新聞編輯記者媒體內(nèi)容制作部工作績效考評表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權(quán)重目標值評分標準得分內(nèi)容質(zhì)量與創(chuàng)意稿件準確性35%100%100%準確性得滿分，每出現(xiàn)1處事實錯誤扣2分，扣完為止深度分析能力80%獨立完成深度報道比例達到80%得滿分，每低1%扣1.5分標題吸引力90%用戶點擊率或閱讀量達到90%得滿分，每低1%扣1分創(chuàng)新報道占比30%原創(chuàng)或創(chuàng)新報道形式占比達到30%得滿分，每低1%扣0.5分行業(yè)影響力5篇年度內(nèi)獲得行業(yè)獎項或被權(quán)威媒體轉(zhuǎn)載報道5篇得滿分，每篇少1篇扣2分工作效率與協(xié)作稿件完成及時率25%95%按時完成稿件比例達到95%得滿分，每低1%扣1分團隊協(xié)作評分4.5分由部門同事匿名評分，4.5分及以上為滿分，每低0.1分扣2分跨部門溝通效率100%與市場、技術(shù)等部門協(xié)作未發(fā)生重大溝通障礙得滿分，每出現(xiàn)1次障礙扣2分資源利用率85%合理使用部門提供的采訪、拍攝等資源，利用率達到85%得滿分，每低1%扣1分工作負荷管理無重大延誤年度內(nèi)無因個人管理不善導致項目重大延誤，出現(xiàn)1次扣3分用戶影響力與傳播內(nèi)容傳播廣度20%100萬年度內(nèi)內(nèi)容總閱讀量或播放量達到100萬得滿分，每少10萬扣1分用戶互動率15%評論、點贊、分享等互動總和占比達到15%得滿分，每低1%扣0.8分媒體轉(zhuǎn)載量20篇年度內(nèi)被其他媒體轉(zhuǎn)載報道達到20篇得滿分，每少1篇扣1分用戶滿意度4.8分通過用戶調(diào)研問卷，平均得分達到4.8分得滿分，每低0.1分扣2分新媒體平臺表現(xiàn)5篇爆款內(nèi)容年度內(nèi)在新媒體平臺發(fā)布5篇閱讀量或播放量超預期50%的內(nèi)容得滿分，每少1篇扣2分專業(yè)發(fā)展與學習新技能掌握20%2項年度內(nèi)學習并掌握2項新媒體或報道新技術(shù)（如VR、數(shù)據(jù)可視化）得滿分，每少1項扣2分培訓參與度100%參加部門組織的所有內(nèi)部培訓及至少3次外部行業(yè)培訓得滿分，每少1次扣2分知識分享貢獻2次年度內(nèi)向團隊分享至少2次報道經(jīng)驗或行業(yè)見解得滿分，每少1次扣2分職業(yè)認證1個獲得與崗位相關(guān)的職業(yè)認證（如記者證、數(shù)據(jù)分析師認證）得滿分，無則扣3分行業(yè)動態(tài)掌握8篇年度內(nèi)撰寫至少8篇關(guān)于行業(yè)趨勢或政策的深度分析文章得滿分，每少1篇扣1.5分本表格用于評估新聞編輯記者在媒體內(nèi)容制作部的綜合績效表現(xiàn)。請根據(jù)各項指標的實際完成情況進行評分，最終得分由各維度加權(quán)計算得出。考核周期為自然年或指定考核時間段。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：