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文檔簡介
中職汽車維修技能實訓計劃一、實訓背景與目標為深化中職汽車維修專業(yè)“理實一體化”教學改革,對接汽車后市場崗位需求,本實訓計劃以“技能筑基、素養(yǎng)賦能、崗課融通”為核心,通過系統(tǒng)化實訓體系,培養(yǎng)具備扎實實操能力、規(guī)范作業(yè)習慣與職業(yè)認同感的應用型人才。(一)知識目標掌握汽車發(fā)動機、底盤、電氣系統(tǒng)及車身附件的結構原理,熟悉維修工具/設備操作規(guī)范,了解行業(yè)安全標準與服務流程。(二)能力目標1.獨立完成發(fā)動機、變速器等核心部件拆裝調試,具備多系統(tǒng)故障診斷(如動力、制動、電路故障)的實操能力;2.熟練運用解碼器、示波器等設備排查故障,形成“問診-檢測-維修-驗證”的規(guī)范作業(yè)邏輯;3.勝任汽車維護、專項修理等崗位基礎工作,具備問題分析與團隊協作能力。(三)職業(yè)素養(yǎng)目標樹立“安全第一”的作業(yè)意識,養(yǎng)成嚴謹細致的工作作風,培養(yǎng)工匠精神與客戶服務意識,適應行業(yè)“規(guī)范化、智能化”發(fā)展需求。二、實訓內容與階段安排實訓周期為16周(含基礎認知、專項技能、綜合實訓三階段),采用“理實交替、項目驅動”模式,具體如下:(一)第一階段:基礎認知與工具實訓(第1-3周)模塊1:維修工具與設備認知內容:常用工具(扳手、萬用表、示波器)的分類、使用規(guī)范;舉升機、解碼器等設備的安全操作演示。項目:工具“盲拆盲裝”考核、設備操作流程模擬(如舉升機安全支車)。模塊2:汽車整車結構認知內容:通過實車靜態(tài)拆解,認知車身、發(fā)動機艙、底盤布局;繪制整車結構示意圖(標注關鍵部件)。項目:“部件尋寶”競賽(限時識別20個核心部件)、結構示意圖作業(yè)互評。(二)第二階段:專項技能實訓(第4-12周)發(fā)動機維修模塊(3周)內容:曲柄連桿/配氣機構拆裝;正時皮帶(鏈條)更換;發(fā)動機故障碼讀取與初步診斷(如怠速不穩(wěn)、動力不足)。項目:發(fā)動機缸蓋拆裝實操(含力矩控制考核)、正時系統(tǒng)調試競賽、故障模擬診斷(教師預設故障點)。底盤維修模塊(3周)內容:手動/自動變速器拆裝與擋位調試;盤式/鼓式制動系統(tǒng)檢修;四輪定位基礎操作。項目:變速器換擋機構調試(含空擋開關校準)、制動片更換實操、定位參數測量(前束/外傾角)。電氣系統(tǒng)模塊(3周)內容:汽車電路原理圖識讀;蓄電池、發(fā)電機、起動機檢測更換;燈光/空調故障排查。項目:電路接線實操(含保險絲/繼電器邏輯驗證)、發(fā)電機發(fā)電量檢測(示波器應用)、空調制冷故障診斷(壓力檢測)。車身維修模塊(3周)內容:保險杠、車門拆裝與調整;鈑金凹陷拉拔修復;噴漆工藝認知(遮蔽、噴涂演示)。項目:車門拆裝與密封性調試、鈑金凹陷修復實操(限時修復×2處)、噴涂流程模擬(含膜厚儀使用)。(三)第三階段:綜合實訓與崗位模擬(第13-16周)模塊1:綜合故障診斷內容:多系統(tǒng)復合故障排查(如“發(fā)動機抖動+充電故障+制動異響”),制定診斷流程并驗證維修效果。項目:實車故障診斷考核(教師隨機預設2-3個故障點),提交《維修工單》(含診斷思路、工具使用、維修步驟)。模塊2:崗位模擬實訓內容:模擬4S店“接車-問診-診斷-維修-交車”全流程,引入客戶溝通、工單填寫、成本核算環(huán)節(jié)。項目:小組輪崗完成“客戶接待→故障診斷→維修施工→質量檢驗→交車”,客戶角色由教師/企業(yè)導師扮演,評價服務流程完整性。三、實訓資源準備(一)場地與設備校內實訓中心:含理論教室(多媒體+維修手冊查閱區(qū))、實操工位(×20)、故障車(×5,涵蓋燃油/混動車型)、專用設備區(qū)(舉升機、解碼器、四輪定位儀、鈑金修復機)。校外基地:與2-3家4S店/連鎖維修企業(yè)合作,提供真實故障車與崗位場景實訓。(二)師資配置校內雙師型教師(持高級維修工證)×3,負責日常實訓指導、安全管理;企業(yè)技術骨干(每月駐?!?次),開展新技術(如新能源高壓系統(tǒng)維修)、崗位標準培訓。(三)教材與資料校本教材《汽車維修實訓指導手冊》(含項目工單、安全規(guī)范、設備操作卡);原廠維修手冊(大眾、豐田等主流車型)、行業(yè)標準(如GB/T____《汽車維護、檢測、診斷技術規(guī)范》)。四、實訓考核與評價采用“過程+終結+企業(yè)”三維評價體系,打破“唯分數”傾向,突出技能與素養(yǎng)的綜合表現:(一)過程性評價(60%)出勤與紀律:實訓日志填寫完整性、遲到早退記錄;實操表現:工具使用規(guī)范性、故障診斷思路清晰度、作業(yè)流程完整性(教師隨堂評分);團隊協作:小組任務中的角色參與度、問題解決貢獻度(組內互評+教師評價)。(二)終結性評價(40%)實操考核:隨機抽取故障項目(如“發(fā)動機無法啟動診斷”),限時完成并提交《維修報告》(含故障點、維修方案、耗材成本);理論測試:汽車維修基礎、安全規(guī)范、故障分析(閉卷+案例分析結合);企業(yè)評價:校外實訓期間,企業(yè)導師對學生“職業(yè)素養(yǎng)(責任心、執(zhí)行力)、技能熟練度”的評價(如適用)。五、實訓安全與管理(一)安全制度實訓前簽訂《安全責任書》,每周開展安全警示教育(含觸電、機械傷害、化學品防護案例);制定《實訓設備操作規(guī)程》《維修作業(yè)安全手冊》,要求著工裝、戴護目鏡/手套,嚴禁違規(guī)操作設備。(二)應急處理配備急救箱、滅火器,明確觸電、燙傷等事故的應急流程;每周進行消防/應急演練(如“設備漏電處置”“化學品濺入眼睛急救”)。(三)日常管理實行“工位長制”,每組設工位長負責工具整理、安全監(jiān)督;實訓耗材(機油、濾芯等)按工單申領,杜絕浪費;建立“設備使用臺賬”,落實“誰使用、誰維護”責任。六、實訓優(yōu)化與延伸實訓過程中需動態(tài)調整內容(如引入新能源汽車高壓系統(tǒng)維修、智能網聯診斷模塊),加強校企協同:每學期邀請企業(yè)專家開展“新技術沙龍”,同步行業(yè)前沿需求;優(yōu)秀學員推薦至合作企業(yè)頂崗實
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