鐵路列車維護工程師績效評價表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分故障率與維修質(zhì)量月度故障率低于行業(yè)平均水平40%低于3%故障率每高于行業(yè)平均水平1%，扣除2%該項得分；低于行業(yè)平均水平，每降低1%，增加1%該項得分，最高不超過10%關(guān)鍵部件維修一次合格率95%合格率每低于95%，每降低1%，扣除1%該項得分；高于95%，每增加1%，增加0.5%該項得分，最高不超過10%返工維修次數(shù)低于5次/月返工次數(shù)每高于5次，扣除1%該項得分；低于5次，每減少1次，增加0.5%該項得分，最高不超過10%客戶（列車司機）滿意度平均分90分以上滿意度低于90分，每低1分，扣除0.5%該項得分；高于90分，每高1分，增加0.2%該項得分，最高不超過10%維修報告準(zhǔn)確性與完整性100%報告存在錯誤或缺失信息，每項扣除1%該項得分；完全準(zhǔn)確完整，額外增加5%該項得分維修效率與成本控制平均維修時長25%比標(biāo)準(zhǔn)時長縮短10%時長每高于標(biāo)準(zhǔn)時長1%，扣除1%該項得分；低于標(biāo)準(zhǔn)時長，每縮短1%，增加0.5%該項得分，最高不超過10%備件利用率80%利用率低于80%，每低1%，扣除1%該項得分；高于80%，每增加1%，增加0.5%該項得分，最高不超過10%維修成本節(jié)約節(jié)約預(yù)算的5%成本節(jié)約低于預(yù)算5%，不扣分；節(jié)約5%-10%，每增加1%，增加1%該項得分；超過10%，額外增加5%該項得分緊急維修響應(yīng)時間平均30分鐘內(nèi)到達響應(yīng)時間每超過30分鐘，扣除1%該項得分；低于30分鐘，每提前10分鐘，增加0.5%該項得分，最高不超過10%工時利用率90%利用率低于90%，每低1%，扣除1%該項得分；高于90%，每增加1%，增加0.5%該項得分，最高不超過10%安全合規(guī)與操作規(guī)范安全事故發(fā)生次數(shù)20%0次發(fā)生1次安全事故，該項得分為0；未發(fā)生安全事故，得滿分10%操作規(guī)程遵守率98%遵守率每低于98%，每降低1%，扣除1%該項得分；高于98%，每增加1%，增加0.5%該項得分，最高不超過10%安全培訓(xùn)參與度100%未參與培訓(xùn)或未通過考核，扣除5%該項得分；完全達標(biāo)，額外增加5%該項得分工裝設(shè)備使用規(guī)范性100%存在違規(guī)使用工裝設(shè)備行為，每次扣除1%該項得分；完全規(guī)范，額外增加5%該項得分環(huán)保操作達標(biāo)率95%達標(biāo)率每低于95%，每降低1%，扣除1%該項得分；高于95%，每增加1%，增加0.5%該項得分，最高不超過10%團隊協(xié)作與持續(xù)改進跨部門協(xié)作滿意度15%平均分85分以上滿意度低于85分，每低1分，扣除0.5%該項得分；高于85分，每高1分，增加0.3%該項得分，最高不超過10%知識分享與培訓(xùn)至少組織1次內(nèi)部培訓(xùn)未組織培訓(xùn)，扣除3%該項得分；組織1次培訓(xùn)并達標(biāo)，得滿分10%技術(shù)創(chuàng)新與改進建議提出至少2項有效改進建議提出0項建議，不扣分；提出1項有效建議，得5%該項得分；提出2項或以上，每增加1項，增加2.5%該項得分，最高不超過10%新設(shè)備/新技術(shù)學(xué)習(xí)100%未完成學(xué)習(xí)或考核不合格，扣除5%該項得分；完全達標(biāo)，額外增加5%該項得分團隊沖突解決能力無重大沖突發(fā)生重大團隊沖突，扣除3%該項得分；無重大沖突，額外增加3%該項得分本表格用于評價鐵路列車維護工程師的績效表現(xiàn)，請根據(jù)工程師在考核期內(nèi)的工作實績，逐項填寫評分。考核維度包括故障率與維修質(zhì)量、維修效率與成本控制、安全合規(guī)與操作規(guī)范、團隊協(xié)作與持續(xù)改進，各維度權(quán)重分別為40%、25%、20%、15%。評分時請嚴(yán)格參照各項指標(biāo)的目標(biāo)值和評分標(biāo)準(zhǔn)，確保評價客觀公正。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：