第1篇摘要隨著醫(yī)療行業(yè)的快速發(fā)展，醫(yī)院作為公共衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，其經(jīng)費(fèi)管理的重要性日益凸顯。為了確保醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的合理使用、有效監(jiān)督和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立健全醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理制度勢(shì)在必行。本文將從醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理的概述、管理制度的具體內(nèi)容、監(jiān)督與考核以及制度的完善與創(chuàng)新等方面進(jìn)行闡述，旨在為我國(guó)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理提供參考。一、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理的概述1.經(jīng)費(fèi)管理的概念醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理是指醫(yī)院在預(yù)算管理、收入管理、支出管理、資產(chǎn)管理等方面，通過制定相應(yīng)的管理制度和措施，確保醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的合理使用、有效監(jiān)督和高效運(yùn)轉(zhuǎn)的過程。2.經(jīng)費(fèi)管理的重要性（1）保障醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)：醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理是醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。（2）提高資金使用效率：通過合理的經(jīng)費(fèi)管理，提高醫(yī)院資金使用效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。（3）促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展：良好的經(jīng)費(fèi)管理有助于提高醫(yī)院整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。二、醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理制度的具體內(nèi)容1.預(yù)算管理制度（1）編制預(yù)算：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)國(guó)家政策和醫(yī)院實(shí)際情況，編制年度預(yù)算，明確各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用范圍和標(biāo)準(zhǔn)。（2）預(yù)算執(zhí)行：醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）預(yù)算調(diào)整：在預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，需對(duì)預(yù)算進(jìn)行調(diào)整，確保預(yù)算的合理性和有效性。2.收入管理制度（1）收入來源：醫(yī)院收入主要包括醫(yī)療收入、藥品收入、科研收入等。（2）收入核算：醫(yī)院應(yīng)建立健全收入核算制度，確保收入的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）收入分配：醫(yī)院收入應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定和醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行合理分配，確保醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的順利進(jìn)行。3.支出管理制度（1）支出范圍：醫(yī)院支出主要包括人員經(jīng)費(fèi)、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置、維修改造等。（2）支出審批：醫(yī)院支出需經(jīng)相關(guān)部門審批，確保支出合理、合規(guī)。（3）支出核算：醫(yī)院應(yīng)建立健全支出核算制度，確保支出真實(shí)、準(zhǔn)確。4.資產(chǎn)管理制度（1）資產(chǎn)管理：醫(yī)院應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。（2）資產(chǎn)購(gòu)置：醫(yī)院資產(chǎn)購(gòu)置需經(jīng)相關(guān)部門審批，確保資產(chǎn)購(gòu)置的合理性和合規(guī)性。（3）資產(chǎn)處置：醫(yī)院資產(chǎn)處置需按照國(guó)家規(guī)定和醫(yī)院實(shí)際情況進(jìn)行，確保資產(chǎn)處置的合理性和合規(guī)性。三、監(jiān)督與考核1.內(nèi)部監(jiān)督（1）設(shè)立審計(jì)部門：醫(yī)院應(yīng)設(shè)立審計(jì)部門，對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)。（2）定期檢查：醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.外部監(jiān)督（1）政府監(jiān)管：政府相關(guān)部門對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行監(jiān)督，確保醫(yī)院經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性。（2）社會(huì)監(jiān)督：醫(yī)院應(yīng)接受社會(huì)監(jiān)督，提高經(jīng)費(fèi)管理的透明度。3.考核制度（1）績(jī)效考核：醫(yī)院應(yīng)建立績(jī)效考核制度，對(duì)經(jīng)費(fèi)管理人員進(jìn)行考核，確保其工作質(zhì)量。（2）責(zé)任追究：對(duì)違反經(jīng)費(fèi)管理制度的行為，應(yīng)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四、制度的完善與創(chuàng)新1.完善制度體系（1）修訂完善現(xiàn)有制度：根據(jù)國(guó)家政策和醫(yī)院實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行修訂完善。（2）制定新制度：針對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理中出現(xiàn)的新問題，制定新的管理制度。2.創(chuàng)新管理方法（1）引入信息化管理：利用信息化手段，提高醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理的效率和透明度。（2）借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)：學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)驗(yàn)，提高醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理水平?？傊?，醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理制度是醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的重要組成部分。通過建立健全醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理制度，確保醫(yī)院經(jīng)費(fèi)的合理使用、有效監(jiān)督和高效運(yùn)轉(zhuǎn)，有助于提高醫(yī)院整體實(shí)力，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際工作中，醫(yī)院應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，創(chuàng)新管理方法，為我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇一、總則第一條為了加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，保障醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院內(nèi)部所有經(jīng)費(fèi)收支、管理和監(jiān)督工作。第三條醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，確保經(jīng)費(fèi)來源和使用的合法性。（二）效益性原則：合理配置資源，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。（三）公開透明原則：經(jīng)費(fèi)收支、管理和監(jiān)督工作公開透明，接受監(jiān)督。（四）責(zé)任追究原則：對(duì)違反本制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。二、經(jīng)費(fèi)來源第四條醫(yī)院經(jīng)費(fèi)來源主要包括：（一）政府財(cái)政撥款：根據(jù)國(guó)家政策，醫(yī)院可申請(qǐng)政府財(cái)政撥款。（二）醫(yī)療服務(wù)收入：醫(yī)院通過提供醫(yī)療服務(wù)獲得的收入。（三）藥品、耗材銷售收入：醫(yī)院通過銷售藥品、耗材獲得的收入。（四）科研經(jīng)費(fèi)：醫(yī)院承擔(dān)的科研項(xiàng)目獲得的經(jīng)費(fèi)。（五）其他收入：包括捐贈(zèng)、贊助等。三、經(jīng)費(fèi)支出第五條醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出包括：（一）基本支出：包括人員工資、福利、社會(huì)保障、辦公經(jīng)費(fèi)等。（二）項(xiàng)目支出：包括科研項(xiàng)目、設(shè)備購(gòu)置、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。（三）其他支出：包括招待費(fèi)、差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等。第六條醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出管理：（一）預(yù)算管理：醫(yī)院根據(jù)年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）審批管理：醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出需按規(guī)定程序?qū)徟瑖?yán)禁違規(guī)支出。（三）報(bào)銷管理：醫(yī)院實(shí)行報(bào)銷制度，報(bào)銷需提供合法票據(jù)，按規(guī)定程序?qū)徟?。（四）?jī)效管理：醫(yī)院對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。四、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督第七條醫(yī)院設(shè)立財(cái)務(wù)審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支、管理和監(jiān)督工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。第八條醫(yī)院經(jīng)費(fèi)監(jiān)督主要包括：（一）財(cái)務(wù)審計(jì)：對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目、憑證等進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。（二）內(nèi)部控制：建立健全內(nèi)部控制制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（三）監(jiān)督檢查：對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支、管理和監(jiān)督工作進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。（四）責(zé)任追究：對(duì)違反本制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。五、經(jīng)費(fèi)管理制度執(zhí)行第九條醫(yī)院各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范、有序。第十條醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)本制度的解釋和修訂。第十一條本制度自發(fā)布之日起施行。六、附則第十二條本制度未盡事宜，按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第十三條本制度由醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起施行。醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理制度的具體內(nèi)容如下：一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理1.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門根據(jù)年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)狀況，編制年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2.預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則：（1）科學(xué)合理：根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，合理編制預(yù)算。（2）統(tǒng)籌兼顧：確保預(yù)算的全面性和協(xié)調(diào)性。（3）突出重點(diǎn)：優(yōu)先保障醫(yī)院重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目和基本支出。3.預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，需經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。二、經(jīng)費(fèi)支出管理1.醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出需按規(guī)定程序?qū)徟?，?yán)禁違規(guī)支出。2.經(jīng)費(fèi)支出審批程序：（1）部門提出經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人審核。（2）科室負(fù)責(zé)人簽署意見，報(bào)財(cái)務(wù)部門審核。（3）財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。3.醫(yī)院實(shí)行報(bào)銷制度，報(bào)銷需提供合法票據(jù)，按規(guī)定程序?qū)徟?.醫(yī)院設(shè)立報(bào)銷審批小組，負(fù)責(zé)報(bào)銷審批工作。三、經(jīng)費(fèi)績(jī)效管理1.醫(yī)院對(duì)經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行績(jī)效評(píng)估，確保經(jīng)費(fèi)使用效益。2.績(jī)效評(píng)估內(nèi)容包括：（1）經(jīng)費(fèi)使用效益：分析經(jīng)費(fèi)使用對(duì)醫(yī)院工作的影響。（2）經(jīng)費(fèi)使用效率：分析經(jīng)費(fèi)使用過程中的問題，提出改進(jìn)措施。（3）經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性：檢查經(jīng)費(fèi)使用是否符合相關(guān)規(guī)定。3.績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理的重要依據(jù)。四、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督1.醫(yī)院設(shè)立財(cái)務(wù)審計(jì)部門，負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支、管理和監(jiān)督工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表、賬目、憑證等進(jìn)行審計(jì)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確。3.財(cái)務(wù)審計(jì)部門對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行定期或不定期的監(jiān)督檢查。4.對(duì)違反本制度的行為，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。五、經(jīng)費(fèi)管理制度執(zhí)行1.醫(yī)院各部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本制度，確保經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范、有序。2.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)本制度的解釋和修訂。3.本制度自發(fā)布之日起施行。通過以上制度，醫(yī)院可以確保經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范、有序，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的順利開展提供有力保障。第3篇一、總則第一條為加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支行為，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于醫(yī)院全體員工，包括臨床、醫(yī)技、行政、后勤等各部門。第三條醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理遵循以下原則：1.合法、合規(guī)、合法、合理原則；2.公開、透明、規(guī)范、高效原則；3.預(yù)算管理、收支兩條線原則；4.事前審批、事中監(jiān)控、事后審計(jì)原則。二、預(yù)算管理第四條醫(yī)院實(shí)行年度預(yù)算管理制度，預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督實(shí)行全過程管理。第五條預(yù)算編制：1.預(yù)算編制部門根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)需求、資金狀況等因素，編制年度預(yù)算草案；2.預(yù)算編制部門對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行充分論證、測(cè)算，確保預(yù)算的合理性和可行性；3.預(yù)算編制部門將預(yù)算草案提交醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)審核。第六條預(yù)算審批：1.醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)預(yù)算草案進(jìn)行審核，提出審核意見；2.醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，決定預(yù)算審批結(jié)果；3.預(yù)算審批結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門備案。第七條預(yù)算執(zhí)行：1.各部門按照預(yù)算批復(fù)，合理、合規(guī)使用經(jīng)費(fèi)；2.預(yù)算執(zhí)行過程中，各部門應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保預(yù)算執(zhí)行的有效性；3.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。第八條預(yù)算調(diào)整：1.預(yù)算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，需調(diào)整預(yù)算的，預(yù)算編制部門提出預(yù)算調(diào)整方案；2.預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)醫(yī)院預(yù)算管理委員會(huì)審核，報(bào)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子審批；3.預(yù)算調(diào)整結(jié)果報(bào)上級(jí)主管部門備案。三、收支管理第九條醫(yī)院實(shí)行收支兩條線管理制度，確保經(jīng)費(fèi)的合法、合規(guī)使用。第十條收入管理：1.醫(yī)院收入來源包括財(cái)政撥款、醫(yī)療收入、藥品收入、其他收入等；2.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收入的核算、管理和監(jiān)督；3.醫(yī)院收入應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定及時(shí)、足額上繳財(cái)政。第十一條支出管理：1.醫(yī)院支出包括人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等；2.醫(yī)院財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)支出的核算、管理和監(jiān)督；3.醫(yī)院支出應(yīng)按照預(yù)算批復(fù)、審批程序執(zhí)行，確保支出合法、合規(guī)。第十二條醫(yī)院設(shè)立支出審批制度，實(shí)行事前審批、事中監(jiān)控、事后審計(jì)。第十三條醫(yī)院財(cái)務(wù)部門對(duì)支出進(jìn)行審核，確保支出合理、合規(guī)。第十四條醫(yī)院財(cái)務(wù)部門對(duì)支出進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。四、資產(chǎn)管理第十五條醫(yī)院實(shí)行資產(chǎn)管理責(zé)任制，確保資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。第十六條資產(chǎn)分類：1.固定資產(chǎn)：房屋、設(shè)備、交通工具等；2.流動(dòng)資產(chǎn)：現(xiàn)金、存款、藥品、耗材等；3.無(wú)形資產(chǎn)：土地使用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等。第十七條資產(chǎn)管理職責(zé)：1.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的核算、管理和監(jiān)督；2.各部門負(fù)責(zé)所轄資產(chǎn)的日常管理和使用；3.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)廢、處置等工作。第十八條資產(chǎn)報(bào)廢和處置：1.資產(chǎn)報(bào)廢和處置應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定程序執(zhí)行；2.資產(chǎn)報(bào)廢和處置前，應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估，確保資產(chǎn)處置的合法性、合理性。五、內(nèi)部審計(jì)第十九條醫(yī)院設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)管理進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。第二十條內(nèi)部審計(jì)職責(zé)：1.對(duì)醫(yī)院經(jīng)費(fèi)收支、預(yù)算執(zhí)行、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計(jì)；2.對(duì)醫(yī)