第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)車輛管理，提高車輛使用效率，保障交通安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有公務(wù)車輛，包括但不限于轎車、越野車、商務(wù)車等。第三條本制度旨在規(guī)范車輛使用行為，確保車輛安全、經(jīng)濟(jì)、高效地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。第二章車輛管理職責(zé)第四條企業(yè)成立車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本制度的管理、監(jiān)督和執(zhí)行。第五條車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（一）制定車輛管理制度，并組織實(shí)施；（二）審核車輛使用申請(qǐng)，分配車輛使用任務(wù)；（三）監(jiān)督車輛使用情況，確保車輛安全、經(jīng)濟(jì)、高效；（四）定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)；（五）對(duì)違反本制度的行為進(jìn)行處理。第六條部門負(fù)責(zé)人為本部門車輛使用的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門車輛使用的日常管理。第三章車輛使用申請(qǐng)與審批第七條部門需使用車輛時(shí)，應(yīng)提前向車輛管理部門提出申請(qǐng)，填寫《車輛使用申請(qǐng)表》。第八條車輛使用申請(qǐng)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）使用部門、使用人姓名及職務(wù)；（二）使用事由、時(shí)間、地點(diǎn)；（三）預(yù)計(jì)行駛里程、燃油消耗；（四）其他需要說明的事項(xiàng)。第九條車輛管理部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，符合使用條件的，予以批準(zhǔn)；不符合使用條件的，予以駁回，并說明理由。第十條車輛使用人憑《車輛使用申請(qǐng)表》到車輛管理部門領(lǐng)取車輛。第四章車輛使用規(guī)范第十一條車輛使用人應(yīng)遵守以下規(guī)定：（一）按照規(guī)定的時(shí)間和路線行駛，不得擅自改變行駛路線；（二）遵守交通規(guī)則，確保行車安全；（三）愛護(hù)車輛，不得隨意損壞；（四）節(jié)約燃油，不得隨意浪費(fèi)；（五）不得將車輛用于私事；（六）不得將車輛轉(zhuǎn)借他人使用。第十二條車輛使用人應(yīng)妥善保管車輛鑰匙，不得遺失。第十三條車輛使用人不得擅自改裝車輛，如需改裝，應(yīng)經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn)。第五章車輛維護(hù)與保養(yǎng)第十四條車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)與保養(yǎng)。第十五條車輛維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)按照車輛保養(yǎng)手冊(cè)執(zhí)行，確保車輛處于良好狀態(tài)。第十六條車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第十七條車輛使用人發(fā)現(xiàn)車輛存在故障或異常情況，應(yīng)及時(shí)向車輛管理部門報(bào)告。第六章車輛費(fèi)用管理第十八條車輛費(fèi)用包括燃油費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。第十九條車輛費(fèi)用由車輛管理部門統(tǒng)一管理，不得挪用、侵占。第二十條車輛費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供以下憑證：（一）發(fā)票或收據(jù)；（二）行駛里程表；（三）車輛使用記錄。第七章車輛安全與事故處理第二十一條車輛使用人應(yīng)遵守交通安全法律法規(guī)，確保行車安全。第二十二條發(fā)生交通事故時(shí)，車輛使用人應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)警。第二十三條交通事故的處理應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第二十四條車輛使用人因違反交通法規(guī)導(dǎo)致的事故，由其本人承擔(dān)全部責(zé)任。第八章車輛報(bào)廢與更新第二十五條車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因事故等原因需要報(bào)廢時(shí)，車輛管理部門應(yīng)提出報(bào)廢申請(qǐng)。第二十六條車輛報(bào)廢后，車輛管理部門應(yīng)妥善處理車輛殘值。第二十七條車輛更新應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和車輛使用情況，由車輛管理部門提出更新計(jì)劃。第九章附則第二十八條本制度由企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第三十一條本制度未盡事宜，由企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和解釋。第三十二條企業(yè)各部門應(yīng)積極配合車輛管理部門的工作，共同維護(hù)企業(yè)車輛管理秩序。第三十三條本制度實(shí)施過程中如遇特殊情況，經(jīng)企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，可對(duì)有關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整。第三十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)違反本制度的行為，車輛管理部門有權(quán)依法予以處理。第三十五條本制度如有變更，應(yīng)及時(shí)通知全體車輛使用人。第三十六條本制度實(shí)施過程中，如遇重大問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定處理方案。第三十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度存在缺陷或不足，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)予以修訂和完善。第三十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)違反本制度的行為，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行處罰。第三十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第四十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第四十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與員工利益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修改。第四十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第四十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第四十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第四十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第四十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第四十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第四十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第四十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第五十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第五十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第五十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第五十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第五十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第五十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第五十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第五十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第五十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第五十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第六十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第六十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第六十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第六十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第六十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第六十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第六十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第六十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第六十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第六十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第七十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第七十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第七十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第七十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第七十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第七十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第七十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第七十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第七十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第七十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第八十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第八十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第八十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第八十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第八十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第八十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第八十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢拢髽I(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第八十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第八十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第八十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第九十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第九十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第九十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第九十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第九十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第九十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第九十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第九十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第九十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第九十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百零一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百零二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百零三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百零四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百零五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百零六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百零七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百零八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百零九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百一十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百一十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百一十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百一十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百一十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百一十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百一十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百一十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百一十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百一十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百二十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百二十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百二十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百二十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百二十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百二十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百二十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百二十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百二十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百二十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百三十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百三十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百三十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百三十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百三十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百三十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百三十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百三十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百三十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百三十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百四十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百四十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百四十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百四十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百四十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百四十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百四十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百四十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百四十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百四十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百五十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百五十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百五十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展環(huán)境不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百五十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展方向不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百五十四條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展規(guī)模不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百五十五條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展速度不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百五十六條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百五十七條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展效益不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百五十八條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展?jié)摿Σ灰恢?，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百五十九條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展動(dòng)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百六十條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展實(shí)力不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百六十一條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展機(jī)遇不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。第一百六十二條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修訂。第一百六十三條本制度實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)本制度與企業(yè)發(fā)展策略不一致，企業(yè)車輛管理領(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)車輛管理，提高車輛使用效率，確保行車安全，降低運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有車輛，包括但不限于公務(wù)車、業(yè)務(wù)用車、員工班車等。第三條本制度遵循安全第一、經(jīng)濟(jì)合理、服務(wù)至上、規(guī)范管理的原則。第二章車輛管理第四條車輛管理部門負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的統(tǒng)一管理，包括車輛購(gòu)置、調(diào)配、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢等。第五條車輛購(gòu)置：1.車輛購(gòu)置前，需進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，確定車輛型號(hào)、配置、價(jià)格等；2.購(gòu)置車輛需符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，并滿足企業(yè)業(yè)務(wù)需求；3.購(gòu)置車輛需經(jīng)過財(cái)務(wù)部門的預(yù)算審批。第六條車輛調(diào)配：1.車輛調(diào)配需根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)需求和車輛使用情況，合理分配；2.車輛調(diào)配需經(jīng)車輛管理部門批準(zhǔn)，并做好調(diào)配記錄；3.車輛調(diào)配應(yīng)優(yōu)先考慮公務(wù)用車、業(yè)務(wù)用車，然后是員工班車。第七條車輛維護(hù)與保養(yǎng)：1.車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)車輛進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保車輛處于良好狀態(tài)；2.車輛駕駛員應(yīng)按照車輛使用說明書進(jìn)行日常保養(yǎng)；3.維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用納入企業(yè)成本預(yù)算。第八條車輛報(bào)廢：1.車輛達(dá)到國(guó)家規(guī)定的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)或因事故等原因無法修復(fù)時(shí)，應(yīng)予以報(bào)廢；2.報(bào)廢車輛需經(jīng)過車輛管理部門鑒定，并辦理相關(guān)手續(xù)；3.報(bào)廢車輛的處理應(yīng)遵循環(huán)保、節(jié)約的原則。第三章駕駛員管理第九條駕駛員選拔：1.駕駛員需具備合法駕駛資格，且無重大交通違章記錄；2.駕駛員需經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)，熟悉車輛性能和操作規(guī)程；3.駕駛員選拔需經(jīng)過車輛管理部門審核。第十條駕駛員職責(zé)：1.遵守交通法規(guī)，確保行車安全；2.服從車輛管理部門的調(diào)度，合理使用車輛；3.保持車輛整潔，定期進(jìn)行車輛檢查；4.駕駛員不得將車輛借給他人使用。第十一條駕駛員考核：1.駕駛員需定期參加考核，考核內(nèi)容包括駕駛技能、安全意識(shí)、車輛使用情況等；2.考核不合格的駕駛員，車輛管理部門有權(quán)調(diào)整其駕駛崗位或取消其駕駛資格。第四章車輛使用第十二條車輛使用原則：1.公務(wù)用車：主要用于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工執(zhí)行公務(wù)活動(dòng)；2.業(yè)務(wù)用車：主要用于企業(yè)業(yè)務(wù)拓展、客戶接待等；3.員工班車：主要用于員工上下班。第十三條車輛使用審批：1.車輛使用需提前向車輛管理部門提出申請(qǐng)，并說明使用目的、時(shí)間、路線等；2.車輛管理部門根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行審批，并做好使用記錄。第十四條車輛使用費(fèi)用：1.車輛使用費(fèi)用包括油費(fèi)、過路費(fèi)、停車費(fèi)等；2.車輛使用費(fèi)用由車輛管理部門統(tǒng)一結(jié)算，并納入企業(yè)成本預(yù)算。第五章安全管理第十五條安全教育：1.車輛管理部門應(yīng)定期對(duì)駕駛員進(jìn)行安全教育，提高駕駛員的安全意識(shí)；2.新駕駛員入職前，必須接受安全培訓(xùn)。第十六條交通安全：1.駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，確保行車安全；2.車輛管理部門應(yīng)定期檢查車輛安全技術(shù)狀況，確保車輛安全行駛。第十七條事故處理：1.發(fā)生交通事故時(shí)，駕駛員應(yīng)立即停車，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)警；2.車輛管理部門應(yīng)協(xié)助事故處理，并做好事故調(diào)查和責(zé)任認(rèn)定。第六章附則第十八條本制度由企業(yè)車輛管理部門負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十條本制度如有未盡事宜，由企業(yè)車輛管理部門負(fù)責(zé)修訂?！咀ⅰ勘局贫葹槭纠再|(zhì)，具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)車輛管理，提高車輛使用效率，確保交通安全，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有公務(wù)車輛、租賃車輛及個(gè)人代步車輛的使用管理。第三條本制度遵循合理使用、節(jié)約成本、確保安全、規(guī)范操作的原則。第二章車輛管理職責(zé)第四條企業(yè)車輛管理部門負(fù)責(zé)車輛的管理、調(diào)度、維護(hù)和保養(yǎng)工作。第五條車輛管理部門的主要職責(zé)包括：（一）制定車輛使用管理制度；（二）負(fù)責(zé)車輛購(gòu)置、租賃、報(bào)廢等手續(xù)的辦理；（三）負(fù)責(zé)車輛檔案的建立、更新和維