化妝品研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理新品研發(fā)績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分產(chǎn)品創(chuàng)新與市場契合度新品市場調(diào)研深度與廣度35%覆蓋目標用戶群80%以上，調(diào)研報告完整度達90%以上按調(diào)研覆蓋率和報告完整度比例評分，如覆蓋80%得80分，完整度90%得90分，兩者相乘得到最終得分產(chǎn)品概念創(chuàng)新性提出3個以上具有市場差異化的創(chuàng)新概念每個創(chuàng)新概念按差異化程度和可行性評分（0-10分），總分不超過30分新品上市成功率新品上市后6個月內(nèi)市場占有率達5%以上按實際市場占有率比例評分，如5%得滿分，低于5%按比例遞減用戶反饋收集與迭代優(yōu)化收集用戶反饋率80%，并根據(jù)反饋完成至少2次產(chǎn)品迭代按反饋收集比例和迭代次數(shù)評分，反饋率80%得80分，迭代2次得20分，兩者相乘得到最終得分新品銷售目標達成率新品首年銷售額達預算的100%以上按實際銷售額與預算比例評分，如100%得滿分，低于100%按比例遞減研發(fā)項目執(zhí)行效率項目進度按時完成率25%90%以上項目按計劃時間節(jié)點完成每個按時完成項目得10分，超時項目不得分，總得分不超過100分研發(fā)成本控制率項目實際成本控制在預算的95%以內(nèi)按實際成本與預算比例評分，95%得滿分，低于95%按比例遞減研發(fā)團隊協(xié)作滿意度研發(fā)團隊滿意度調(diào)查得分80分以上按滿意度調(diào)查得分直接計分技術壁壘突破數(shù)量完成至少2項關鍵技術突破每項技術突破按難度和影響力評分（0-10分），總分不超過40分研發(fā)文檔完整性與規(guī)范性研發(fā)文檔完整度達95%，符合規(guī)范要求按完整度比例和規(guī)范性評分，完整度95%得95分，規(guī)范性100%得5分，兩者相乘得到最終得分團隊管理與人才培養(yǎng)團隊目標達成率20%團隊年度目標完成率95%以上按團隊實際目標完成比例評分，95%得滿分，低于95%按比例遞減下屬績效提升率直接下屬年度績效平均提升10%以上按下屬績效提升比例評分，10%得滿分，低于10%按比例遞減團隊培訓計劃執(zhí)行率執(zhí)行年度培訓計劃80%以上按實際執(zhí)行比例評分，80%得滿分，低于80%按比例遞減跨部門協(xié)作效率跨部門協(xié)作滿意度調(diào)查得分85分以上按滿意度調(diào)查得分直接計分團隊知識分享活躍度組織至少4次內(nèi)部知識分享每次分享按參與度和效果評分（0-10分），總分不超過40分行業(yè)影響力與合規(guī)性行業(yè)專利申請數(shù)量20%年度申請專利3項以上每項專利按類型和階段評分（基礎專利10分，改進專利15分，發(fā)明專利20分），總分不超過60分行業(yè)會議演講次數(shù)參與或主持行業(yè)會議演講至少2次每次演講按影響力和反饋評分（0-10分），總分不超過30分產(chǎn)品合規(guī)性通過率所有新品100%通過國家及地區(qū)法規(guī)檢測每通過一項檢測得10分，未通過項目不得分，總得分不超過100分競爭對手動態(tài)監(jiān)測覆蓋率監(jiān)測關鍵競爭對手動態(tài)80%以上按監(jiān)測比例評分，80%得滿分，低于80%按比例遞減行業(yè)報告發(fā)布質(zhì)量發(fā)布行業(yè)報告1項，內(nèi)容被行業(yè)引用率50%以上按引用率評分，50%得滿分，低于50%按比例遞減本考核表用于評估化妝品研發(fā)部產(chǎn)品經(jīng)理在新品研發(fā)方面的綜合表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標進行評分。權重分配為：產(chǎn)品創(chuàng)新與市場契合度35%，研發(fā)項目執(zhí)行效率25%，團隊管理與人才培養(yǎng)20%，行業(yè)影響力與合規(guī)性20%。評分時請結合具體目標值和評分標準，確保客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核