下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
銷售傭金計(jì)算與發(fā)放制度一、制度目的與適用范圍為規(guī)范銷售傭金的計(jì)算與發(fā)放流程,充分激勵(lì)銷售團(tuán)隊(duì)積極性,同時(shí)保障公司經(jīng)營(yíng)效益與銷售人員權(quán)益,結(jié)合公司業(yè)務(wù)實(shí)際制定本制度。本制度適用于公司銷售部、大客戶部及其他以銷售業(yè)績(jī)?yōu)楹诵目己酥笜?biāo)的崗位(以下簡(jiǎn)稱“銷售人員”)。試用期內(nèi)銷售人員按本制度80%比例執(zhí)行,轉(zhuǎn)正后全額適用。二、傭金計(jì)算規(guī)則(一)基礎(chǔ)計(jì)算邏輯銷售傭金以實(shí)際到賬銷售額(或項(xiàng)目回款額)為核心依據(jù),結(jié)合業(yè)務(wù)類型、客戶屬性、業(yè)績(jī)目標(biāo)完成度等因素綜合確定。(二)分場(chǎng)景計(jì)算細(xì)則1.產(chǎn)品銷售類標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品:按銷售額的3%-8%計(jì)提(單品利潤(rùn)率≥20%時(shí)計(jì)提8%;利潤(rùn)率<15%時(shí)計(jì)提3%,中間區(qū)間線性浮動(dòng))。組合套餐:以套餐實(shí)際回款額為基數(shù),按套餐整體利潤(rùn)率對(duì)應(yīng)比例計(jì)提(參考標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品規(guī)則)。2.服務(wù)項(xiàng)目類一次性服務(wù)項(xiàng)目:按項(xiàng)目回款額的5%-10%計(jì)提(項(xiàng)目周期≤3個(gè)月計(jì)提5%;周期>6個(gè)月計(jì)提10%,中間周期梯度調(diào)整)。常年服務(wù)項(xiàng)目:首年按回款額8%計(jì)提,次年起按續(xù)約回款額的5%計(jì)提(需完成年度服務(wù)指標(biāo),由客戶成功部門確認(rèn))。3.客戶開發(fā)類新客戶首單:額外獎(jiǎng)勵(lì)2%基礎(chǔ)傭金(新客戶定義為近12個(gè)月內(nèi)無合作記錄的客戶)。戰(zhàn)略客戶(年合作額≥50萬):首單傭金在基礎(chǔ)比例上上浮30%,后續(xù)訂單按標(biāo)準(zhǔn)比例執(zhí)行。(三)扣除與調(diào)整項(xiàng)1.若客戶因產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量問題發(fā)起退款,已發(fā)放傭金需按退款比例追回(從下次傭金中扣除,無余額時(shí)分期扣除)。2.銷售人員離職前的未結(jié)算傭金,僅發(fā)放在職期間已回款部分;離職后成交的業(yè)績(jī)不計(jì)入傭金。3.當(dāng)月業(yè)績(jī)未達(dá)月度目標(biāo)的60%,傭金計(jì)提比例下調(diào)20%(目標(biāo)由銷售部每季度末公示)。三、傭金發(fā)放流程(一)業(yè)績(jī)確認(rèn)每月5日前,銷售部整理《月度業(yè)績(jī)明細(xì)表》(含客戶名稱、成交金額、回款狀態(tài)等信息),提交至財(cái)務(wù)部初審。(二)數(shù)據(jù)核對(duì)與審批1.財(cái)務(wù)部在3個(gè)工作日內(nèi)完成回款真實(shí)性、發(fā)票合規(guī)性核查,同步客戶成功部確認(rèn)服務(wù)達(dá)標(biāo)情況。2.經(jīng)財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)簽字確認(rèn)后,于每月10日前提交至人力資源部核算傭金。(三)發(fā)放執(zhí)行1.發(fā)放時(shí)間:與當(dāng)月工資同步發(fā)放(遇節(jié)假日順延至下一工作日)。2.發(fā)放形式:通過銀行轉(zhuǎn)賬至員工工資卡,傭金部分按國(guó)家稅法規(guī)定合并計(jì)稅。四、特殊場(chǎng)景處理(一)團(tuán)隊(duì)銷售傭金分配由項(xiàng)目牽頭人(銷售經(jīng)理或主談人)提出分配方案(需明確各成員貢獻(xiàn)占比),經(jīng)銷售總監(jiān)審批后執(zhí)行。原則上牽頭人分配比例不低于團(tuán)隊(duì)傭金的40%,剩余部分由成員協(xié)商或按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分配。(二)業(yè)績(jī)調(diào)整與申訴1.若客戶合同變更(如增購(gòu)、減購(gòu)、延期),傭金按變更后實(shí)際回款額重新計(jì)算,追溯至變更當(dāng)月。2.銷售人員對(duì)傭金計(jì)算有異議,可在發(fā)放通知后5個(gè)工作日內(nèi)向人力資源部提交書面申訴(附相關(guān)證據(jù)),經(jīng)復(fù)核后10個(gè)工作日內(nèi)反饋結(jié)果。五、監(jiān)督與合規(guī)要求(一)監(jiān)督機(jī)制財(cái)務(wù)部每季度抽查傭金計(jì)算檔案(比例不低于20%),重點(diǎn)核查回款真實(shí)性、扣除項(xiàng)合理性;人力資源部定期公示傭金發(fā)放臺(tái)賬(隱去敏感信息),接受全員監(jiān)督。(二)違規(guī)處理若發(fā)現(xiàn)虛報(bào)業(yè)績(jī)、篡改回款數(shù)據(jù)等行為,立即停發(fā)傭金、追回已發(fā)放金額,并按公司《員工獎(jiǎng)懲制度》處理(情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同)。六、附則1.本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 14048.12-2025低壓開關(guān)設(shè)備和控制設(shè)備第4-3部分:接觸器和電動(dòng)機(jī)起動(dòng)器非電動(dòng)機(jī)負(fù)載用半導(dǎo)體控制器和半導(dǎo)體接觸器
- 對(duì)廣州酒家企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與思考
- 2025年高職音樂表演(音樂演奏)試題及答案
- 2025年大學(xué)本科(供應(yīng)鏈管理)供應(yīng)鏈金融基礎(chǔ)階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)本科(人力資源管理)薪酬體系設(shè)計(jì)階段測(cè)試題及答案
- 2025年高職文書寫作(文書寫作基礎(chǔ))試題及答案
- 高中三年級(jí)生物學(xué)(沖刺)2026年上學(xué)期期末測(cè)試卷
- 2025年大學(xué)大四(行政管理)行政管理綜合試題及解析
- 2025年大學(xué)第一學(xué)年(生物學(xué))生理學(xué)基礎(chǔ)試題及答案
- 2025年大學(xué)油氣開采技術(shù)(油氣開采工程)試題及答案
- 振蕩浮子式波浪能發(fā)電創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
- GB 3608-2025高處作業(yè)分級(jí)
- 2025年贛州市崇義縣發(fā)展投資集團(tuán)有限公司2025年第一批公開招聘19人筆試歷年典型考點(diǎn)題庫(kù)附帶答案詳解2套試卷
- 稻谷原料銷售合同范本
- 老舊小區(qū)消防安全改造施工方案
- 2025年修船業(yè)行業(yè)分析報(bào)告及未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
- 2025年甘肅省書記員考試試題及答案
- 2024-2025學(xué)年廣西壯族自治區(qū)河池市人教PEP版(2012)六年級(jí)上學(xué)期11月期中英語試卷 (含答案)
- 2025年5G網(wǎng)絡(luò)的5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
- 盆底康復(fù)進(jìn)修課件
- 羊絨紗線知識(shí)培訓(xùn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論