珠寶設(shè)計加工工藝師工作效率績效考核表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分設(shè)計創(chuàng)新能力設(shè)計方案完成數(shù)量30%每月完成5個設(shè)計方案按實際完成方案數(shù)量計分，每完成1個方案得20分，最高100分設(shè)計方案采納率設(shè)計方案采納率不低于80%按采納方案數(shù)量/總方案數(shù)量計算采納率，采納率每低5%扣除10分，最低0分設(shè)計方案質(zhì)量設(shè)計方案通過率100%每個設(shè)計方案需經(jīng)評審，通過得20分，未通過不得分設(shè)計周期效率平均設(shè)計周期不超過7天每縮短1天加5分，每延長1天扣5分，最高100分客戶反饋滿意度客戶滿意度評分不低于4.5分（滿分5分）按客戶滿意度評分計分，每低0.1分扣除10分，最低0分加工工藝執(zhí)行效率加工任務(wù)按時完成率35%按時完成率不低于90%按實際完成時間與計劃時間對比計算，每低1%扣除5分，最低0分加工產(chǎn)品一次合格率一次合格率不低于95%按合格產(chǎn)品數(shù)量/總加工產(chǎn)品數(shù)量計算，每低1%扣除5分，最低0分加工工藝損耗率工藝損耗率低于3%按材料實際損耗量/材料總用量計算，每高0.5%扣除5分，最低0分加工過程安全合規(guī)無重大安全事故發(fā)生發(fā)生一般事故扣20分，發(fā)生重大事故扣50分，無事故得100分加工效率（件/天）日均加工量不低于10件按實際加工件數(shù)/工作天數(shù)計算，每少1件扣5分，最低0分團隊協(xié)作與溝通跨部門協(xié)作滿意度20%協(xié)作滿意度評分不低于4.0分（滿分5分）按協(xié)作對象評分計分，每低0.1分扣除10分，最低0分信息傳遞及時性關(guān)鍵信息傳遞及時率不低于95%按信息傳遞記錄計算，每低1%扣除5分，最低0分團隊任務(wù)分擔(dān)合理性任務(wù)分擔(dān)合理，無重大爭議經(jīng)團隊評議，合理得100分，存在爭議扣20分培訓(xùn)與知識分享參與至少2次團隊培訓(xùn)并分享1次經(jīng)驗完成得50分，每少1次扣10分，最低0分意見反饋有效性提出建設(shè)性意見被采納率不低于70%按意見采納數(shù)量/總提出意見數(shù)量計算，每低5%扣除5分，最低0分成本控制與資源管理材料使用合理性15%材料利用率不低于90%按實際使用材料量/理論需用量計算，每低1%扣除5分，最低0分工具設(shè)備維護及時性設(shè)備維護記錄完整率100%按維護記錄檢查，完整得100分，每缺失1次扣10分，最低0分能耗控制單位加工能耗低于平均水平10%按實際能耗/標準能耗計算，每高1%扣除5分，最低0分樣品制作成本樣品成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)超出預(yù)算10%以內(nèi)扣10分，超出10%-20%扣20分，超出20%扣50分廢棄物回收利用率廢棄物回收利用率不低于5%按回收量/總廢棄物量計算，每低1%扣除5分，最低0分本考核表用于評估珠寶設(shè)計加工工藝師的工作效率，包含設(shè)計創(chuàng)新能力、加工工藝執(zhí)行效率、團隊協(xié)作與溝通、成本控制與資源管理四個維度。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)，對照各指標目標值和評分標準進行自評或互評，最終得分=各維度得分×權(quán)重之和。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：