水利工程監(jiān)理工作操作規(guī)程一、總則1.目的：規(guī)范水利工程監(jiān)理工作流程，確保工程建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及環(huán)保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，提升監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平。2.適用范圍：適用于各類水利工程（含防洪、灌溉、供水、水力發(fā)電、水土保持等項(xiàng)目）的施工階段監(jiān)理活動(dòng)，其他階段可參照?qǐng)?zhí)行。3.監(jiān)理依據(jù)：以國(guó)家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（如《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176）、工程設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理合同、施工合同為核心依據(jù)開展工作。二、監(jiān)理工作準(zhǔn)備（一）監(jiān)理規(guī)劃與細(xì)則編制監(jiān)理規(guī)劃：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同簽訂后、工程開工前，結(jié)合工程特點(diǎn)、合同要求及現(xiàn)場(chǎng)條件編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理范圍、目標(biāo)、程序、方法及人員職責(zé)，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：針對(duì)關(guān)鍵工序（如混凝土澆筑、土石方填筑、閘門安裝等）、專項(xiàng)工程（如深基坑開挖、高邊坡支護(hù)），由專業(yè)監(jiān)理工程師編制細(xì)則，細(xì)化質(zhì)量、安全控制要點(diǎn)及監(jiān)理流程，報(bào)總監(jiān)理工程師審批后執(zhí)行。（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)組建與人員配備總監(jiān)理工程師應(yīng)具備水利工程監(jiān)理工程師資格，熟悉工程管理流程；專業(yè)監(jiān)理工程師需持有相關(guān)專業(yè)監(jiān)理證書，涵蓋水工、地質(zhì)、測(cè)量、機(jī)電、安全環(huán)保等領(lǐng)域；監(jiān)理員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)后上崗，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)旁站、記錄等基礎(chǔ)工作。人員配置需滿足工程進(jìn)度及復(fù)雜程度要求，明確崗位分工（如質(zhì)量控制崗、進(jìn)度協(xié)調(diào)崗、安全監(jiān)理崗等），建立內(nèi)部溝通機(jī)制（如周例會(huì)、專題會(huì)議）。（三）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理設(shè)施準(zhǔn)備配備必要的檢測(cè)設(shè)備（如全站儀、水準(zhǔn)儀、混凝土回彈儀、鋼筋掃描儀）、辦公設(shè)備及安全防護(hù)用品（如安全帽、救生衣、防滑鞋）。建立監(jiān)理辦公場(chǎng)所，設(shè)置資料室、會(huì)議室，完善現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌（如監(jiān)理程序牌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)牌），確保與施工單位、建設(shè)單位的通訊及信息傳遞渠道暢通。三、施工階段監(jiān)理工作（一）質(zhì)量控制1.原材料與構(gòu)配件管理施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料（如水泥、砂石料、鋼材）、構(gòu)配件（如閘門、管材）需提供質(zhì)量證明文件（合格證、檢測(cè)報(bào)告），監(jiān)理工程師按規(guī)定比例見證取樣送檢（如水泥每200噸取樣1組，砂石料每400立方米取樣1組），送檢結(jié)果合格后方可使用。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料實(shí)行臺(tái)賬管理，記錄來源、數(shù)量、檢驗(yàn)情況，嚴(yán)禁不合格材料流入施工現(xiàn)場(chǎng)。2.施工工序質(zhì)量控制施工單位應(yīng)執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢、專檢），工序完成后填報(bào)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)核查施工記錄、實(shí)體質(zhì)量（如混凝土坍落度、鋼筋間距、土方壓實(shí)度），符合要求后簽認(rèn)，方可進(jìn)入下道工序。對(duì)關(guān)鍵工序（如基礎(chǔ)處理、混凝土澆筑、大型設(shè)備安裝）實(shí)施旁站監(jiān)理，記錄施工參數(shù)（如混凝土澆筑時(shí)間、振搗方式、模板拆除時(shí)間），發(fā)現(xiàn)問題立即要求整改。3.質(zhì)量問題處理對(duì)一般質(zhì)量缺陷（如混凝土表面蜂窩麻面），要求施工單位制定整改方案，監(jiān)理跟蹤復(fù)查；對(duì)質(zhì)量事故（如混凝土強(qiáng)度不足、基礎(chǔ)滲漏），總監(jiān)理工程師組織分析原因，責(zé)令施工單位提交事故報(bào)告及處理方案，經(jīng)設(shè)計(jì)、建設(shè)單位同意后實(shí)施，監(jiān)理全程監(jiān)督整改過程，驗(yàn)收合格后銷號(hào)。（二）進(jìn)度控制1.進(jìn)度計(jì)劃審核開工前審核施工單位提交的總進(jìn)度計(jì)劃（含橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖），檢查是否符合合同工期要求、資源配置（人力、機(jī)械、材料）是否合理，提出優(yōu)化建議（如調(diào)整工序銜接、增加關(guān)鍵線路資源投入）。對(duì)月、周進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)審核，確保與總計(jì)劃銜接，重點(diǎn)關(guān)注關(guān)鍵線路工期節(jié)點(diǎn)。2.進(jìn)度跟蹤與調(diào)整監(jiān)理工程師定期（如每周、每月）檢查實(shí)際進(jìn)度，對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度，分析偏差原因（如設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)延誤、天氣影響）。若進(jìn)度滯后，總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、施工單位召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，要求施工單位調(diào)整計(jì)劃（如增加作業(yè)班組、延長(zhǎng)工作時(shí)間、優(yōu)化施工工藝），監(jiān)理監(jiān)督調(diào)整措施的落實(shí)，確保工期目標(biāo)可控。（三）投資控制1.工程量計(jì)量與支付依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量，監(jiān)理工程師對(duì)施工單位申報(bào)的計(jì)量資料（如工程量計(jì)算書、現(xiàn)場(chǎng)簽證單）進(jìn)行審核，采用實(shí)測(cè)法（如土方開挖量用斷面法測(cè)量）、圖紙法（如混凝土工程量按設(shè)計(jì)尺寸計(jì)算）等方式核實(shí)，確保計(jì)量準(zhǔn)確?？偙O(jiān)理工程師簽認(rèn)《工程款支付證書》，報(bào)建設(shè)單位審批后支付，嚴(yán)禁超付、重復(fù)支付。2.工程變更管理對(duì)施工單位或建設(shè)單位提出的工程變更（如設(shè)計(jì)修改、施工方案調(diào)整），監(jiān)理工程師評(píng)估變更對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資的影響，組織設(shè)計(jì)、施工單位論證，提出變更費(fèi)用及工期調(diào)整建議，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。變更實(shí)施后，監(jiān)理及時(shí)核實(shí)變更工程量，納入計(jì)量支付管理。（四）安全與環(huán)保監(jiān)理1.安全監(jiān)理審查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、專項(xiàng)施工方案（如深基坑支護(hù)、高邊坡開挖、起重作業(yè)方案），檢查安全管理體系（責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)）是否健全。定期開展安全檢查（每周至少1次），重點(diǎn)排查危險(xiǎn)源（如臨邊防護(hù)、用電安全、特種設(shè)備操作），對(duì)隱患下達(dá)《監(jiān)理通知單》，要求限期整改，跟蹤復(fù)查直至合格。發(fā)生安全事故時(shí)，總監(jiān)理工程師立即要求施工單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，上報(bào)建設(shè)單位及主管部門，參與事故調(diào)查與處理。2.環(huán)保監(jiān)理監(jiān)督施工單位落實(shí)環(huán)保措施（如施工廢水處理、揚(yáng)塵控制、棄渣場(chǎng)防護(hù)），檢查水土流失防治方案執(zhí)行情況（如邊坡綠化、排水系統(tǒng)設(shè)置）。對(duì)生態(tài)敏感區(qū)（如飲用水源地、自然保護(hù)區(qū)）的施工活動(dòng)，加強(qiáng)監(jiān)理頻次，確保符合環(huán)保要求，避免生態(tài)破壞。四、合同與信息管理（一）合同管理跟蹤施工合同執(zhí)行情況，檢查施工單位是否按合同要求履行義務(wù)（如人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行），協(xié)調(diào)合同爭(zhēng)議（如工期索賠、費(fèi)用爭(zhēng)議）。對(duì)施工單位提出的索賠申請(qǐng)，監(jiān)理工程師核查索賠依據(jù)（如合同條款、事件記錄）、計(jì)算方法，提出處理意見，報(bào)建設(shè)單位決策，確保索賠處理公平、合規(guī)。（二）信息管理建立監(jiān)理信息臺(tái)賬，收集整理工程文件（如設(shè)計(jì)變更單、監(jiān)理通知單、會(huì)議紀(jì)要）、檢測(cè)報(bào)告、影像資料（如隱蔽工程照片、施工過程視頻）。按規(guī)定頻率（如每月）編制《監(jiān)理月報(bào)》，向建設(shè)單位匯報(bào)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等情況，重大問題及時(shí)專題報(bào)告。五、工程驗(yàn)收監(jiān)理（一）分部工程驗(yàn)收施工單位完成分部工程施工后，自檢合格報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理組織施工、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收，核查工程質(zhì)量評(píng)定資料（如單元工程質(zhì)量等級(jí)）、實(shí)體質(zhì)量，形成《分部工程驗(yàn)收簽證》，對(duì)存在問題要求整改后復(fù)驗(yàn)。（二）單位工程驗(yàn)收單位工程完工后，監(jiān)理審查施工單位提交的驗(yàn)收資料（含質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、竣工圖紙），組織預(yù)驗(yàn)收，整改合格后，總監(jiān)理工程師簽署《單位工程質(zhì)量評(píng)定報(bào)告》，參與建設(shè)單位組織的正式驗(yàn)收。（三）竣工驗(yàn)收監(jiān)理單位編制《工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告》，總結(jié)監(jiān)理工作（質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制成效，安全環(huán)保管理情況），提交建設(shè)單位，參與竣工驗(yàn)收，協(xié)助辦理工程移交手續(xù)。六、監(jiān)理資料管理監(jiān)理資料包括監(jiān)理規(guī)劃、細(xì)則