2025年X鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道班子運(yùn)行情況綜合報(bào)告2025年以來(lái)，X鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣“服務(wù)民生、推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定”核心職責(zé)，以“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理、民生改善等各項(xiàng)工作，班子整體運(yùn)行呈現(xiàn)“政治站位高、履職能力強(qiáng)、作風(fēng)形象好、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將全年班子運(yùn)行情況綜合報(bào)告如下：一、強(qiáng)化政治引領(lǐng)，班子凝聚力戰(zhàn)斗力顯著提升班子始終把政治建設(shè)擺在首位，嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，以高度的政治自覺(jué)鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)集體。一是理論武裝走深走實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度，全年組織集中學(xué)習(xí)12次、專(zhuān)題研討6次，圍繞“習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于‘三農(nóng)’工作的重要論述”“共同富裕實(shí)踐路徑”等主題開(kāi)展學(xué)習(xí)，創(chuàng)新“干部夜校+田間課堂”模式，班子成員帶頭到村（社區(qū)）、企業(yè)講黨課23場(chǎng)次，覆蓋黨員群眾1200余人次。結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，建立“問(wèn)題清單+整改臺(tái)賬”，梳理班子問(wèn)題15項(xiàng)、個(gè)人問(wèn)題87項(xiàng)，已全部整改銷(xiāo)號(hào)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的能力。二是政治規(guī)矩落細(xì)落嚴(yán)。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，全年召開(kāi)黨委會(huì)38次，對(duì)重大項(xiàng)目審批、財(cái)政資金使用、人事調(diào)整等“三重一大”事項(xiàng)均經(jīng)集體研究決策，會(huì)議記錄規(guī)范完整，決策過(guò)程留痕可溯。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)政治生活制度，高質(zhì)量召開(kāi)民主生活會(huì)2次、組織生活會(huì)12次，班子成員相互批評(píng)直指問(wèn)題，提出意見(jiàn)建議46條，談心談話(huà)實(shí)現(xiàn)全覆蓋，黨內(nèi)政治生態(tài)持續(xù)凈化。三是政治擔(dān)當(dāng)見(jiàn)行見(jiàn)效。在防汛救災(zāi)、疫情防控等急難險(xiǎn)重任務(wù)中，班子成員以身作則、靠前指揮。2025年7月，面對(duì)連續(xù)強(qiáng)降雨引發(fā)的山體滑坡險(xiǎn)情，黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)帶領(lǐng)應(yīng)急隊(duì)伍連續(xù)72小時(shí)駐守一線(xiàn)，轉(zhuǎn)移群眾123戶(hù)347人，搶通道路3.2公里，未發(fā)生人員傷亡；在推進(jìn)“千村示范、萬(wàn)村整治”工程中，班子成員分片包村，帶頭清理衛(wèi)生死角210處，協(xié)調(diào)解決資金缺口80萬(wàn)元，推動(dòng)12個(gè)行政村全部達(dá)到“美麗宜居村”標(biāo)準(zhǔn)，群眾認(rèn)可度達(dá)98.6%。二、聚焦主責(zé)主業(yè)，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展成效突出班子堅(jiān)持“發(fā)展為要、民生為本”，立足X鄉(xiāng)鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)、生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn)”定位，統(tǒng)籌推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、基層治理、民生保障等各項(xiàng)工作，多項(xiàng)指標(biāo)位居全區(qū)前列。（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值12.8億元，同比增長(zhǎng)8.2%；一般公共預(yù)算收入5860萬(wàn)元，增長(zhǎng)7.5%；農(nóng)村居民人均可支配收入2.6萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.1%，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成年度目標(biāo)。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。農(nóng)業(yè)方面，建成5000畝高山云霧茶標(biāo)準(zhǔn)化基地，引進(jìn)“茶旅融合”項(xiàng)目3個(gè)，培育省級(jí)龍頭企業(yè)1家、家庭農(nóng)場(chǎng)28家，茶葉年產(chǎn)值突破2億元，帶動(dòng)2300戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收。工業(yè)方面，盤(pán)活閑置廠房1.2萬(wàn)平方米，引進(jìn)新能源配件制造企業(yè)2家，總投資3.5億元，投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值5億元、利稅800萬(wàn)元；規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)6.3億元，增長(zhǎng)11.4%。三產(chǎn)方面，依托“古驛道+紅色文化”資源，打造“春茶采摘節(jié)”“秋收文化節(jié)”等特色節(jié)慶活動(dòng)，全年接待游客28萬(wàn)人次，旅游綜合收入1.1億元，同比增長(zhǎng)25%。二是項(xiàng)目建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。建立“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套專(zhuān)班”推進(jìn)機(jī)制，全年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目17個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目5個(gè)。X鄉(xiāng)冷鏈物流中心項(xiàng)目?jī)H用6個(gè)月完成主體建設(shè)，比原計(jì)劃提前3個(gè)月；X村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田改造項(xiàng)目整合資金1200萬(wàn)元，新增耕地150畝，惠及7個(gè)村民小組。三是營(yíng)商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。深化“放管服”改革，設(shè)立“企業(yè)服務(wù)專(zhuān)班”，班子成員聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)26家，全年走訪(fǎng)企業(yè)87次，解決用工、用電、融資等問(wèn)題42個(gè)；落實(shí)惠企政策資金1200萬(wàn)元，幫助中小微企業(yè)減免稅費(fèi)380萬(wàn)元，新增市場(chǎng)主體327戶(hù)，同比增長(zhǎng)18%。（二）基層治理創(chuàng)新突破堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，構(gòu)建“黨建引領(lǐng)、多方協(xié)同”的治理格局。一是網(wǎng)格管理精準(zhǔn)化。將全鄉(xiāng)劃分為56個(gè)基礎(chǔ)網(wǎng)格、128個(gè)微網(wǎng)格，配備專(zhuān)職網(wǎng)格員56名、兼職微網(wǎng)格員212名，建立“網(wǎng)格吹哨、部門(mén)報(bào)到”機(jī)制，全年通過(guò)網(wǎng)格上報(bào)事件432件，辦結(jié)率99.3%。X社區(qū)創(chuàng)新“網(wǎng)格+物業(yè)+業(yè)委會(huì)”模式，解決小區(qū)停車(chē)難、環(huán)境差等問(wèn)題27個(gè)，獲評(píng)“市級(jí)基層治理示范社區(qū)”。二是矛盾化解高效化。完善“鄉(xiāng)—村—組”三級(jí)調(diào)解體系，建立“老支書(shū)調(diào)解室”“鄉(xiāng)賢評(píng)理堂”等特色調(diào)解平臺(tái)，全年排查矛盾糾紛157起，成功調(diào)解152起，調(diào)解成功率96.8%，無(wú)“民轉(zhuǎn)刑”案件發(fā)生；落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪(fǎng)下訪(fǎng)制度，班子成員全年接訪(fǎng)48次，包案化解信訪(fǎng)積案12件，信訪(fǎng)總量同比下降35%。三是數(shù)字治理智能化。建成“智慧X鄉(xiāng)”綜合管理平臺(tái)，整合“雪亮工程”“天網(wǎng)工程”監(jiān)控點(diǎn)位286個(gè)，接入政務(wù)服務(wù)、民生訴求、應(yīng)急管理等12個(gè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一屏觀全域、一網(wǎng)管全局”。通過(guò)平臺(tái)監(jiān)測(cè)預(yù)警暴雨、火災(zāi)等風(fēng)險(xiǎn)11次，快速處置垃圾清運(yùn)不及時(shí)、路燈損壞等民生問(wèn)題213件，群眾辦事“最多跑一次”實(shí)現(xiàn)率達(dá)95%。（三）民生福祉持續(xù)增進(jìn)堅(jiān)持把70%以上的財(cái)政支出用于民生領(lǐng)域，全年實(shí)施民生實(shí)事項(xiàng)目19件，群眾幸福感、獲得感顯著提升。一是基礎(chǔ)設(shè)施更完善。投入2300萬(wàn)元完成X線(xiàn)、Y線(xiàn)等4條農(nóng)村公路升級(jí)改造，總里程28公里；新建集中供水工程3處，解決5個(gè)村1200戶(hù)安全飲水問(wèn)題；完成農(nóng)房抗震改造156戶(hù)，改造農(nóng)村戶(hù)廁420座，衛(wèi)生廁所普及率達(dá)92%。二是公共服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站1個(gè)、村文化廣場(chǎng)8個(gè)，開(kāi)展“送戲下鄉(xiāng)”“全民閱讀”等活動(dòng)45場(chǎng)次；X鄉(xiāng)中心學(xué)校擴(kuò)建工程竣工，新增學(xué)位300個(gè)，義務(wù)教育鞏固率達(dá)100%；村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋，配備全科醫(yī)生12名，家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率85%；建成區(qū)域性養(yǎng)老服務(wù)中心1個(gè)、村級(jí)幸福院6個(gè)，提供日間照料、助餐助浴等服務(wù)，惠及老年人400余人。三是社會(huì)保障更有力。全年發(fā)放低保金、特困供養(yǎng)金等救助資金680萬(wàn)元，動(dòng)態(tài)調(diào)整低保對(duì)象123戶(hù)247人；開(kāi)發(fā)公益性崗位56個(gè)，幫助脫貧勞動(dòng)力、就業(yè)困難人員就業(yè)；落實(shí)“雨露計(jì)劃”“金秋助學(xué)”等政策，資助學(xué)生213人次；建立留守兒童、困境兒童關(guān)愛(ài)檔案112份，開(kāi)展“周末課堂”“暑期托管”等活動(dòng)32次，覆蓋兒童400余人次。三、深化作風(fēng)建設(shè)，班子形象持續(xù)向好班子堅(jiān)持“嚴(yán)”的主基調(diào)，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，推動(dòng)形成“想干事、能干事、干成事”的良好氛圍。一是擔(dān)當(dāng)作為更主動(dòng)。針對(duì)歷史遺留的X村集體土地權(quán)屬糾紛問(wèn)題，班子成員牽頭組建工作專(zhuān)班，走訪(fǎng)群眾120戶(hù)，查閱檔案300余份，協(xié)調(diào)司法、自然資源等部門(mén)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)8次，歷時(shí)3個(gè)月成功化解，收回集體土地120畝，每年可為村集體增收15萬(wàn)元。在推進(jìn)“旱改水”項(xiàng)目中，面對(duì)群眾疑慮，班子成員逐戶(hù)上門(mén)宣講政策，組織村民代表到外地考察學(xué)習(xí)，僅用1個(gè)月完成800畝土地流轉(zhuǎn)，項(xiàng)目建成后預(yù)計(jì)年增糧120噸。二是服務(wù)效能更高效。優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)服務(wù)中心功能布局，設(shè)置“一窗通辦”窗口8個(gè)，下放政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)56項(xiàng)，事項(xiàng)辦理時(shí)限平均壓縮40%；設(shè)立“辦不成事”反映窗口，全年受理群眾訴求37件，解決35件，群眾滿(mǎn)意度100%；推行“民生事項(xiàng)代辦制”，由村干部、網(wǎng)格員為行動(dòng)不便群眾代辦醫(yī)保繳費(fèi)、證件辦理等事項(xiàng)210次，真正實(shí)現(xiàn)“群眾動(dòng)嘴、干部跑腿”。三是調(diào)查研究更務(wù)實(shí)。班子成員全年開(kāi)展“下沉一線(xiàn)”調(diào)研42次，形成《X鄉(xiāng)茶葉產(chǎn)業(yè)升級(jí)路徑研究》《農(nóng)村空心化問(wèn)題對(duì)策建議》等調(diào)研報(bào)告11篇，其中《關(guān)于推動(dòng)農(nóng)旅融合發(fā)展的建議》被區(qū)委采納，轉(zhuǎn)化為全區(qū)鄉(xiāng)村振興專(zhuān)項(xiàng)政策；針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的“部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱”問(wèn)題，出臺(tái)《村集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效實(shí)施方案》，通過(guò)“資源盤(pán)活、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、聯(lián)村共建”模式，推動(dòng)10個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)收入超50萬(wàn)元，消除年收入20萬(wàn)元以下村3個(gè)。四、從嚴(yán)管黨治黨，廉政建設(shè)扎實(shí)有力班子嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，以“零容忍”態(tài)度正風(fēng)肅紀(jì)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。一是責(zé)任落實(shí)更嚴(yán)實(shí)。召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議4次，制定《班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單》，明確“一崗雙責(zé)”具體任務(wù)32項(xiàng)；黨委書(shū)記與班子成員、村（社區(qū)）書(shū)記簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》28份，開(kāi)展廉政談話(huà)62人次；將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入村（社區(qū)）、部門(mén)年度考核，分值占比20%，對(duì)考核末位的2個(gè)村（社區(qū)）書(shū)記進(jìn)行約談。二是警示教育更深入。組織觀看《永遠(yuǎn)吹沖鋒號(hào)》等警示教育片6次，開(kāi)展廉政講座4場(chǎng)，班子成員帶頭講授廉政黨課12次；選取近年來(lái)農(nóng)村“三資”管理、惠民資金發(fā)放等領(lǐng)域典型案例10個(gè)，編印《身邊的警示》手冊(cè)，組織黨員干部學(xué)習(xí)討論；組織120名干部到區(qū)廉政教育基地參觀，簽訂《廉潔自律承諾書(shū)》，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。三是監(jiān)督管理更嚴(yán)格。加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”和重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督，全年開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)、項(xiàng)目督查15次，發(fā)現(xiàn)并整改問(wèn)題23個(gè)；完善村級(jí)“小微權(quán)力”清單，明確36項(xiàng)權(quán)力運(yùn)行流程，公開(kāi)“三資”管理、惠民政策落實(shí)等信息420條；發(fā)揮村級(jí)紀(jì)檢員“前哨”作用，全年受理群眾舉報(bào)12件，核查問(wèn)題線(xiàn)索8件，批評(píng)教育4人，黨紀(jì)處分2人；開(kāi)展“作風(fēng)效能提升月”活動(dòng)，查處遲到早退、工作推諉等問(wèn)題5起，通報(bào)批評(píng)7人，干部紀(jì)律意識(shí)明顯增強(qiáng)。五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)方向盡管班子運(yùn)行總體情況良好，但對(duì)照上級(jí)要求和群眾期待，仍存在一些不足：一是理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度有待加強(qiáng)，學(xué)用結(jié)合不夠緊密，個(gè)別干部運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力需進(jìn)一步提升；二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈條不夠長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)深加工、文旅融合的附加值不高，缺乏具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的特色品牌；三是基層治理的精細(xì)化程度不足，網(wǎng)格管理存在“重上報(bào)、輕解決”現(xiàn)象，數(shù)字化平臺(tái)的功能開(kāi)發(fā)和應(yīng)用效能需進(jìn)一步拓展；四是干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)需加強(qiáng)，部分年輕干部基層經(jīng)驗(yàn)不足，專(zhuān)業(yè)能力與高質(zhì)量發(fā)展要求存在差距；五是作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效性需鞏固，個(gè)別干部存在“求穩(wěn)怕亂”思想，攻堅(jiān)克難的主動(dòng)性有待提高。針對(duì)以上問(wèn)題，班子將以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措加以改進(jìn)：一是深化理論武裝，建立“學(xué)用轉(zhuǎn)化”臺(tái)賬，每月開(kāi)展“理論+實(shí)踐”案例分享會(huì)，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作實(shí)效；二是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，引進(jìn)茶葉深加工企業(yè)2家，打造“X鄉(xiāng)云霧茶”地理標(biāo)志品牌，建設(shè)農(nóng)旅融合示范村3個(gè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條；三是優(yōu)化基層治理，實(shí)施“網(wǎng)格能力提升”計(jì)劃，開(kāi)展網(wǎng)格員輪訓(xùn)4期，升級(jí)“智慧X鄉(xiāng)”平臺(tái)，增加“民生訴求一鍵辦”“政策服務(wù)精準(zhǔn)推”等功能；四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，