企業(yè)冬季安全生產(chǎn)防護(hù)措施方案隨著冬季氣溫驟降、雨雪冰凍等極端天氣增多，企業(yè)生產(chǎn)面臨設(shè)備低溫故障、作業(yè)環(huán)境惡化、人員操作風(fēng)險(xiǎn)上升等多重挑戰(zhàn)。為切實(shí)防范各類安全事故，保障生產(chǎn)秩序穩(wěn)定與員工生命財(cái)產(chǎn)安全，結(jié)合冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本防護(hù)措施方案，為企業(yè)寒冬生產(chǎn)筑牢安全屏障。一、設(shè)備設(shè)施：聚焦“防凍、防滑、防故障”，夯實(shí)硬件安全基礎(chǔ)冬季低溫易導(dǎo)致設(shè)備金屬部件脆化、管道凍裂、電氣系統(tǒng)受潮短路，需從“預(yù)防性維護(hù)+動態(tài)巡檢”雙維度強(qiáng)化管理：特種設(shè)備與關(guān)鍵設(shè)備防凍：對壓力容器、起重機(jī)械、供暖鍋爐等特種設(shè)備，提前檢查保溫層完整性，加注防凍劑或采用伴熱裝置（如蒸汽伴熱、電伴熱）防止介質(zhì)凍結(jié)；對戶外管道、閥門，包裹保溫棉并設(shè)置排水裝置，每日班前班后排放殘留積水，避免凍堵開裂。傳動與行走設(shè)備防滑：叉車、行車等帶輪/軌設(shè)備，檢查輪胎花紋深度（低于規(guī)定值及時(shí)更換），軌道式設(shè)備清理軌面積雪、積冰，必要時(shí)鋪設(shè)防滑墊或撒工業(yè)鹽；皮帶輸送機(jī)、鏈條傳動裝置定期清理油污、積雪，涂抹低溫潤滑脂降低摩擦阻力。電氣系統(tǒng)安全管控：開展“拉網(wǎng)式”電氣線路檢查，重點(diǎn)排查戶外配電箱、臨時(shí)用電線路的防水、防雪措施，更換老化絕緣層，加裝漏電保護(hù)裝置；車間內(nèi)禁止使用小太陽、熱得快等違規(guī)取暖設(shè)備，避免超負(fù)荷用電引發(fā)火災(zāi)。二、作業(yè)環(huán)境：緊盯“除冰、通風(fēng)、亮視野”，優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場條件冬季作業(yè)環(huán)境易因積雪、結(jié)冰、封閉空間缺氧等因素引發(fā)事故，需從“空間治理+環(huán)境監(jiān)測”入手改善：廠區(qū)與作業(yè)面除冰除雪：制定“雪停即清”制度，劃分責(zé)任區(qū)，采用機(jī)械清掃結(jié)合人工鏟除方式清理廠區(qū)道路、樓梯、平臺積雪，重點(diǎn)部位（如吊裝作業(yè)區(qū)、登高平臺）鋪設(shè)防滑砂或工業(yè)鹽，設(shè)置醒目的“小心地滑”“禁止通行”警示標(biāo)識。封閉空間通風(fēng)與有害氣體防控：涉及有限空間作業(yè)（如儲罐、地下管道）時(shí)，作業(yè)前強(qiáng)制通風(fēng)30分鐘以上，使用氣體檢測儀檢測氧氣、一氧化碳、硫化氫濃度；供暖季加強(qiáng)車間通風(fēng)，定期檢查燃?xì)忮仩t、熱水器的排煙管道，防止一氧化碳泄漏積聚。照明與標(biāo)識強(qiáng)化：冬季晝短夜長，增加作業(yè)區(qū)照明設(shè)施（如臨時(shí)投光燈），檢查維修現(xiàn)有照明線路，確保亮度滿足操作要求；在設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、高空作業(yè)區(qū)、臨時(shí)通道等區(qū)域，增設(shè)反光警示標(biāo)識，提升夜間辨識度。三、人員管理：圍繞“培訓(xùn)、防護(hù)、調(diào)作息”，提升安全行為能力人的不安全行為是冬季事故的核心誘因之一，需從“意識+技能+體能”多維度管控：分層級安全培訓(xùn)：針對新員工、特種作業(yè)人員、一線班組長開展“冬季風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)培訓(xùn)”，通過案例分析（如低溫設(shè)備故障引發(fā)的機(jī)械傷害、雨雪天觸電事故）、實(shí)操演示（如正確使用防凍工具、應(yīng)急逃生技巧），強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識與處置能力；管理層培訓(xùn)側(cè)重“冬季安全生產(chǎn)責(zé)任制”落實(shí)，明確雨雪冰凍天氣下的應(yīng)急指揮流程。勞動防護(hù)用品規(guī)范使用：根據(jù)作業(yè)類型發(fā)放保暖、防滑、防砸勞保用品（如防寒服、防滑雪地靴、防凍手套），要求員工作業(yè)時(shí)“三穿三戴”（穿防滑鞋、戴安全帽、戴防護(hù)手套）；戶外作業(yè)人員每2小時(shí)輪換休息，避免長時(shí)間低溫暴露引發(fā)凍傷?？茖W(xué)調(diào)整作業(yè)作息：合理安排班次，避免凌晨、深夜等氣溫最低時(shí)段開展高空、露天動火等高危作業(yè)；實(shí)行“彈性作息”，遇暴雪、寒潮紅色預(yù)警時(shí)，暫停戶外作業(yè)，組織員工開展設(shè)備巡檢、防護(hù)加固等室內(nèi)工作。四、應(yīng)急管理：立足“預(yù)案、物資、演練”，提升風(fēng)險(xiǎn)處置效能冬季突發(fā)事故（如管道爆裂、設(shè)備凍損、人員凍傷）處置時(shí)效性要求高，需構(gòu)建“快速響應(yīng)+有效救援”機(jī)制：應(yīng)急預(yù)案動態(tài)修訂：結(jié)合往年冬季事故案例，修訂《低溫雨雪冰凍天氣應(yīng)急預(yù)案》，明確“設(shè)備搶修組”“醫(yī)療救護(hù)組”“后勤保障組”職責(zé)，細(xì)化“管道凍裂搶修流程”“人員凍傷急救步驟”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保預(yù)案可操作、能落地。應(yīng)急物資前置儲備：在車間、倉庫、門衛(wèi)室等區(qū)域設(shè)置“冬季應(yīng)急物資柜”，儲備工業(yè)鹽、融雪劑、防滑鏈、應(yīng)急照明、防寒毯、凍傷急救包等物資，定期檢查保質(zhì)期與完好性；與周邊醫(yī)院、消防部門建立“應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制”，確保突發(fā)事故時(shí)救援力量快速響應(yīng)。實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練：每季度開展1次“低溫環(huán)境下的設(shè)備故障處置演練”“有限空間一氧化碳中毒救援演練”，模擬真實(shí)場景檢驗(yàn)員工應(yīng)急操作熟練度、各小組協(xié)同能力，演練后召開復(fù)盤會，針對暴露的問題（如救援裝備操作不熟練、通訊指令不清晰）立即整改。結(jié)語冬季安全生產(chǎn)是企業(yè)“全年安全”的關(guān)鍵一環(huán)，需以“隱患零容忍、防護(hù)全閉環(huán)”為原則，將設(shè)備維護(hù)、環(huán)境治理、人員管理、應(yīng)急準(zhǔn)備貫穿生產(chǎn)全流程。唯有提前謀劃、精準(zhǔn)施策，才能在寒冬