廠區(qū)劃分為若干網(wǎng)格，每個網(wǎng)格指定專人負責日常巡查，并建立隱患排查臺賬，詳細記錄排查時間、地點、發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施等信息。企業(yè)應(yīng)制定明確的隱患排查頻次，如生產(chǎn)車間每日自查、部門每周復(fù)查、公司每月綜合排查，并形成標準化排查清單，確保排查過程系統(tǒng)化。隱患排查制度的健全性需通過制度文件、排查記錄、會議紀要等資料進行驗證，例如某鋼鐵企業(yè)因制度不健全導(dǎo)致排查遺漏，最終引發(fā)高溫季節(jié)設(shè)備過熱事故，該案例凸顯了完善制度的必要性。

3.1.2隱患治理的及時性與有效性

企業(yè)應(yīng)建立隱患治理臺賬，明確隱患的整改責任人、完成時限、整改措施等關(guān)鍵信息，并跟蹤整改過程。對于一般隱患，企業(yè)應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)完成整改，通常為15個工作日；對于重大隱患，企業(yè)應(yīng)制定專項治理方案，并按規(guī)定上報政府部門備案。例如，某建筑施工企業(yè)針對腳手架搭設(shè)不規(guī)范隱患，立即停止作業(yè)，組織專業(yè)隊伍現(xiàn)場整改，并在5個工作日內(nèi)完成驗收，有效避免了后續(xù)可能發(fā)生的高墜事故。企業(yè)應(yīng)建立隱患治理效果評估機制，通過現(xiàn)場復(fù)查、數(shù)據(jù)分析等方式驗證整改措施是否徹底消除隱患。對于治理效果不佳的隱患，需重新評估并制定補充措施。同時，企業(yè)應(yīng)建立隱患治理的績效考核機制，將治理成效納入部門及員工的績效考核指標，例如某制造企業(yè)將隱患治理完成率作為班組評優(yōu)的重要依據(jù)，顯著提升了員工參與度。

3.1.3隱患排查治理的閉環(huán)管理

企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理的閉環(huán)管理機制，確保隱患從發(fā)現(xiàn)、登記、治理、驗收、銷號等環(huán)節(jié)形成完整的管理鏈條。隱患治理完成后，需組織相關(guān)人員進行驗收，并簽署驗收記錄，確認隱患已消除。驗收合格后，需在隱患臺賬中銷號，并歸檔相關(guān)資料。例如，某港口企業(yè)針對卸船機皮帶磨損問題，制定更換計劃，采購新皮帶，并由設(shè)備部門、安全部門聯(lián)合驗收，確認隱患消除后進行銷號，整個過程記錄在案。企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理的統(tǒng)計分析機制，定期匯總分析隱患數(shù)據(jù)，識別管理短板，并作為改進安全生產(chǎn)管理的重要依據(jù)。例如，某電力企業(yè)通過季度統(tǒng)計分析發(fā)現(xiàn)，電氣線路隱患占比最高，遂加大了巡檢力度，并修訂了相關(guān)管理制度。同時，企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理的績效考核機制，將隱患治理成效納入部門及員工的績效考核指標，例如某食品加工企業(yè)將隱患整改完成率作為車間主任的月度考核指標，有效提升了治理效率。

3.2教育培訓(xùn)與應(yīng)急演練

3.2.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系的完整性

企業(yè)應(yīng)建立覆蓋所有員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)體系，包括入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專項培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識和技能。教育培訓(xùn)內(nèi)容需符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況，并定期更新培訓(xùn)教材。例如，某礦山企業(yè)針對井下作業(yè)人員，定期開展自救互救、通風防塵等專項培訓(xùn)，并利用VR技術(shù)模擬災(zāi)害場景，提升培訓(xùn)效果。企業(yè)應(yīng)建立教育培訓(xùn)檔案，記錄培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核結(jié)果等關(guān)鍵信息，并確保所有員工接受過相應(yīng)的培訓(xùn)。教育培訓(xùn)體系的完整性需通過培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)記錄、考核結(jié)果等資料進行驗證，例如某石油企業(yè)因培訓(xùn)記錄缺失被監(jiān)管部門處罰，該案例凸顯了檔案管理的重要性。

3.2.2應(yīng)急演練計劃的科學(xué)性與演練效果

企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃，明確演練的頻次、場景、參與人員等關(guān)鍵內(nèi)容，并定期組織應(yīng)急演練，提升員工的應(yīng)急處置能力。應(yīng)急演練場景需結(jié)合企業(yè)實際風險，覆蓋火災(zāi)、爆炸、中毒、泄漏等常見事故類型，并確保演練過程逼真、安全。例如，某化工廠針對易燃易爆品泄漏場景，每年組織兩次綜合演練，模擬初期處置、疏散轉(zhuǎn)移、環(huán)境監(jiān)測等環(huán)節(jié)，并邀請政府部門觀摩指導(dǎo)。演練結(jié)束后，需組織總結(jié)評估，分析演練效果，并修訂應(yīng)急演練計劃。應(yīng)急演練計劃的科學(xué)性需通過演練方案、演練記錄、評估報告等資料進行驗證，例如某紡織企業(yè)因演練方案不合理導(dǎo)致效果不佳，遂重新組織專家修訂方案，顯著提升了演練質(zhì)量。

3.2.3應(yīng)急管理的持續(xù)改進機制

企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理的持續(xù)改進機制，通過應(yīng)急演練評估、事故案例分析等方式，識別應(yīng)急管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進措施。應(yīng)急管理的持續(xù)改進需納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確責任部門和完成時限，并跟蹤改進效果。例如，某機械制造企業(yè)通過分析某次火災(zāi)事故教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中救援路線不明確，遂修訂方案并加強相關(guān)培訓(xùn)，有效提升了處置能力。企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急管理信息管理系統(tǒng)，記錄應(yīng)急演練評估結(jié)果、事故案例分析報告等關(guān)鍵信息，并定期向管理層匯報改進情況。應(yīng)急管理的持續(xù)改進機制需通過改進計劃、改進效果評估、改進報告等資料進行驗證，例如某港口企業(yè)針對某次防汛演練暴露的問題，制定了專項改進計劃，并跟蹤落實，最終使應(yīng)急響應(yīng)能力顯著提升。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

4.1事故報告與調(diào)查處理

4.1.1事故報告制度的健全性

企業(yè)應(yīng)建立事故報告制度，明確事故報告的流程、時限、內(nèi)容等關(guān)鍵要求，確保事故信息及時準確上報。事故報告范圍需覆蓋所有生產(chǎn)安全事故、未遂事件、職業(yè)病等，并形成事故報告清單，明確報告標準、責任部門等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)建立事故報告記錄制度，記錄報告時間、報告內(nèi)容、處理結(jié)果等關(guān)鍵信息，并定期匯總分析事故報告數(shù)據(jù)。事故報告制度的健全性需通過制度文件、報告記錄、會議紀要等資料進行驗證，例如某建筑企業(yè)在一次坍塌事故后，因報告制度不完善導(dǎo)致信息傳遞延誤，錯失了最佳救援時機，該案例凸顯了制度完善的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)確保報告渠道暢通，設(shè)立24小時事故報告熱線，并明確各級管理人員的報告職責，避免因職責不清導(dǎo)致報告遺漏。

4.1.2事故調(diào)查處理的規(guī)范性

企業(yè)應(yīng)建立事故調(diào)查處理制度，明確事故調(diào)查的流程、方法、責任追究等關(guān)鍵內(nèi)容，確保事故原因得到徹底查明。事故調(diào)查需采用“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。事故調(diào)查結(jié)果需形成調(diào)查報告，明確事故原因、責任人員、整改措施等關(guān)鍵信息，并提交管理層審批。事故調(diào)查處理的規(guī)范性需通過調(diào)查記錄、調(diào)查報告、責任追究記錄等資料進行驗證，例如某煤礦企業(yè)因調(diào)查處理不規(guī)范被責令停產(chǎn)整頓，該案例表明規(guī)范操作的重要性。企業(yè)應(yīng)建立事故調(diào)查的專家?guī)?，邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覅⑴c調(diào)查，確保調(diào)查結(jié)果的客觀公正。此外，企業(yè)應(yīng)將事故調(diào)查結(jié)果與績效考核掛鉤，對責任人員進行嚴肅處理，形成震懾作用。

4.1.3事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用

企業(yè)應(yīng)建立事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用機制，通過事故案例分析、安全警示教育等方式，將事故教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為預(yù)防措施，提升全員安全意識。事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用需納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確責任部門和完成時限，并跟蹤推廣效果。企業(yè)應(yīng)建立事故教訓(xùn)信息管理系統(tǒng)，記錄事故案例分析報告、安全警示教育記錄等關(guān)鍵信息，并定期向管理層匯報推廣情況。事故教訓(xùn)的推廣應(yīng)用機制需通過推廣計劃、推廣效果評估、推廣報告等資料進行驗證，例如某化工企業(yè)通過分析某次爆炸事故，修訂了相關(guān)操作規(guī)程，并在全公司范圍內(nèi)開展警示教育，有效降低了同類事故發(fā)生率。同時，企業(yè)應(yīng)將事故教訓(xùn)納入新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容，確保每位員工都能從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。此外，企業(yè)應(yīng)定期組織事故案例研討會，邀請一線員工參與討論，共同制定預(yù)防措施，提升全員參與度。

4.2設(shè)備設(shè)施安全

4.2.1設(shè)備設(shè)施的安全管理

企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的安全管理制度，明確設(shè)備的采購、安裝、使用、維護、報廢等全生命周期管理要求。設(shè)備設(shè)施的安全管理需覆蓋所有生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、安全防護裝置等，并建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備信息、維護記錄、檢驗報告等關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)定期開展設(shè)備安全檢查，特別是對高溫、高壓、易燃易爆等危險設(shè)備，確保其安全性能符合標準。設(shè)備設(shè)施的安全管理需通過制度文件、設(shè)備臺賬、檢查記錄等資料進行驗證，例如某食品加工企業(yè)因設(shè)備維護不到位導(dǎo)致設(shè)備故障，引發(fā)安全事故，該案例凸顯了維護管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維護機制，制定維護計劃，并定期執(zhí)行，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。此外，企業(yè)應(yīng)定期對安全防護裝置進行測試，確保其功能完好，避免因裝置失效導(dǎo)致事故。

4.2.2特種設(shè)備的安全管理

企業(yè)應(yīng)建立特種設(shè)備的安全管理制度，明確特種設(shè)備的注冊登記、定期檢驗、操作人員持證上崗等關(guān)鍵要求。特種設(shè)備的安全管理需覆蓋鍋爐、壓力容器、電梯、起重機械等，并建立特種設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備信息、檢驗報告、操作人員資質(zhì)等關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)定期委托專業(yè)機構(gòu)對特種設(shè)備進行檢驗，確保其安全性能符合標準。特種設(shè)備的安全管理需通過制度文件、設(shè)備臺賬、檢驗記錄等資料進行驗證，例如某旅游企業(yè)因特種設(shè)備檢驗不合格導(dǎo)致事故，該案例表明檢驗管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立特種設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期對操作人員進行培訓(xùn)考核，確保其持證上崗。此外，企業(yè)應(yīng)建立特種設(shè)備的事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練，確保在發(fā)生事故時能夠及時有效處置。

4.2.3安全防護裝置的完好性

企業(yè)應(yīng)建立安全防護裝置的完好性管理制度，明確安全防護裝置的設(shè)置標準、定期檢查、維護保養(yǎng)等要求。安全防護裝置的安全管理需覆蓋所有生產(chǎn)設(shè)備的安全防護裝置，如防護罩、限位開關(guān)、急停按鈕等，并建立裝置臺賬，記錄裝置信息、檢查記錄、維護記錄等關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)定期對安全防護裝置進行檢查，確保其功能完好，避免因裝置失效導(dǎo)致事故。安全防護裝置的完好性管理制度需通過制度文件、裝置臺賬、檢查記錄等資料進行驗證，例如某機械制造企業(yè)因防護罩缺失導(dǎo)致員工受傷，該案例凸顯了裝置管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全防護裝置的預(yù)防性維護機制，制定維護計劃，并定期執(zhí)行，確保裝置始終處于良好狀態(tài)。此外，企業(yè)應(yīng)定期對安全防護裝置進行測試，確保其功能完好，避免因裝置失效導(dǎo)致事故。同時，企業(yè)應(yīng)加強對操作人員的培訓(xùn)，確保其正確使用安全防護裝置。

五、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

5.1職業(yè)健康管理

5.1.1職業(yè)健康管理制度的健全性

企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)健康管理制度，明確職業(yè)健康管理的組織機構(gòu)、職責分工、管理流程等關(guān)鍵內(nèi)容。職業(yè)健康管理需覆蓋職業(yè)病防治、職業(yè)健康檢查、職業(yè)病危害因素監(jiān)測等各個方面，并形成職業(yè)健康管理清單，明確制度編號、發(fā)布日期、適用范圍等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)定期評審職業(yè)健康管理制度，確保其符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況，避免制度缺失或過時。職業(yè)健康管理制度的健全性需通過制度文件、會議紀要、檢查記錄等資料進行驗證，例如某化工企業(yè)因職業(yè)健康管理制度不健全導(dǎo)致員工職業(yè)病高發(fā)，該案例凸顯了制度完善的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)健康管理的培訓(xùn)機制，確保所有員工了解職業(yè)健康知識，并掌握個人防護技能。此外，企業(yè)應(yīng)定期開展職業(yè)健康檢查，建立員工職業(yè)健康檔案，并按規(guī)定上報職業(yè)病危害因素監(jiān)測數(shù)據(jù)。

5.1.2職業(yè)健康檢查的規(guī)范性

企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)健康檢查制度，明確檢查對象、檢查項目、檢查周期等關(guān)鍵要求。職業(yè)健康檢查需覆蓋所有接觸職業(yè)病危害因素的員工，并選擇具有資質(zhì)的醫(yī)療機構(gòu)進行體檢，確保檢查結(jié)果的科學(xué)性和準確性。企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)健康檢查檔案，記錄檢查時間、檢查項目、檢查結(jié)果等關(guān)鍵信息，并按規(guī)定上報體檢數(shù)據(jù)。職業(yè)健康檢查的規(guī)范性需通過制度文件、檢查記錄、檔案記錄等資料進行驗證，例如某建筑企業(yè)因職業(yè)健康檢查不規(guī)范被監(jiān)管部門處罰，該案例表明規(guī)范操作的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)健康檢查結(jié)果的跟蹤管理機制，對發(fā)現(xiàn)職業(yè)病的員工，及時進行診斷、治療和調(diào)崗，并按規(guī)定進行勞動能力鑒定。此外，企業(yè)應(yīng)定期對職業(yè)病危害因素進行監(jiān)測，確保其濃度符合國家標準，并采取措施降低危害。

5.1.3職業(yè)病危害因素的監(jiān)測與控制

企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)病危害因素的監(jiān)測與控制制度，明確監(jiān)測對象、監(jiān)測方法、控制措施等關(guān)鍵要求。職業(yè)病危害因素的監(jiān)測需覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)，如粉塵、噪聲、化學(xué)毒物等，并選擇具有資質(zhì)的機構(gòu)進行檢測，確保監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)病危害因素監(jiān)測檔案，記錄監(jiān)測時間、監(jiān)測項目、監(jiān)測結(jié)果等關(guān)鍵信息，并按規(guī)定上報監(jiān)測數(shù)據(jù)。職業(yè)病危害因素的監(jiān)測與控制需通過制度文件、監(jiān)測記錄、控制措施記錄等資料進行驗證，例如某紡織企業(yè)因粉塵監(jiān)測不到位導(dǎo)致員工職業(yè)病高發(fā)，該案例凸顯了監(jiān)測管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立職業(yè)病危害因素的控制措施，如采用工程控制、管理控制、個體防護等措施，降低危害因素濃度。此外，企業(yè)應(yīng)定期對控制措施進行評估，確保其有效性，并對不符合標準的措施進行改進。

5.2安全投入與保障

5.2.1安全生產(chǎn)投入的充足性

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入保障制度，明確安全生產(chǎn)投入的范圍、標準、來源等關(guān)鍵要求。安全生產(chǎn)投入需覆蓋安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、教育培訓(xùn)、隱患治理等各個方面，并形成安全生產(chǎn)投入清單，明確投入項目、投入金額、完成時限等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入臺賬，記錄投入時間、投入項目、投入金額等關(guān)鍵信息，并定期進行統(tǒng)計分析。安全生產(chǎn)投入的充足性需通過制度文件、投入臺賬、統(tǒng)計分析報告等資料進行驗證，例如某煤礦企業(yè)因安全生產(chǎn)投入不足導(dǎo)致設(shè)備老化，引發(fā)安全事故，該案例凸顯了投入管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)投入的績效考核機制，將投入效果納入年度考核指標，激勵各部門合理使用安全生產(chǎn)資金。此外，企業(yè)應(yīng)積極爭取政府安全生產(chǎn)專項資金支持，提升安全生產(chǎn)保障能力。

5.2.2安全設(shè)施設(shè)備的維護與更新

企業(yè)應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備的維護與更新制度，明確維護計劃、維護標準、更新要求等關(guān)鍵內(nèi)容。安全設(shè)施設(shè)備的維護需覆蓋所有生產(chǎn)設(shè)備、安全防護裝置、消防設(shè)施等，并建立維護臺賬，記錄維護時間、維護項目、維護結(jié)果等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)定期對安全設(shè)施設(shè)備進行檢查，確保其功能完好，并根據(jù)使用年限、磨損程度等因素，制定更新計劃。安全設(shè)施設(shè)備的維護與更新需通過制度文件、維護臺賬、更新記錄等資料進行驗證，例如某港口企業(yè)因安全設(shè)施設(shè)備維護不到位導(dǎo)致設(shè)備故障，引發(fā)安全事故，該案例凸顯了維護管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全設(shè)施設(shè)備的預(yù)防性維護機制，制定維護計劃，并定期執(zhí)行，確保設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。此外，企業(yè)應(yīng)定期對安全設(shè)施設(shè)備進行測試，確保其功能完好，避免因設(shè)施設(shè)備失效導(dǎo)致事故。

5.2.3安全生產(chǎn)費用的使用與管理

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用的使用與管理制度，明確安全生產(chǎn)費用的使用范圍、審批流程、監(jiān)督機制等關(guān)鍵要求。安全生產(chǎn)費用的使用需覆蓋安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備購置、教育培訓(xùn)、隱患治理等各個方面，并形成安全生產(chǎn)費用使用清單，明確使用項目、使用金額、使用目的等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用使用臺賬，記錄使用時間、使用項目、使用金額等關(guān)鍵信息，并定期進行統(tǒng)計分析。安全生產(chǎn)費用的使用與管理需通過制度文件、使用臺賬、統(tǒng)計分析報告等資料進行驗證，例如某建筑施工企業(yè)因安全生產(chǎn)費用使用不規(guī)范被監(jiān)管部門處罰，該案例表明規(guī)范管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)費用的審批機制，確保費用使用合理合規(guī)。此外，企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)費用的使用效果進行評估，確保費用使用效益最大化。

六、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評打分表

6.1績效考核與持續(xù)改進

6.1.1安全生產(chǎn)績效考核體系

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)績效考核體系，明確考核指標、考核標準、考核方法等關(guān)鍵內(nèi)容。安全生產(chǎn)績效考核需覆蓋各部門、各崗位，并與企業(yè)整體績效考核體系相結(jié)合，確保安全生產(chǎn)績效得到有效評價?？己酥笜藨?yīng)包括安全生產(chǎn)責任落實情況、隱患排查治理成效、教育培訓(xùn)參與度、應(yīng)急演練效果等，并設(shè)定明確的考核標準，例如安全生產(chǎn)責任落實情況可設(shè)定為“100%落實”或“95%落實”等等級?？己朔椒刹捎枚ㄆ诳己?、不定期抽查、員工互評等方式，確?？己私Y(jié)果的客觀公正。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)績效考核臺賬，記錄考核時間、考核指標、考核結(jié)果等關(guān)鍵信息，并定期進行統(tǒng)計分析。安全生產(chǎn)績效考核體系的健全性需通過制度文件、考核臺賬、統(tǒng)計分析報告等資料進行驗證，例如某食品加工企業(yè)因績效考核體系不完善導(dǎo)致員工安全生產(chǎn)意識淡薄，引發(fā)安全事故，該案例凸顯了體系完善的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)將考核結(jié)果與員工獎懲掛鉤，激勵員工主動參與安全管理。此外，企業(yè)應(yīng)定期對考核體系進行評審，確保其符合企業(yè)實際情況，并根據(jù)考核結(jié)果制定改進措施。

6.1.2安全生產(chǎn)持續(xù)改進機制

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進機制，通過定期自評、外部審核、事故教訓(xùn)分析等方式，識別安全生產(chǎn)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并制定改進措施。安全生產(chǎn)持續(xù)改進需納入企業(yè)年度安全生產(chǎn)目標責任書，明確責任部門和完成時限，并跟蹤改進效果。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進臺賬，記錄改進時間、改進問題、改進措施、改進效果等關(guān)鍵信息，并定期進行統(tǒng)計分析。安全生產(chǎn)持續(xù)改進機制的健全性需通過制度文件、改進臺賬、統(tǒng)計分析報告等資料進行驗證，例如某化工企業(yè)通過持續(xù)改進機制，有效降低了事故發(fā)生率，該案例表明機制運行的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進的激勵機制，對提出有效改進建議的員工給予獎勵，提升全員參與度。此外，企業(yè)應(yīng)定期召開安全生產(chǎn)持續(xù)改進會議，討論改進方案，并跟蹤落實，確保改進措施得到有效執(zhí)行。

6.1.3安全生產(chǎn)信息化管理

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的采集、分析、存儲、共享等功能，提升安全生產(chǎn)管理效率。安全生產(chǎn)信息化管理平臺應(yīng)覆蓋所有安全生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，如隱患排查、教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、事故報告等，并實現(xiàn)與其他管理系統(tǒng)的互聯(lián)互通，確保數(shù)據(jù)的一致性和完整性。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息化管理臺賬，記錄平臺使用情況、數(shù)據(jù)采集情況、數(shù)據(jù)分析情況等關(guān)鍵信息，并定期進行統(tǒng)計分析。安全生產(chǎn)信息化管理的健全性需通過制度文件、平臺使用記錄、數(shù)據(jù)分析報告等資料進行驗證，例如某港口企業(yè)因信息化管理不到位導(dǎo)致數(shù)據(jù)統(tǒng)計效率低下，引發(fā)管理問題，該案例凸顯了信息化管理的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)加強對信息化管理平臺的管理，確保平臺的安全性和穩(wěn)定性。此外，企業(yè)應(yīng)定期對信息化管理平臺進行更新升級，提升平臺的智能化水平，例如引入大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)風險的預(yù)測預(yù)警。

6.2社會責任與合規(guī)性

6.2.1安全生產(chǎn)社會責任履行情況

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)社會責任履行機制，明確社會責任的內(nèi)容、目標、措施等關(guān)鍵要求。安全生產(chǎn)社會責任需覆蓋員工安全、環(huán)境保護、社區(qū)關(guān)系等方面，并形成社會責任履行清單，明確責任內(nèi)容、責任目標、責任措施等關(guān)鍵信息。企業(yè)應(yīng)定期評審安全生產(chǎn)社會責任履行情況，確保其符合國家法律法規(guī)、行業(yè)標準及企業(yè)實際情況，避免責任缺失或過時。安全生產(chǎn)社會責任履行情況的健全性需通過制度文件、履行記錄、評審報告等資料進行驗證，例如某能源企業(yè)因社會責任履行不到位導(dǎo)致社區(qū)矛盾，該案例凸顯了責任履行的重要性。同時，企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)社會責任的培訓(xùn)機制，確保所有員工了解社會責任知識，并掌握相關(guān)技能。此外，企業(yè)應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)社會責任活動，提升企業(yè)社會形象，例如組織員工參與社區(qū)安全宣傳、支持公益事業(yè)等。

6.2.2安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性

企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性評估制度，明確評估范圍、評估方法、評估流程等關(guān)鍵要求。安全生產(chǎn)法律法規(guī)符合性評估需覆蓋