網(wǎng)絡(luò)安全工程師技術(shù)能力與效果績(jī)效評(píng)定表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門(mén)：輸入部門(mén) 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門(mén)考核維度指標(biāo)名稱(chēng)權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全防護(hù)能力漏洞掃描與修復(fù)效率35%100%漏洞在規(guī)定時(shí)間內(nèi)修復(fù)根據(jù)漏洞等級(jí)和修復(fù)時(shí)間占比評(píng)分，高等級(jí)漏洞優(yōu)先修復(fù)且及時(shí)修復(fù)得滿(mǎn)分，低等級(jí)漏洞按時(shí)修復(fù)得部分分入侵檢測(cè)與響應(yīng)速度平均響應(yīng)時(shí)間小于15分鐘根據(jù)實(shí)際響應(yīng)時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例評(píng)分，響應(yīng)越快得分越高安全策略制定與執(zhí)行制定并執(zhí)行至少5項(xiàng)安全策略根據(jù)策略數(shù)量和執(zhí)行有效性評(píng)分，有效執(zhí)行得滿(mǎn)分，部分執(zhí)行得部分分安全工具使用熟練度熟練掌握至少3種安全工具根據(jù)工具使用頻率和效果評(píng)分，高頻使用且效果顯著得滿(mǎn)分，低頻使用得部分分安全培訓(xùn)與意識(shí)提升完成至少20小時(shí)安全培訓(xùn)并考核合格根據(jù)培訓(xùn)完成量和考核成績(jī)?cè)u(píng)分，完成量足且成績(jī)優(yōu)異得滿(mǎn)分應(yīng)急響應(yīng)能力事件調(diào)查與取證效率30%72小時(shí)內(nèi)完成事件調(diào)查并提交報(bào)告根據(jù)報(bào)告提交時(shí)間與目標(biāo)時(shí)間的比例評(píng)分，越快得分越高應(yīng)急預(yù)案制定與演練制定并完成至少2次應(yīng)急演練根據(jù)演練次數(shù)和效果評(píng)分，演練效果顯著得滿(mǎn)分，部分有效得部分分業(yè)務(wù)連續(xù)性保障保障核心業(yè)務(wù)在安全事件中中斷時(shí)間小于30分鐘根據(jù)實(shí)際中斷時(shí)間和目標(biāo)時(shí)間的比例評(píng)分，中斷時(shí)間越短得分越高合作與溝通能力有效協(xié)調(diào)跨部門(mén)應(yīng)急響應(yīng)根據(jù)協(xié)調(diào)效果和響應(yīng)效率評(píng)分，高效協(xié)調(diào)且響應(yīng)迅速得滿(mǎn)分知識(shí)庫(kù)更新與維護(hù)更新應(yīng)急知識(shí)庫(kù)至少10條根據(jù)知識(shí)庫(kù)更新量和質(zhì)量評(píng)分，內(nèi)容實(shí)用且及時(shí)更新得滿(mǎn)分合規(guī)與審計(jì)管理合規(guī)性檢查覆蓋率20%覆蓋所有關(guān)鍵合規(guī)要求根據(jù)實(shí)際檢查范圍與目標(biāo)范圍的符合度評(píng)分，完全覆蓋得滿(mǎn)分審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確度審計(jì)報(bào)告準(zhǔn)確率大于95%根據(jù)報(bào)告內(nèi)容與實(shí)際情況的符合度評(píng)分，準(zhǔn)確率越高得分越高整改措施落實(shí)率審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改率100%根據(jù)問(wèn)題整改完成量與總量的比例評(píng)分，全部整改得滿(mǎn)分合規(guī)培訓(xùn)參與度參與至少4次合規(guī)培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)參與次數(shù)評(píng)分，全部參與得滿(mǎn)分文檔管理規(guī)范度安全文檔完整且符合規(guī)范根據(jù)文檔完整性和規(guī)范性評(píng)分，完全符合得滿(mǎn)分技術(shù)創(chuàng)新與改進(jìn)新技術(shù)研究與應(yīng)用15%應(yīng)用至少1項(xiàng)新技術(shù)根據(jù)技術(shù)先進(jìn)性和應(yīng)用效果評(píng)分，效果顯著得滿(mǎn)分流程優(yōu)化建議提出至少3條有效優(yōu)化建議根據(jù)建議被采納量和效果評(píng)分，被采納且效果顯著得滿(mǎn)分專(zhuān)利或論文發(fā)表發(fā)表至少1篇相關(guān)論文根據(jù)論文質(zhì)量和影響力評(píng)分，高質(zhì)量且影響力大得滿(mǎn)分團(tuán)隊(duì)知識(shí)分享進(jìn)行至少2次內(nèi)部技術(shù)分享根據(jù)分享內(nèi)容和效果評(píng)分，內(nèi)容實(shí)用且效果顯著得滿(mǎn)分跨部門(mén)協(xié)作貢獻(xiàn)參與至少1個(gè)跨部門(mén)技術(shù)項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目貢獻(xiàn)度評(píng)分，貢獻(xiàn)顯著得滿(mǎn)分本表格用于網(wǎng)絡(luò)安全工程師的績(jī)效考核，請(qǐng)根據(jù)各維度指標(biāo)的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，權(quán)重為各維度占比，指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)各維度說(shuō)明。考核結(jié)果應(yīng)結(jié)合使用說(shuō)明進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽名：