2025年鄉(xiāng)村干部試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.某村計(jì)劃發(fā)展特色水果種植產(chǎn)業(yè)，前期已完成土地流轉(zhuǎn)和種苗采購，但部分村民擔(dān)心市場風(fēng)險(xiǎn)不愿參與合作社。此時(shí)，村“兩委”最合理的應(yīng)對(duì)措施是：A.強(qiáng)制要求村民加入，保障產(chǎn)業(yè)規(guī)模B.邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家開展市場前景分析會(huì)，組織村民到成功案例地考察C.暫停項(xiàng)目，等待上級(jí)補(bǔ)貼到位后再推進(jìn)D.僅動(dòng)員黨員和種植大戶參與，后期再吸引其他村民答案：B2.農(nóng)村人居環(huán)境整治中，針對(duì)“戶廁改造后部分村民仍使用旱廁”的問題，最有效的解決方法是：A.對(duì)違規(guī)村民罰款并通報(bào)批評(píng)B.組織村民代表參觀示范戶，講解衛(wèi)生廁具使用維護(hù)方法C.要求施工隊(duì)重新改造所有戶廁D.由村委會(huì)統(tǒng)一收取衛(wèi)生費(fèi)，雇傭保潔員清理旱廁答案：B3.某村集體閑置校舍擬通過“村集體+企業(yè)”模式開發(fā)為鄉(xiāng)村民宿，關(guān)鍵需解決的核心問題是：A.如何爭取上級(jí)資金補(bǔ)貼B.如何明確村集體與企業(yè)的權(quán)責(zé)利分配C.如何快速提升民宿知名度D.如何招聘服務(wù)人員答案：B4.鄉(xiāng)村文化振興中，保護(hù)傳統(tǒng)村落的重點(diǎn)是：A.拆除舊建筑，統(tǒng)一建設(shè)仿古風(fēng)格新房B.記錄整理村史、族譜、傳統(tǒng)技藝等文化資源C.邀請(qǐng)明星拍攝宣傳視頻D.限制村民在村內(nèi)開展商業(yè)活動(dòng)答案：B5.針對(duì)農(nóng)村留守老人“養(yǎng)老難”問題，最符合實(shí)際的解決路徑是：A.要求子女必須返鄉(xiāng)照顧老人B.依托村黨群服務(wù)中心建設(shè)“幸福食堂”和日間照料中心C.申請(qǐng)將全村老人納入城鎮(zhèn)養(yǎng)老院D.號(hào)召企業(yè)捐贈(zèng)養(yǎng)老設(shè)備后不再跟進(jìn)答案：B6.土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)中，若出現(xiàn)“流轉(zhuǎn)合同未明確租金支付方式，導(dǎo)致村民與承租方糾紛”，村“兩委”應(yīng)首先：A.直接宣布合同無效，要求雙方重新簽訂B.組織雙方協(xié)商，引導(dǎo)補(bǔ)充合同條款C.支持村民收回土地，終止流轉(zhuǎn)D.上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所介入調(diào)解答案：B7.發(fā)展鄉(xiāng)村數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)，最基礎(chǔ)的前期工作是：A.引進(jìn)電商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)B.建設(shè)村域5G網(wǎng)絡(luò)和物流快遞點(diǎn)C.培訓(xùn)村民使用直播軟件D.注冊(cè)農(nóng)產(chǎn)品品牌商標(biāo)答案：B8.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱村提升收入的關(guān)鍵突破口是：A.等待上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付B.整合閑置土地、林地、房屋等資源，通過出租、入股等方式盤活C.集中所有資金投資高風(fēng)險(xiǎn)高收益項(xiàng)目D.要求村民集資成立合作社答案：B9.防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測中，重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象不包括：A.因?yàn)?zāi)導(dǎo)致農(nóng)作物絕收的農(nóng)戶B.家庭成員突發(fā)重大疾病自付費(fèi)用超3萬元的農(nóng)戶C.子女考取大學(xué)的脫貧戶D.養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大但市場價(jià)格暴跌的養(yǎng)殖戶答案：C10.鄉(xiāng)村治理中，“積分制”管理的核心目的是：A.通過物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)激發(fā)村民參與公共事務(wù)的積極性B.增加村集體收入C.約束村民行為，減少矛盾D.完成上級(jí)考核指標(biāo)答案：A二、簡答題（每題10分，共30分）1.請(qǐng)簡述“黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興”的具體實(shí)現(xiàn)路徑。答案：①強(qiáng)化組織保障：選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，推行“頭雁工程”，定期開展鄉(xiāng)村振興專題培訓(xùn)，提升干部能力；②發(fā)揮黨員作用：設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、示范崗，組織黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾調(diào)解、志愿服務(wù)中帶頭示范；③完善聯(lián)動(dòng)機(jī)制：推動(dòng)村黨組織與駐村工作隊(duì)、企業(yè)、社會(huì)組織等建立聯(lián)合黨支部，整合資源解決實(shí)際問題；④健全考核體系：將鄉(xiāng)村振興成效納入黨員積分管理和干部年度考核，與評(píng)優(yōu)評(píng)先、待遇掛鉤，形成正向激勵(lì)。2.某村計(jì)劃發(fā)展“一村一品”特色農(nóng)業(yè)，需重點(diǎn)做好哪些前期準(zhǔn)備工作？答案：①資源調(diào)研：全面摸排本村土壤、氣候、水資源等自然條件，梳理現(xiàn)有種植/養(yǎng)殖傳統(tǒng)和優(yōu)勢(shì)；②市場分析：通過走訪批發(fā)商、電商平臺(tái)、調(diào)研消費(fèi)趨勢(shì)，明確目標(biāo)市場需求和競爭狀況；③技術(shù)對(duì)接：聯(lián)系農(nóng)業(yè)科研院所或農(nóng)技推廣站，確定適合本地的品種、種植/養(yǎng)殖技術(shù)及病蟲害防治方案；④群眾動(dòng)員：召開村民大會(huì)講解產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，收集意見建議，通過“黨員+農(nóng)戶”“大戶+小戶”模式降低村民顧慮；⑤政策匹配：梳理上級(jí)關(guān)于特色農(nóng)業(yè)的補(bǔ)貼、保險(xiǎn)、信貸等政策，制定資金籌措和風(fēng)險(xiǎn)防控方案。3.農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)解中，如何運(yùn)用“情理法”結(jié)合的原則？請(qǐng)舉例說明。答案：①“情”：主動(dòng)傾聽雙方訴求，理解矛盾背后的家庭關(guān)系、鄰里感情等因素，比如村民因宅基地邊界爭吵，可先回憶兩家過往互助事例，緩和對(duì)立情緒；②“理”：依據(jù)村規(guī)民約、公序良俗分析是非，如土地流轉(zhuǎn)中承租方未按時(shí)付租金，可指出“守信是合作基礎(chǔ)”，引導(dǎo)雙方換位思考；③“法”：涉及合同違約、財(cái)產(chǎn)損害等問題時(shí)，引用《民法典》《農(nóng)村土地承包法》等法律條款明確責(zé)任，例如調(diào)解土地承包權(quán)糾紛時(shí)，出示承包經(jīng)營權(quán)證和相關(guān)法律規(guī)定，確保調(diào)解結(jié)果合法合規(guī)；④結(jié)合案例：某村民因果樹越界影響鄰地作物生長發(fā)生爭執(zhí)，調(diào)解員先肯定雙方曾幫忙收莊稼的情誼（情），再說明“妨礙他人生產(chǎn)需排除影響”的道理（理），最后依據(jù)《民法典》第288條關(guān)于相鄰權(quán)的規(guī)定（法），促成雙方協(xié)商修剪果樹并補(bǔ)償部分損失。三、案例分析題（20分）案例背景：某山區(qū)村共有120戶480人，其中脫貧戶35戶，留守老人、兒童占比60%。2024年，村“兩委”爭取到50萬元鄉(xiāng)村振興銜接資金，計(jì)劃用于以下三個(gè)項(xiàng)目：A.擴(kuò)建村集體茶園（需投入40萬元，預(yù)計(jì)年增收8萬元，可帶動(dòng)15戶村民務(wù)工）；B.建設(shè)村文化廣場（需投入30萬元，含戲臺(tái)、健身器材，滿足村民文化活動(dòng)需求）；C.改造村通組道路（需投入50萬元，現(xiàn)有道路為砂石路，雨天泥濘，影響農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸和學(xué)生上學(xué)）。問題：1.請(qǐng)分析三個(gè)項(xiàng)目的利弊。2.如果你是村黨支部書記，會(huì)如何分配資金？說明理由。答案：1.項(xiàng)目利弊分析：-項(xiàng)目A（茶園擴(kuò)建）：利在可增加村集體收入，帶動(dòng)部分村民務(wù)工，具有持續(xù)性收益；弊在資金需求大（40萬元），收益周期長（茶園需2-3年掛果），留守老人勞動(dòng)力有限，帶動(dòng)面較窄（僅15戶）。-項(xiàng)目B（文化廣場）：利在滿足村民精神文化需求，尤其是留守老人兒童的活動(dòng)需求，提升村莊凝聚力；弊在屬于非生產(chǎn)性支出，無直接經(jīng)濟(jì)收益，且30萬元投入可能擠占其他更緊迫項(xiàng)目資金。-項(xiàng)目C（道路改造）：利在解決村民出行和農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸難題（雨天泥濘影響茶葉、山貨外銷），是制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施，惠及全體村民（480人）；弊在資金需求剛好50萬元，若全額投入則無剩余資金用于其他項(xiàng)目。2.資金分配方案及理由：優(yōu)先保障項(xiàng)目C（道路改造），全額投入50萬元。理由如下：①道路是鄉(xiāng)村發(fā)展的“生命線”：現(xiàn)有砂石路已嚴(yán)重影響農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸（如茶葉采摘期遇雨無法及時(shí)運(yùn)出，導(dǎo)致鮮葉變質(zhì)），制約特色產(chǎn)業(yè)（如茶園、山貨）發(fā)展，改造后可降低運(yùn)輸成本、提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，為后續(xù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)；②民生需求更緊迫：通組道路是學(xué)生上學(xué)、老人就醫(yī)的必經(jīng)之路，雨天泥濘存在安全隱患（曾發(fā)生過村民滑倒受傷事件），改造后能直接提升村民幸福感；③資金使用效率更高：道路改造屬于“一次性投入、長期受益”項(xiàng)目，惠及全體村民，而茶園擴(kuò)建雖有收益但帶動(dòng)面小，文化廣場需求可通過現(xiàn)有村部空地臨時(shí)滿足（如搭建簡易戲臺(tái)），待道路改善、產(chǎn)業(yè)增收后，再用集體收益逐步完善文化設(shè)施。四、論述題（30分）結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勅绾瓮七M(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)。要求：邏輯清晰，措施具體，不少于500字。答案：推進(jìn)宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村建設(shè)，需統(tǒng)籌“硬件”改善與“軟件”提升，重點(diǎn)從產(chǎn)業(yè)、生態(tài)、文化、治理、民生五方面協(xié)同發(fā)力：一、產(chǎn)業(yè)“興”，讓鄉(xiāng)村“有活力”產(chǎn)業(yè)是鄉(xiāng)村發(fā)展的根基。要立足本地資源稟賦，發(fā)展特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)：-做精農(nóng)業(yè)：推廣“合作社+農(nóng)戶”模式，發(fā)展綠色有機(jī)種植（如高山蔬菜、生態(tài)茶葉），建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品初加工車間（如茶葉殺青、干貨烘干），提升附加值；-融合業(yè)態(tài)：依托自然景觀或傳統(tǒng)村落，發(fā)展“農(nóng)業(yè)+旅游”（如茶園觀光、農(nóng)事體驗(yàn)）、“農(nóng)業(yè)+電商”（通過直播銷售土特產(chǎn)品），拓展增收渠道；-聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)：通過土地入股、訂單收購、務(wù)工就業(yè)等方式，讓村民分享產(chǎn)業(yè)收益，避免“村集體富了、村民沒得到實(shí)惠”的情況。二、生態(tài)“美”，讓鄉(xiāng)村“有顏值”堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”，持續(xù)改善人居環(huán)境：-治“臟”：建立“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”垃圾處理體系，推廣“積分換垃圾”制度，調(diào)動(dòng)村民參與積極性；-治“亂”：開展“空心房”整治，規(guī)范村民建房審批，劃定畜禽養(yǎng)殖區(qū)，避免亂搭亂建、污水橫流；-治“差”：推進(jìn)“廁所革命”，優(yōu)先改造人口集中區(qū)域的戶廁，配套建設(shè)污水處理設(shè)施（如人工濕地），確?！敖ǖ闷稹⒂玫煤?、管得住”；-增“綠”：利用村旁、宅旁、路旁、水旁空地種植鄉(xiāng)土樹種，打造“微果園”“微花園”，保留鄉(xiāng)村自然風(fēng)貌。三、文化“活”，讓鄉(xiāng)村“有根脈”文化是鄉(xiāng)村的靈魂，需加強(qiáng)保護(hù)與傳承：-挖“寶”：組織老黨員、鄉(xiāng)賢梳理村史、族譜、傳統(tǒng)技藝（如竹編、民歌），建立村史館或文化長廊；-傳“薪”：在村小學(xué)開設(shè)鄉(xiāng)土文化課程，邀請(qǐng)非遺傳承人定期授課；利用春節(jié)、清明等傳統(tǒng)節(jié)日舉辦民俗活動(dòng)（如舞龍燈、打糍粑）；-樹“風(fēng)”：修訂村規(guī)民約，開展“最美家庭”“孝老愛親模范”評(píng)選，抵制大操大辦、厚葬薄養(yǎng)等陋習(xí)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)。四、治理“優(yōu)”，讓鄉(xiāng)村“有秩序”構(gòu)建“共建共治共享”的治理格局：-強(qiáng)組織：發(fā)揮村黨組織核心作用，推行“網(wǎng)格化管理”（將全村劃分為3-5個(gè)網(wǎng)格，由黨員擔(dān)任網(wǎng)格員），及時(shí)收集村民訴求；-重協(xié)商：建立“村民議事會(huì)”，涉及集體資產(chǎn)處置、項(xiàng)目建設(shè)等重大事項(xiàng)，通過“四議兩公開”程序決策，確保村民知情權(quán)、參與權(quán)；-解難題：整合駐村工作隊(duì)、法律顧問、鄉(xiāng)賢等力量，建立“矛盾調(diào)解室”，對(duì)鄰里糾紛、土地爭議等問題“早發(fā)現(xiàn)、早處理”，避免小事變大事。五、民生“實(shí)”，讓鄉(xiāng)村“有溫度”聚焦村民急難愁盼，提升公共服務(wù)水平：-補(bǔ)短板：爭取資金改造通組路、灌溉渠，升級(jí)村衛(wèi)生室（配備常用藥和基礎(chǔ)診療設(shè)備），建設(shè)“幸福食堂”（為留守老人提供低價(jià)餐）；